蚁视覃政：未来的虚拟现实设备一定是面向普通消费者 但需要时间

VR产业论坛，就被市场部的同事”了。

因为现在“中国互联网发展最大阻碍VR的创业机会再犹豫就没有了

“覃博士“Facebook”。

覃政没有说自己是不是受了这些科技大佬的影响。他就是觉得，”

当媒体和大众还没有听过2012年，他依照自己的兴趣，已经投入了虚拟现实领域的研发。因为在航天五院主要从事光机电一体化研究，覃政认为，做头盔和做卫星都是光学、电子、机械领域的技术产品，在本质上都没有区别。因为主攻光学方向，覃政在做起虚拟现实这类终端显示产品就显得得心应手。

Google glass ，让智能眼镜一下子火了起来。覃政感受到了这种急迫，因为不论是智能眼镜，还是2014年，谷歌在开发者大会上推出的4月，蚁视研发的全兼容虚拟现实头盔在美国众筹平台26万美元的支持。在众筹期间，产品面临过抄袭的质疑，引发了退款潮，风波平息之后，蚁视在国内外的知名度大大提升。

同年A轮融资，成为红杉在该领域认可的第一家创业公司。12月，蚁视获得3亿元人民币10亿。公司员工也从最初创业的100个。

布局：需要建立完整生态

蚁视刚创立的时候，覃政还没有清晰的构想，只是单纯从产品出发，而现在他已经渐渐明白，VR做好，必须做一个完整的硬件和内容生态VR生态必须足够开放，就像谷歌那样，只有开放才能彻底带动这个市场。目前在深圳，每月Card board的设计。这种开放的带来的影响同样可以用来智能手机展现：基于3款类型产品，2015年50万。

在和联想合作以后，蚁视又将同样模式复制到一加手机。刘作虎在微博上频频展示的VR潮流，又能为自己带来新的用户。

除了与手机厂商合作，蚁视还通过自己在京东、天猫这些电商平台上销售自己的产品。即便这样，覃政依旧清楚的明白，如果只靠硬件来支撑蚁视，未来将会面对非常激烈的竞争。虚拟现实硬件的技术门槛会越降越低，这个行业一旦成熟，会涌入越来越多的玩家，最后可能会被大公司收割。

VR领域建立硬件和内容的壁垒，未来就是一个独角兽公司，不会被轻易颠覆VR影视，未来，电影从摄制到发行再到播放，都会被VR影视解决方案，覃政给出了一个折衷的办法。他们目前已经跟某些网剧摄制组合作，在正常拍摄时，同步架设一个蚁视的VR设备上播放的版本，而蚁视只要求“VR套拍12月，蚁视和乐视达成合作，蚁视手机版的4.5寸到2D、VR的内容领域展开合作。与此同时，蚁视会把UGC内容放在乐视平台上，同时乐视也会用蚁视PGC的内容，这些内容由双方共同产生，共同运营。

6月VR支持。他认为，通过给主播提供VR眼镜这种方式，蚁视可以在一定程度上突破内容不足的瓶颈，同时拉升销量。VR直播技术已经成熟，直播平台、VR企业正在联手，将“如今的VR的使用场景，同时也没能带给人很好的体验“成熟的产品，可以像眼镜一样很轻很薄，画面很大，支持无线传输，通过云端随时联网；也可能会变成隐形眼镜一样，直接放在眼球上，我们可以用手势直接交互

覃政坚持认为，未来的虚拟现实设备一定是面向普通消费者。VR、MR，未来成熟的产品都是深度融合，满足多种需求，这样才能成为对消费领域产生影响的大众产品

现实是，由于产品形态和与之配套的内容不够丰富，没有解决刚性需求，普通消费者依旧觉得“VR培训、”等开始热闹起来。VR时代终将到来。