黑鲨/努比亚红魔/360N7等游戏手机对比,如何才能激活游戏手机市场?

工程师青青 发表于 2018-06-21 18:15:00 收藏 已收藏
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黑鲨/努比亚红魔/360N7等游戏手机对比,如何才能激活游戏手机市场?

工程师青青 发表于 2018-06-21 18:15:00

游戏手机现在正处于盲人摸象的阶段。

随着黑鲨手机、努比亚红魔手机以及360 N7的面世,游戏手机的概念(或者噱头),又被业界拿出来做了一次“回锅肉”。

这不是游戏手机的第一次“回锅”。

黑鲨/努比亚红魔/360N7等游戏手机对比,如何才能激活游戏手机市场?

功能机时代,诺基亚在2003年曾经推出的带有方向键和功能按键的N-Gage手机,为世人带来了关于游戏手机的初步想象。

黑鲨/努比亚红魔/360N7等游戏手机对比,如何才能激活游戏手机市场?

名噪一时的PSP游戏手机

时代向智能机转型期间,索尼也在2011年推出过一款型号为Xperia Play zli的PSP游戏手机,该机除了配有2.3版本的安卓系统外,在滑盖屏幕下方还配有与PSP掌机相同键位设置的方向键,以及○△□×四枚标准PS系主机功能键,连PSP上的摇杆和RL肩按键也一样不少。加上内置了《FiFa 10》、《Bruce Lee》等数十款游戏,使得该机一发布就广受游戏玩家的关注。

然而结果很明显,这两款手机与其它推出的各种特色手机一样,在掀起了一阵不错的浪花后,迅速淹没在不断推陈出新的新品机海大潮中。

加上这一波,已经是游戏手机第三次冲击市场了。

行业:游戏手机真有需求

三次冲击市场,前两次都失败了,但也是情有可原。

功能机时代,诺基亚处在全球王者宝座上无可撼动,使其在各种特色功能手机探索之路上显得十分任性,N-Gage只是众多特色功能中一支而已,它的推出更多含有探路成分。

刚进入智能机时期,索尼希望通过数字化渠道,将自身的音乐、电影和游戏导入到一个生态平台上,也因此才有了第一款被索尼认证的PSP游戏手机—Xperia Play zli,这是索尼将自身游戏品牌影响力植入智能移动终端的一次努力。

不过理想很美好,现实却很骨感。预期的市场需求完全没有爆发,玩家玩游戏依然会用游戏机,Xperia Play zli依然做着手机的本职工作。

但是经过了这些年的发展,智能机普及率已经大幅提升,手机游戏也早已成为了成熟的红海市场。在手机行业看来,目前游戏手机再度归来的时机似乎已经成熟了。

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手机游戏已经成为了主要的游戏平台,游戏成为了某种程度上的“刚性需求”。

根据市场调查机构Newzoo的统计数据,2017年全球游戏市场价值为1160亿美元,其中手游类占比43%为504亿美元,早已超过了PC与主机游戏平台的市场份额,为目前最主要的游戏平台。

而由Flurry公司发布的数据则反映出,游戏占据了手机用户的主要时间时间。32%手机使用时间被用户用来玩游戏,社交网络及即时通讯app占据了28%的时间。日本世嘉旗下的gamestyle研究所发布的报告也显示了类似的结果,日本10-20岁的手游玩家平均每天玩手游时间占手机使用总时间的23%,而60岁以上的手游玩家则会花费40%的时间在游戏上,用户平均游戏时间为一小时。

智能手机人口红利已经终结,传统智能机的创新空间已经十分狭窄,需要进一步挖掘细分市场上的潜力。

智能手机已经进入存量市场。2017年中国手机销量下降近5%,2018年Q1出货量更低于1亿部,不论是全球还是中国市场,智能手机已经尽显疲态。

为了开拓细分市场,手机企业绞尽脑汁挖掘手机的差异化特色和培养需求,但不论是全面屏或是人脸识别功能,只要有了领跑者,其它友商都能很快应用在自己的旗舰机型上,形成一片红海,进而回到比拼硬件配置和外观细节设计的老路上。

而主打拍照音乐等特色功能的智能机细分市场,也因为有了入局者而出现了门槛,找来找去,游戏是为数不多可供发挥的潜在空间。

在部分观察者眼里,有消费群体支撑+差异化特色门槛,有这两个原因就足够了,游戏手机市场已经是一块有足够分量的蛋糕了。

用户:游戏手机?不存在的

游戏手机的市场需求,在用户看来却是另一回事。

先来看看游戏手机经常打的几张牌。

性能和颜值目前众多主打游戏或电竞需求的手机经常打出的特色牌。但在骁龙处理器、低功耗大内存已经普及的情况下,这些强悍配置已经不仅为游戏手机所专属,而仅凭酷炫外形去说服喜好游戏的用户更换手机的可能性,已经越来越少,甚至可以忽略不计。

优化是另一张游戏手机企业常用的主打牌。尤其是针对众多热门游戏进行专项优化,在系统层面设计游戏加速和游戏模式免打扰等功能,配合大容量电池保证手机在游戏状态下的续航能力,加上定位2000元左右的感人定价,都是能够吸引一部分玩家为之付费的理由。在这次努比亚推出的红魔手机上,其就设置了专用的游戏键,即一键就能选择屏蔽电话短信,同时将硬件性能主要用于当前游戏。

