新时代下，企业如何争做国家自主创新的“排头兵”？

前不久，两院院士大会所传递出的会议精神不仅在广大科技工作者中引发了热烈反响，也为中国企业创新注入了强劲动力！

企业是创新的主体，更是推动创新创造的生力军。正如恩格斯所说：“社会一旦有技术上的需要，则这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。” 

新时代下，企业如何争做国家自主创新的“排头兵”，下好前沿科技创新的“先手棋”？目前，已经有企业率先探索出了可供参考的可行路径。

创新模式

聚四海之气、借八方之力

发展科学技术必须具有全球视野，自主创新是开放环境下的创新，绝不能关起门来搞，而是要“聚四海之气、借八方之力”。

不拒众流，方为江海。在经济全球化深入发展的大背景下，创新资源在世界范围内加快流动，各国经济科技联系更加紧密，任何一个国家、一个企业都不可能孤立依靠自己力量解决所有创新难题，这就要求企业必须坚持走开放创新道路。

企业的创新道路千千万万，而海尔的创新实践无疑是最具有参考价值的！

在全球化背景下，海尔凭借对用户需求和行业趋势的敏锐洞察，成为最早进行全球创新资源网络布局的企业之一。经过多年积累，海尔已形成了“10+N”的开放创新体系。

其搭建起的开放创新平台HOPE，将全球创新资源都汇聚到平台上来，让海尔根据用户需求，实现创新来源和创新转化过程中的资源快速匹配，持续产出颠覆性创新成果。

全流程并联交互的开放创新模式有力的支撑了海尔引领产品的快速迭代，也让其在专利质量、标准建设、国际设计大奖和国家科技进步奖四大评价领域拔得行业头筹。仅以全球专利布局为例，海尔凭借专利质量第一、海外专利布局第一的成绩成为全球专利布局最强的中国家电企业。

而在不久前，海尔更是作为全球企业开放式创新的典范，成功入选西方畅销书籍《商业的未来传奇》，获得西方学者和权威机构媒体等关注背书，这也意味着海尔所代表的“中国式创新”正在走出中国，走向世界！

创新主体

天下英才聚神州、万类霜天竞自由科技强国战略是人才引领发展的战略，硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。全部科技史都证明，谁拥有了一流创新人才、拥有了一流科学家，谁就能在科技创新中占据优势。

人才资源作为“第一资源”，对于企业发展的重要性更是不言而喻。放眼快速发展的用户需求以及日益激烈的市场竞争，企业如何才能最大限度的整合创新人才资源？显然，不能单纯依靠企业内部创新人才。

而从目前看来，海尔探索出的社群创新道路可以说是一条可行之路。

与微博、微信等社交媒体所催生出的兴趣社群相比，海尔以创新为粘合剂，搭建起HOPE创新合伙人社群，将高校教授、科研人员、技术型创业者和工程师等不同领域、不同职业的创新者纳入其中，以社群的力量让创新发生。

在创新社群中，不同角色的社群成员可以信息互动、资源共享。当用户需求出现时，海尔可以将技术需求发布到创新社群中，从而快速链接到社群中的创新资源，加速创新成果面市。其中全球首创的MSA控氧保鲜科技、风冷无霜科技等都诞生于这一社群创新模式下。据悉，这一社群规模目前已经突破6000人。

从创新机构间的合作升级为以社群为主的创新生态系统，海尔创新社群突破时间、地域等的限制，汇聚起全球各个角落，各个领域的创新人才，不仅为自身带来源源不断的创新力量，也让外部创新者通过参与企业技术创新获得了新的价值，实现双方共赢！

在开放创新模式下，海尔正以引领的姿态拥抱全球创新资源，而其在开放创新领域的实践，也势必会给中国乃至全球企业的创新以新的启示！