华为和高通却争起了飞行模式专利_联发科被政策法令卡关无法与大陆合资

1、传高通7nm从三星转单台积电有变

2、GPU价格疯涨，Nvidia建议不要将显卡卖给“矿工”

3、OV第一季出货预估同比降两到三成

4、飞机上可以连WiFi了，但华为和高通却争起了飞行模式专利

5、恩智浦半导体股东称高通报价太低 每股远超135美元

6、联发科被政策法令卡关无法与大陆合资

7、诺基亚签首份5G设备供货协议

8、高通台湾挨罚234亿新台币截止日临近至今未缴

9、存储器火爆,三星海力士年终奖高达一半年薪

10、中国已成为全球最大的电动汽车市场

一、传高通7nm从三星转单台积电有变

‍市场传出高通虽然打算要将7nm的订单转向台积电， 但是目前7nm光罩仍未定案，代表7nm产品的蓝图可能出现了变量。

高通新一代骁龙845平台处理器将于今年登场，继续采用三星10纳米LPPFinFET制程；但市场早已普遍预期，高通下一代产品将进入7nm时代，并将转回台积电生产。

不过近期市场传出，高通7nm产品最重要的光罩部分迟未定案，脚步有放缓迹象。

去年12月初，高通举办第二届年度骁龙技术高峰会时曾表示，台积电和三星都是非常好的合作伙伴，但2018年会使用哪个制程，要考虑技术节点、效能、产能和成本等，目前言之过早。

当时，高通的这个说法为外界留下了不少的想象空间 。

台积电于18日在发布会指出，今年移动平台高端机种出货下降、中高端机种成长，整体移动设备晶圆出货量将下滑，但因半导体价值提升，因此移动设备平台营收将与去年持平。

业界认为，苹果早就决定要将下一代A12处理器放在台积电生产，若高通7nm确定在台积电投片，台积电今年移动设备平台营收应不会只有持平，有可能高通7nm投片计划确实出现变量。

对手机芯片厂来说，不仅高端机型卖不动，且手机品牌厂也多数自制部分手机芯片，因此今年竞争重点将在中低端市场，除了联发科早已宣布将重点放在12nm的曦力P系列外，高通更将中端的600系列提早拉进10nm制程，等于决战中端市场。‍

二、GPU价格疯涨，Nvidia建议不要将显卡卖给“矿工”

‍在去年上市销售之后，AMD Vega64显卡的售价一般为499美元（约人民币3208元）、599美元（约人民币3851元）及799美元（约人民币5139元），目前在美国的售价已经上涨到约为2100美元左右；而英伟达的GeForceGTX 1080 Ti（特别是EVGA FTW3）售价也是达到了1600美元。

由于“挖矿”持续火热，高端显卡的价格在美国持续飙升，AMD就曾经为此发表过声明。近日，英伟达则表示，零售商应该优先考虑将显卡卖给普通游戏玩家。

日前，英伟达公司发言人BorisBöhles在接受ComputerBse采访时表示，对于英伟达来说，游戏玩家是第一位的，所有与公司的GeForce产品相关的活动都应该针对英伟达的主要受众，他们建议零售商按照惯例做出适当的调整和安排来尽可能满足玩家的需求。

不过，虽然英伟达这么说，但是实际上零售商们仍然可以非常自由的售卖他们的产品。同时，怎么区分“矿工”和普通玩家也是一个问题。另外，即使零售商真的考虑优先满足玩家需求，难保“矿工”们不会通过玩家来购买显卡。‍

三、OV第一季出货预估同比降两到三成

‍手机芯片供应链传出，受库存调整影响，OPPO和Vivo今年第1季出货预估量约较去年同期下滑两成， 加上新机递延影响第2季成长幅度，整体上半年应会较淡。

业界认为，在库存调整效应干扰下，高通和联发科两大手机芯片平台都会受到影响，其余包括内存、面板、驱动芯片、手机镜头、基板等其他零组件也都会感受到较强烈的淡季效应。

前年底时，华为、OPPO、Vivo纷纷乐观看待去年成长力道，不仅华为上看1.6亿台，OPPO和Vivo也都释出至少1.4亿台的高标，年增率都是三、四成起跳。

没想到去年全年智能手机市况均不如预期，尤以旗舰机种卖不动的现象最明显，手机厂一路下修全年出货量，除华为去年出货量接近1.6亿台外，OPPO预估不到1.1亿台，Vivo也降到1亿台以下。