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摇杆非常有游戏范

对于操作体验上的差异,尽管手机企业会打出这张牌,但也不代表没有。由小米投资的黑鲨手机,增加了一个带有摇杆的插入式手柄来实现手机游戏中按键的物理反馈,使之更接近于掌机的体验,同时还从系统层面对大量游戏进行了专门的适配优化,可以说是目前智能机中最具“游戏范”的产品了。

但是不论采用哪种设计,始终是无法触及到用户在游戏体验上的真正痛点。

强悍的性能对于游戏用户的吸引力有限,这是个事实。虽然没有什么数据能够证明,但近几年手机在硬件性能上的进展是用户能够实实在在体会到的,手机游戏的容量与算力要求在提升,但绝大多数手机也同样能流畅运行目前的主流游戏。而且随着手机变成了快消品,性能就更不是问题了。

软件上的优化对于游戏的改善也同样无法出彩。原因很简单,迭代式的游戏开发流程与系统更新服务可以不断改善游戏体验,画面卡顿可以通过性能管理优化、画面效果也能通过补丁包或者DLC的方式强化。而游戏免打扰和加速功能在现实应用中需求相对灵活,更多是作为游戏体验的加分项。

通过外设带来物理按键的反馈体验,这被认为是专属于游戏手机的杀手锏功能,但同时也意味着用户需要多带一个附加设备到处行动,对于用户而言有一定场景限制。目前的智能手机已经无法离开充电宝的陪伴,再加上一个游戏手柄,用户会如何选择呢?

硬件、软件、体验,加上破碎的生态,现行的游戏手机总会有各种的“硬伤”,令用户觉得游戏手机更多是凸显了游戏功能的手机,但凸显的功能并非必需品,久而久之,游戏手机就成了“伪命题”。

破局:打破真伪迷雾的三座大山

行业看起来存在的市场需求,在用户这里就成了“伪命题”。

这两者都是真实存在的,但游戏手机被披上了一层真假迷雾的外衣,却又是如何出现的?

做起来太难。

游戏手机,顾名思义是能够获得游戏体验的手机,但如果结合当前的现实情况,若要真正称得上是游戏手机的产品,则需要具备类似游戏主机专属系统、物理按键操作反馈、甚至是独占游戏内容,只有具备这些因素,才能带给用户最纯粹的游戏体验。

同时,游戏手机还要满足智能手机属性,本质上仍然是手机。如果只是为游戏体验,那就是游戏机,如果不具备与游戏机相同的特性与体验,如何能称之为游戏手机?

先来看专属系统,游戏机专属系统往往是封闭的,与手机操作系统的要求存在明显差异,尽管开发者可以利用双系统或者虚拟机方式实现兼容,但实际使用中会肯定会极大影响体验。

在Mac电脑上安装双系统和Windows虚拟机是很多用户选择的使用方式,但虚拟机运行起来的卡顿以及双系统切换所带来的权限分配问题同样会在手机上出现,游戏模式下到底需要运行哪些手机上的应用?是否禁止通信?虽然只是简单的权限设置,并且完全由用户决定,但还是会有明显影响。

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中兴Axon M

接下来是物理按键反馈,这也是目前游戏手机真正的难点。目前市面上并没有出现一款能较好兼顾游戏和正常使用的手机模具,不是需要增加外设,就是将外形设计的像一部游戏机,给人非主流的感觉,即便是目前最接近完美的Xperia Play zli,两个RL按键也显得有些突兀。

光速个人的想法是,参考3DS主机或者中兴Axon M的折叠翻盖式设计,将两块屏置于其中一个折叠块的内外两面,而另一个折叠块则用来配置物理摇杆、方向键和功能键,折叠起来时作为手机使用,打开双屏模式时则作为游戏机存在。至于物理按键所带来的手机厚度增加问题,则可以用此前苹果三年前申请的“多功能输入设备”专利技术解决。

该专利可以将iPhone手机的Home键变为类似游戏机的摇杆设备,只要对Home键施加足够的力量,让其弹出成凸起状态,就能形成一个类似PSP掌机上的滑杆,可以用来控制游戏角色的方向移动。使用完成后,再次施加力量将Home键恢复正常状态。尽管目前iPhone上已经逐渐取消了Home键,但作为游戏手机而言,让其在手机上复活也是十分有必要的。

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iPhone Home键专利-“多功能输入设备”

至于以往玩家比较看重的独占游戏,在目前反而不是最难解决的事项。由于有了闭源的iOS系统这样一个平台雏形可以为作为参考,只要有系统和适合的量产型硬件,独占游戏作品就会水到渠成。

如何做的问题解决了,最后的问题是谁来做?

具备像苹果一样的软硬件生态掌控力,是每个手机行业企业的期望。但打造游戏手机生态所需要的掌控力则需要更加“独裁”,毕竟其中还有包括了对游戏作品内容的部分的掌控,第一方或者第三方作品及其背后的开发商同样需要操心。

好了,总结到一起,游戏手机究竟是个什么状况呢?

企业表示,游戏手机的需求是真实存在的,用户花了很多时间在手机上玩游戏。

用户认为,目前的游戏手机与普通智能手机相比,并没有获得太多实质性的独特体验。

实际上,要激活游戏手机市场,需要在操作系统、硬件终端和游戏阵容三方都很强悍的手机巨头推动实现,苹果也许可以满足上述的三个条件,但要其转型为更加纯粹的游戏企业,太难。

一句话,真市场是真,伪命题也是真,只是做起来太难。

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