由于下半年新机卖不动，连带影响手机厂今年第1季对零组件的拉货动能，市场早已传出，OPPO和Vivo纷纷针对旗舰机种下修拉货量三到五成，库存修正会持续到2月。

手机芯片供应链近日进一步传出，OPPO第1季提供给零组件厂的出货预估为2,000万台，Vivo为1,500万台；对照去年同期分别在2,600万台和1,900万台，年衰退幅度二到三成。

手机芯片供应链指出，时值库存去化期间，OV两大手机品牌厂上半年新机将递延到5至6月间发表，受递延效应影响，第2季拉货力道回升幅度也不会太大。

全年来看，手机芯片供应链估今年第1季衰退幅度较高，若下半年无法急速追赶，原本这两年扮演成长引擎的OPPO和Vivo今年将面临衰退压力，对相关手机零组件供货商不利，必须仰赖新兴市场补足缺口才行。‍

四、飞机上可以连WiFi了，但华为和高通却争起了飞行模式专利

‍就在各大航空公司纷纷争着开通机上手机使用权限时，高通和华为“争”起了飞行模式的专利。

1月15日，民航局发布《机上便携式电子设备（PED）使用评估指南》指出，开放机上PED（笔记本电脑、平板电脑、电子书、手机、视频播放器和电子游戏机）使用的条件已基本成熟。

从1月17日起，各大航空公司纷纷宣布开放机上使用手机，旅客只需要开启手机飞行模式即可。不少网友调侃“飞行模式终于派上用场了”。

飞行模式是指可以关掉手机收发蜂窝移动信号的装置，避免手机信号对飞机飞行造成干扰。随着飞行模式逐渐派上用场，到底是谁发明了该模式却引来了争议。

1月18日中午，高通中国发微博表示，高通于2000年2月取得了“飞行模式”的专利，并称尽管当时能在禁用蜂窝连接时使用的手机应用很少，但相信该发明会随着手机功能的完备而广泛应用。

不过，当天晚上高通就被“打脸”了，华为说专利是自己的。华为终端手机产品线总裁何刚发微博称，“华为在手机关闭无线功能上有中国专利局授予的相关专利，并晒出了专利证书和专利的说明。

根据专利证明，华为是在2001年9月拿到了该专利，并于2005年5月获批。在时间上晚于高通所说的2000年2月，但是高通方面并没有晒出相关的证明，也无法知晓该公司在飞行模式上的专利具体包含内容，以及与华为的差异。‍

五、曾力压华为、威逼高通，联发科如今怎么了？

‍2017 年，联发科就全年营收进行了公告，共计 2382.16 亿元新台币，比 2016年下降了 13.54％。虽然联发科共同执行长蔡力行强调将持续深耕中国市场，并与陆厂结合，掌握新兴市场成长商机。但从长远来看，联发科会成为又一个 " 奇美 "、" 友达 "，重复台湾面板产业逐渐边缘化的命运。

联发科曾经力压华为 威逼高通

虽然在 2017 年联发科的营收下降了 13.54％，但在 2016 年，联发科的营收达到了2755.12 亿新台币，而且同比 2015 年增长了 29.2%。而且就产品来说，联发科并非面对高通时总是处于劣势，甚至还有在中端手机芯片上力压高通的战绩。

在 2013 年底，联发科发布了 MT6592，相对于华为海思同时期的 K3V2，MT6592 在性能、功耗、兼容性等方面全部占据优势，K3V2 完全被吊着打。即便与高通相比，MT6592 也有自己的 " 优点 " ——虽然这款手机芯片相对于当时的高通骁龙 600 并没有多少优势，但凭借" 真八核 " 的宣传营销，使广大消费者产生了 " 核多就是好 "、" 八核优于四核 "的错觉，加上 MT6592 价格实惠，且八核 Cortex A7 在台积电 28nm hpm 工艺下功耗控制的非常好，促使手机厂商偏向于采购八核手机。这款芯片在 2014 年被广泛采用，华为的荣耀、中兴 V5、酷派大神、红米等互联网手机都采用了 MT6592。

在 2015 年左右，联发科推出了一款非常具有性价比的芯片 MT6752，这款芯片相对于当时的华为海思顶级芯片麒麟 930 和高通定位中端的骁龙 615 都具有优势。

由于 MT6752、麒麟 930 和骁龙 615 都集成了八核 ARMCortex A53，因而性能差异主要就在制造工艺上。就制造工艺而言，MT6752 采用了台积电的 28nmhpm 工艺，麒麟 930 采用的是台积电的 hpc 工艺，骁龙 615 采用的是台积电 28nm lp工艺。虽然当年华为粉丝吹捧 28nm hpc 工艺，但实际是 28nm hpc 工艺是 28nm hpm 工艺缩水低配版本。

也就是说，MT6752 采用了三者之中最好的工艺。而这也体现在实际的使用和体验中，MT6752 的性能满足用户日常使用，而功耗却控制的非常好，对比高通骁龙 615 在性能、功耗上具有一定优势。

在价格上，麒麟 930 是当年华为的旗舰机所搭载的芯片，而 MT6752 被广泛使用于千元机上。可以说，在当时 MT6752 是一款良心产品，不仅价格实惠，而且用户体验胜过或不输于华为、高通的顶级芯片。

在发布 MT6752 的同时，联发科还发布了 MT6753，这款芯片虽然在制造工艺上选择了 28nm LP，相对于 MT6752 来说是倒退了，但却集成了 CDMA 基带。使高通过去独霸 7 模手机芯片的历史一去不复返了。作为对比，当时即便是华为海思的麒麟 950，只能依靠外挂 VIA 中世纪基带实现全网通。

加上当年高通的顶级手机芯片骁龙 810堪称 " 火龙 "，坑了一大批安卓旗舰机，各大手机厂商更是纷纷 " 开发 " 降温绝技。华为则因为台积电 16nm 工艺跳票，只能让麒麟 930 玩了一出 " 廖化作先锋 "。联发科在当时着实风光了一把。

" 低、中、高 " 全线溃败

在中低端手机芯片站稳脚跟之后，联发科开始进军中高端，打算抢高通的市场。

不知道是否因为 " 真八核 " 为联发科在中低端市场立足功勋卓著，使联发科认为核心数量越多越好。在冲击中高端市场的过程中，联发科祭出了 " 十核大法 "，希望用 10 核芯片打败高通的 8 核芯片。

毕竟谈什么内核，什么是 CortexA53、A72，16nm Finfet 工艺等普通消费者根本看不懂，但 10 比 8 要大，这是任何人都能看懂的。这种做法和当年 Intel 为了在产品名称上力压摩托罗拉一筹，而将 CPU 改名为 80X86 是一个道理。

虽然祭出了十核大法，但联发科的高端之路却非常坎坷。helio X10 的 4+4+2 核心设计能够兼顾性能与功耗只是听起来美好。在实际使用中，时不时会出现 "1 核有难，9 核围观 " 的情况，就 GPU 来说，依旧是祖传的 Imagination 的 G6200 ，就性能而言也不如高通的 Adreno 330。

笔者对 helio X10 的评价是重跑分轻体验。虽然 helio X10 的 20nm 工艺比骁龙 653 的 28nm 工艺先进，但就实际体验来说，由于 10 核设计太坑，致使骁龙 653 的体验反而优于 helioX10。被联发科寄予厚望的 helio X10 依旧没逃过大多用于千元机的命运。面对高通骁龙 820/821 等顶级芯片，helio X10 根本不具备竞争力。至于联发科 helio X20，一些媒体在报道中，都直接将之与骁龙 625 进行对比，在高通骁龙 835 面前基本不具备竞争力。

在中端芯片上，helio P10 面对高通骁龙 625 也是完全不敌。可能是因为高通骁龙 810、骁龙 615 一代实在太坑，接替它们的骁龙 820 和骁龙 625，高通着实下了功夫——在定位于千元机的骁龙 625 上采用了和当时顶级芯片一样的三星 14nm 工艺，在制造工艺上把helio P10 甩在身后。新上市的骁龙 660 和骁龙 630 则进一步巩固了高通在中端手机芯片市场的地位，联发科的顶级芯片连骁龙 660 这样的中端芯片都打不赢了。

在低端芯片上，在高通骁龙 450 的上市后，联发科的低端芯片市场也岌岌可危。骁龙 450 近乎就是骁龙 625 的降频版本，既能满足日常使用，又有很低的功耗。对联发科一系列低端芯片造成巨大威胁。另外，国内展讯的崛起也给联发科很大的压力，在展讯堪称价格屠夫的冲击下，联发科的传统市场已经连连失手，就如前几年在 3G 手机芯片上，联发科被展讯打的失地千里，股价被腰斩。

长远来看必将被边缘化

虽然联发科蔡力行强调，将持续深耕中国市场，并与陆厂结合，掌握新兴市场成长商机。但从长远来看，联发科必将逐步边缘化。

在技术上，联发科会跟不上高通、华为、展讯的步伐。手机芯片的核心技术不在 CPU 和 GPU，而是基带。毕竟 CPU、GPU、DSP、ISP 国际上都有现成的货架产品，可以很容易做到买 IP 做集成。像华为从最早的 K3 到最新的麒麟 970，8 年时间里，所有麒麟芯片的 CPU、GPU 全部从国外购买，联发科、展讯、马维尔等厂商也是类似。

相比之下，5 模、7 模基带就很难像 CPU、GPU 那样购买了，而且基带研发的门槛并不低——即便像马维尔这样的老牌厂商，4G 基带方面也是借力中兴帮忙调试。即便是 Intel 这样的巨头，在收购英飞凌相关业务多年之后，才搞定了基带。英伟达、德州仪器更是因为基带的原因退出手机芯片市场。

在通信技术不断进步，几年后有望进入5G 时代的情况下，基带技术会成为联发科的硬伤，在 2017 年上半年，联发科的基带就因为不支持 LTE Cat 7，而被运营商拒之门外，导致很多智能手机厂商转投高通怀抱。在运营商对基带的要求越来越高，以及 5G 时代即将到来的情况下，联发科能不能跟上华为、高通、展讯这些在通信领域有较深厚技术积累的厂商是要打一个问号的。

在商业上，由于台湾当局固步自封，使联发科失去了与中国大陆合作的最佳机遇，在紫光大力扶持展讯的情况下，展讯崛起只是时间问题。紫光赵伟国就公开表态：" 展讯可以不赚钱，联发科能不赚钱吗？因为我的资本比它强大，我每年可以赔钱，我可以一直赔 …… 联发科会赔掉更多钱，它慢慢就受不了了。" 一旦展讯和联发科打起价格战，联发科将遭遇毁灭性打击。

结语

在 IC 设计和封测上，中国大陆已经涌现出华为海思、紫光展讯、长电科技、通富微电等企业——华为海思、紫光展讯挤入 Fabless IC 设计公司前 10 名，长电科技、通富微电冲入封测厂前 10 名。

虽然在 IC 设计和封测上，中国大陆已经不亚于中国台湾，但在晶圆代工方面，台积电依然一支独大——在 2017 年，台积电实现营收约为新台币 9774.5 亿元 ( 约合 330 亿美元 ) ，同比增长 3%。即便把中芯国际、华力微电子等一批大陆企业绑在一起，也无法与台积电匹敌。要实现对台湾半导体产业的彻底超越，还有一段路要走。‍

六、柳传志的善与恶

‍人性的本质是善还是恶，这个问题哲学家们辩论了两千多年，也没有得出统一的结论。

性善论者认为，人性本质上是好的，之所以展现出种种的恶，是因为缺乏一个至善的首领来引导、教化众人。柏拉图的哲学王、卢梭的立法者、儒家的君子之治均需要一个圣贤的首领来教化芸芸众生。

性恶论者认为，个人品德再高尚的人也不值得完全信任，因而不必费心教化，只需要用各种各样的规则来限制个人对他人造成的影响，把每个人的影响力控制在一定的范围。这样，社会或许不会变成人人皆圣贤的乌托邦，但至少不会因为一两个人的私欲或者失误变成它最丑陋的样子。

还有一些人，并不纠结人性该善还是该恶。他们认为，人性中既有神性，又有兽性，与其与之斗争，不如加以利用。这或许就是柳传志说 “能善人,能恶人,方能正人”的要旨所在。

壹

兼相爱，交相利

无论别人作何评价，柳传志评价自己是个善良的人。2014年，他撰写了一篇《母亲的善良对我影响很大》的文章纪念自己的父母，其中特别谈到了他母亲的善良：

“吃饭时，妈妈总是默默地把饭分成几份，自己留最少的一份，尽量把有营养的和多的留给父亲和孩子们。我是联想的主要创始人，但和大家共同分享联想的股份，我只占2%左右的股份，这和妈妈对我的影响分不开。”

他这样写道。小到家庭，大到公司或者社会，群体中的利他主义精神确实是为人善良的重要标准之一。在其他的公开资料中，柳传志也不止一次地赞扬母亲的利他主义，例如：柳家住在中国银行宿舍期间，他的父母常年资助同一个大院里的一位孤寡老人，直至为其养老送终；而在生活较为富裕以后，家里请了阿姨，他的母亲为了让阿姨休息好，每天早晨都会先起来把荷包蛋煎好；每逢过年过节，也要先给阿姨、司机、大夫包好红包。

把对自己家人的爱，推广到没有血缘关系的近邻身上，是善；若是推广到更大的范围里，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，便成了中国人追求的最高境界—“仁”。不过，深究起来，孔子式的“泛爱”只是利他精神的一种形式，另一种，则是墨子说的“兼相爱，交相利”：每个人对他人的爱，是以从对方那里得到同样的回报为条件的，兼爱不是单方面的无条件付出，而是双方实现互惠共赢的一种重复博弈。

对于柳传志而言，他对“善”的定义显然是“兼爱”，而不是他母亲那样的“泛爱”。例如，当年创办联想在他看来正是一庄“双赢”的事。借用新华财经2015年一篇报道的话说，当时的柳传志以及联想公司的第一批创始人，都是“对现实不满，而又苦无出路的工程师”，“我确实是不甘心，我也非常想实现自己的人生价值，看看到底我能做什么，”柳传志的话也印证了他那时的心态。

1984年，柳传志40岁了，是中科院干部局的一名工作人员。他也有过伟大的梦想，不过并不是成为中国企业家的“教父”，而是1961年他高中毕业时，曾经梦想做一名飞行员。尽管他成为了北京市第二十五中学的唯一一名入选者，但最终由于他的舅舅是“右派”而被淘汰，而且还耽误了高考的准备。几经周折，他最终进入西安电子科技大学，这才开始与计算机技术结缘。“文化大革命”期间，柳传志曾下放到湖南西湖解放农场和广东珠海白藤农场呆了一年半，其后被调往中科院计算技术研究所任助理研究员。不过，这份工作也没给他带来多少成就感，“我们搞的就是计算机，但做了以后没什么用处，也不变成产品生产、销售出去。”

做科研人员的日子过得平淡如水，虽然波澜不惊，却饶是无趣。眼看柳传志就要进入“油腻”的年龄了，正在这时，计算所的所长曾茂朝却找到了他。“当时中关村街上那么多公司，好多都是计算所的人去的，然后一下这个公司或者那儿的奖金就比在所里做科研的高很多，他（曾茂朝）希望我来办一个公司，然后为所里挣钱了以后，给所里发奖金，让所里稳住阵脚，这是当时所长办公司的主要意图之一，”柳传志回忆说。

所谓交相利，兼相爱。这一瞬间，柳传志突然找到了个人价值和计算所的某种利益结合点。于是，他欣然接受了曾茂朝的提议。来不及想清楚要做什么、买什么产品、怎么赚钱，北京计算机新技术发展公司就在计算所一间二十平米的小平房里成立了。

90年代初，联想发展得非常好，柳传志想了很多的办法将联想的股权社会化，颇费了一番周折后，最终以两亿多的价格买到了中科院手上的联想股份。在2014年一次和白岩松的对话中，柳传志说，股权社会化之前，联想内部曾有人建议他另外办一间公司，把联想的好生意、大订单转移过去，等到转移的差不多了连团队一起带过去。“当时没有任何法律，谁来管你。当时公司没有董事会，就是靠科学院领导来了解情况什么的，没有人来了解情况，完全凭自觉。我为什么没做，把他们（给他出主意的人）臭说一顿，因为92年、93年的时候，科学院的公司，像联想这样，剩不了一两家，多数不是办坏了，就是各种各样的原因，如果我真的要是那么做，科学院就是高科技产业化，周（光召）院长这步棋彻底不行了，就算真的挣了钱，这部分给了自己，换白岩松你这辈子心理上过得去，相信谁都过不去，所以我这件事坚决不做，”柳传志说。

对于柳传志来说，在缺乏监管的情况下，没有在背后搞小动作可谓是一种“爱”了。当然，“兼爱”的要旨就是要把利益摆上台面算明白。“当然，我也不是什么都不做……我觉得一个高科技公司，我们应该有股份，我们应该有分红的权利。我采取的办法就是找周（光召）院长谈了”。1993年，中科院和联想达成妥协，把每年利润的35%作为奖金奖励给联想的员工。“这是股东的权利，所以我们就把这35%存起来，我拿着它也不敢发，我也怕出事，交税不交税也不明白，若干年后拿这个钱真正地买了35%的股份”，柳传志说。

“北大清华像中关村后来都没有像我们这么顺利改制，各方面原因，就是像我这个位置的人没有积极争取，有一定原因，我是明着争。”

贰

别相恶,交相贼

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。对于柳传志来说，利聚则人聚，利散则人散，是再正常不过的事情。因此，当他决定使出铁腕的一面时，往往不会给对方留下任何转圜的余地。

倪光南就是一个从“交相利”到“交相贼”的活例子。在中关村，一直流传着“三个企业家找到三个科学家，成就三个知名企业”的经典故事，第一个就是柳传志找到倪光南，开发出了联想式汉卡，成就了联想公司。

一则有关当年联想创业的报道记录了这样一件轶事：计算所公司创办之初，团队对公司何去何从，一筹莫展。一天，王树和、柳传志、张祖祥三人都想到了方法，柳传志说，“大家都别说，咱们模仿三国孔明、周瑜、鲁肃在手掌心对‘火’字的办法，各自写一张纸条。”三张纸条同时打开，分别写的都是“倪光南”！“倪光南”！“倪光南”！

当时，倪光南刚刚结束了在加拿大的访学，回到计算所工作。作为当时国内第一流的计算机专家，他在中科院和电子界呼声甚高，许多公司高薪相聘，他均予谢绝。但是，面对来自计算所公司的柳传志一行，倪光南开出了三个条件：“不做官、不接待记者、不赴宴会”，便一口允诺出任公司总工程师，且将自己研制的联想式汉卡的全部技术都带入了公司。

仅在1985年4月到1987年12月间，联想公司出售联想汉卡所得到的利润就高达1237.5万元。而在1985年至1995年十年间，联想公司更是凭借汉卡发展成了中关村十大公司之一，并且积累了生产制造方面的经验。

1994年以后，倪光南逐渐与联想集团领导层出现裂痕，起因是倪提出要研制自主芯片，而这条路线没有得到管理层的认同。另有说法称，1993年起联想筹备上市，倪柳二人因董事会人选构成而起纷争，这一说法在后来并未得到双方当事人的认可，从而无从辨别。总之，1994年，倪光南开始向中国科学院检举柳传志涉嫌重大经济问题，包括挪用银行贷款、用人不当、资金运行不合规范等，用柳传志在《联想风云》里面的话说，“不把我打入监狱他绝不罢手”。

最终，倪光南输掉了这场对抗。1995年6月30日，中科院宣布了调查结果，决定免去倪光南联想集团公司总工程师职务。根据《联想风云》的记载，在那次宣布罢免倪光南的董事会上，柳传志发表了声泪俱下的演讲，并且表示，自己平素非常尊重倪光南，从来不肯在公开和私下说一句对倪光南不利的话，之所以造成今天的局面，主要原因是“倪光南同志内在形成的不惜采取一切手段来证明他正确的这种可怕的性格……因为工作中的意见分歧发展到对人品进行恶性中伤，试图打倒对方，这种做法是典型的‘文化大革命’的做法，令人愤怒。”但倪光南并不买账，他向媒体表示，他事前曾和董事会提出希望不要召开这个会议，他愿意以健康原因辞职，但是董事会坚持要召开这个会议。

会议最后，倪光南也发了言，但他并没正面回应柳传志的说法，只是说：“我回答三句话：第一，倪光南还在联想，这是事实；第二，我还在工作，这也是事实；第三句话是，请董事长反映到院里去，务必请院领导能够知道，因为据说院领导在考虑分配工作的问题……如果我还能工作的话，我将始终为联想工作。”1995年到1999年间，倪光南被撤职的消息一直处于保密状态，并不为业界所知。直到4年后，他才正式离开联想。

另一个见识过柳传志“雷霆手段”的人，甚至比倪光南更有名气，他就是融创中国董事会主席孙宏斌。故事的主干就是在1990年左右，孙宏斌试图“从联想这艘大船里造出一只小船来”，结果却被柳传志送进了监狱。至于其中细节，各种媒体已经讲述得出神入化，本文不再赘述。值得玩味的是，孙宏斌出狱后，找到柳传志认了错，柳传志给（一说是借给）他一笔钱帮助他东山再起。

多年以后，孙宏斌成了地产大佬，收购了联想、万达旗下的多个资产。在评价柳传志的时候他说，“能得到柳传志的信任，比什么都值钱，这就是我做人最大的成就”。而倪光南自从1999年离开联想以后，就投身开发国产操作系统。提起前尘往事，他甚至不愿再谈论柳传志的名字，只是说，“联想把我扫地出门，对我反而是种解脱，我获得了新生……大家并不清楚真相是什么。但这些现在都不重要了，相对于推广国产操作系统替代Windows，这些都是小事。”

叁

道不同，不相与谋

孔子说:君子喻于义，小人喻于利。于是有了深入中国人文化骨髓的“义”高于“利”、“公”大于“私”、集体先于个人的思想。不需要受过多少教育的中国人，也知道“见利忘义”是对小人的通用评价，而在与他人明确谈论个人的“利”时候，我们多少有点不自在的感觉。

墨子说:义，利也。这句话当然不是简单地把义和利中间画上等号，而是说，义是由利构成的，就像是“舟，木也”—船是木头做成的，并不能反过来看。为什么义是由利组成的呢？在墨子那里，义就是要首先承认人的利益（天下之利，欢），然后再理顺每个人的利益和群体利益的关系，把利己、利他、利天下这个关系搞清了、理顺了，也就成了“义”。

究竟谁更高一筹呢？放在孔孟眼里当然要骂墨子是禽兽，但放在现在的价值观来看还真是难以判断，只能说是道不同，不相与谋。

柳传志是“利”的忠实信徒，这倒不是说他满脑子都是自私自利的想法，而是他认为，天下的事，没有什么是不可以拿出来谈的，没有什么是值得象“阶级斗争”那样非得搞得你死我活的。而这套想法倪光南完全无法理解，柳越是和倪谈利益，倪越是觉得柳有问题，两个人的对话不在一个频道上，且谁也说服不了谁。这并不是什么科学家与企业家之争，而是价值观的分歧。

这种价值观的分歧在中科院计算所改革事件上体现得更为淋漓尽致。1993年，柳传志和中科院谈下了联想35%的利润作为奖金发给联想的员工。1994年开始，中科院委托联想对计算所实施企业化管理，柳传志兼任计算所所长。到了1998年，中科院作出“关于计算所深化改革的决定”。据《中国教育报》当时报道，计算所将被分解为二，原属计算所的14个公司和1000多名员工被联想集团成建制地吸纳、收拢了。

这样一来，就把更多的倪光南和更多的柳传志放在了一个放在了同一条船上。对于船要往哪开，谁也说服不了谁。倪光南们认为他们要承担的是国家目标，要研发前沿技术，预先布局；而柳传志们要的是利润，再好的技术，“只有卖出去,才有钱”。结果，这次改革不但没有促进更多科研成果的产业化，反而给计算所的管理工作造成了混乱，最终，还是中国工程院院士李国杰回到中科院计算所任所长，重整了科研秩序。

柳传志为什么相信“利”？这恐怕是因为，他亲身感受过利益在人心中的强大：利益处理好了人性便能向善；否认利益的存在，人性的恶便没有了规制的渠道。

柳传志崇拜的人是***。他曾写了一篇短文，解释他崇拜***的七个原因，核心在于，***顶住了来自各个方面的巨大压力，实行了市场经济，给当时的年轻人一个“换个活法”的机会。换个什么样的活法？那就是把个人从计划经济和“文化大革命”的桎梏中解放出来，让每个人可以做自己，而不是做一个阶级、一个公社、一个大队的螺丝钉。最让柳传志受不了的不是集体主义对个人的束缚，而是“文革”。他曾多次在公开场合批评“文革”，还说，只有投机分子、无知的人以及部分年龄很大信仰极左信念的老同志才会拥护“文革”：“人性本身有善恶，（“文革”）把恶的一面就充分挖掘出来了，”柳传志说。

按照***的说法，毛泽东发动“文革”，本意是要动员群众的力量，反对官僚主义。那么，由此可以回溯，毛泽东还是倾向于相信“人性善”的，并且认为无政府状态下社会是可以自治的。且不论毛泽东发动这场群众运动（就像他一生之中发动的多次群众运动一样）是否还有其他目的，在客观上，这种因为“人性善”就不加规制的极端尝试确实制造了机会，释放了一部分人本性中最恶劣的一面。

但是，也不能武断地认为性善论就是错的。人性本就是神性和兽性的混合，如果没有理想主义者、没有乌托邦，人类又和群居动物有什么差别呢？我们是从何而来，往何处去，这个问题的终极驱动力，一定是为着向善，而不是为了避恶。

柳传志认为，正视人的“恶”，用利益来疏导它，这就是善。所以，2001年股份制改造试点时，联想以2亿多元买回中科院当年投资20万元占有的联想的股份，柳传志觉得合理，尽管这个数字仅相当于当时联想全年利润的22%，或者其总市值的0.2%。

同样从中科院计算所，还走出了中国龙芯、中科曙光这样的公司，它们的创始人和领导者求的是儒家的“大义”，君子要完成国家意志，不能斤斤计较利益，这对他们而言，也是善。

最终还是，道不同，不相与谋。这些问题，关乎信仰，关乎选择，在不同的人之间永远也无法比较，谈不清楚，而且，谁也说服不了谁。‍

七、尚有26%的企业用户对CPU漏洞0修复

‍‍根据Intel的说法，SNB平台到Kaby Lake的处理器已经有至少90%覆盖了CPU漏洞补丁，解决方法包括系统更新和主板BIOS升级（固件升级）来消除隐患。

与此同时，AMD、IBM、甲骨文等也对自己的平台进行了类似的工作跟进。

虽然对于桌面平台和大型服务器等都有着一定程度的性能影响，但整体来看，对用户的实际使用感知不大。

即便如此，用户实际打补丁的积极程度并没有想象中那么高。

外媒报道，Barkly的调查显示，仅有4%的IT和安全支持人员表示，他们已经解决MeltDwon和Spectre隐患。

而高达26%的系统尚未接受任何补丁，16%的系统则是完全搞不懂状况。

至于微软要求杀毒厂商高度注意的一个注册表键值（只有确认杀软兼容、不会引起重启后），80%的人都还不知道。‍‍

八、苹果公司将向每个员工发放2500美元股票奖励

‍1月21日消息 据外媒报道，苹果公司近日宣布将在未来几个月向公司员工每人发放2500美元的限制性股票作为奖金。

据悉，此次将要用作奖励的限制性股票具有公司股票价值，但其价值会随着时间的推移而变化，结合最近苹果公司的股票价格，每股已经达到178.46美元。据悉，该限制性股票可能适用于苹果公司在全球的大部分员工，其中也包括零售部门。

根据来自苹果公司的电子邮件内容：“所有对公司做出贡献的个人和管理层人员，包括全职和兼职的高级管理人员，都将获得股票奖励”。虽然如此，但是目前尚不清楚该奖励措施所覆盖的员工人数、是否包括新员工在内、奖励的颁发时间以及2500美元的金额是否多于或少于通常颁发给该级别员工的奖金。‍

九、内存面板去年造成每部手机成本至少上升60美元

‍去年内存、面板、被动组件等零组件价格一路飙涨，推升智能手机厂成本垫高。 从今年开春趋势来看，虽然部分内存和面板价格松动，但次要的被动组件、二极管等价格仍在微增，今年手机厂成本压力虽稍有纾解，还是处于相对高水位。

去年包括内存、面板、被动组件等都因供应紧缺，带动价格逐季走高，导致手机、PC、电视等终端设备商成本压力大增。 单是内存和面板两大关键零组件，就造成去年每台手机成本多了至少60美元。

对智能手机品牌厂而言，原已面临产业高原期压力，成长必须靠抢对手市场份额，竞争进入厮杀状态；偏偏制造成本大增，被迫调高售价，挑战消费者的底线。

像苹果十周年纪念机种iPhone X成为史上最贵机种，过去多将旗舰机种订在人民币2,500元左右、顺利在市场窜出的OPPO、Vivo，去年下半年旗舰机种起跳价直逼人民币3,000元。

事实证明，消费者不为高价机型埋单，导致旗舰机种卖不动，品牌厂去年出货量逐季下修。‍

十、中国已成为全球最大的电动汽车市场

‍根据国际能源机构（IEA）的新报告“2017年全球能源概览”，2016年，全球电动汽车数量已经增长至200万辆。

2016年，中国已经成为全球最大的电动汽车市场，占全球销量的40%以上。中国两轮电动车数量超过2亿辆，电动汽车超过30万辆，是全球电气化领先国家。

中国、美国和欧洲市场合起来占全球电动汽车销量的90%以上。

部分国家正在快速部署电动汽车。在挪威，电动汽车市场份额高达29%，居全球之首。其次是荷兰（6.4%）和瑞典（3.4%）。

预计电动汽车将在未来十年，从早期部署发展为大众市场。

汽车制造商的声明也显示，预计到2020年，全球电动汽车数量将达到900万到2000万辆；到2025年，激增至4000万到7000万辆。

2016年，电动汽车仅占轻量级客车的0.2%。要想利用电动汽车达到降低温室气体排放的目标，还有很长的路要走。

根据IEA的计算，要想在本世纪末将气温增长控制在2°C以下，到2024年，全球电动汽车的数量需要达到6亿辆。

城市在鼓励电动汽车普及方面发挥重要作用，主要是出于对控制质量的担忧。大城市电动汽车普及率往往高于国家平均水平。例如，巴黎推出汽车共享项目Autolib，任何电动汽车都可以在充电站充电。阿姆斯特丹推出一个特别的政策，只要有人申请，就可以在公共停车场安装充电站。伦敦通过放宽拥堵费来鼓励电动汽车普及。

报告还分析，车队采购是鼓励早期电动汽车采购的重要手段，无论是公共还是私营车队，都可以大力推动电动汽车部署。美国的洛杉矶、西雅图、旧金山和波特兰正在为其公共车队购置电动汽车，包括警察巡逻车、清扫车和垃圾运输车队等，需求超过11万辆。2016年，美国共销售16万辆电动汽车，因此公共车队购置是一笔不小的订单。

中国也在积极推动电动汽车普及，计划到2030年，轿车、轻型商用车、公共汽车和卡车市场电动汽车份额将达到30%。同时，加速充电基础设施部署等。

未来，电动汽车成本下降，将进一步推动其快速普及。‍