魅族将实行大规模裁员,人员超过2000人

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6月15日,有消息称魅族已经启动了大规模年中裁员,裁员规模已经超过了2000人,其中签约员工1500人,第三方魅族服务人员600多人。随后在当日晚间,魅族科技发内部信,称公司将“坚守精简高效”原则,相关人士确认,魅族将裁员610人。

魅族相关人士并未答复目前公司总人数,但根据魅族内部人士透露,在经历多次裁员后,目前魅族注册员工有3100人左右,按这个数字计算,魅族裁员比例约为19%,但这并非官方数字。内部信及魅族相关人士也未说明具体裁撤的是哪个部门或何种岗位。

在魅族总裁办对外发布的公开信中称,“组织精简和人员优化将帮助公司降低运营成本,实现盈利目标”,并以了2015年的对应数据举例(那也是魅族经营状态比较好的一年):销量达到2000多万台,对应员工有两千多人,魅族认为这种“每人万台”的比例是比较好的状态。另外,官方认为保持精简也有助在5G以及IOT的大潮中抓住更多机会。

在这封内部信发后不久,魅族创始人黄章在内部论坛回答网友问题时候称,“之前销售2千多万台用到了四五千人,而我只要2千人就能应付2万千台的销量”。

他说的四五千人应该是魅族最鼎盛时期的员工数字,如果查看以往媒体报道,魅族在2017年春季4000人左右开始裁员至今,在册员工3100人左右,今日公布裁员610人,预计还有2500员工。这个数字与黄章在论坛发言的“2千人”接近。

黄章在魅族论坛发言

去年是魅族经历了多次的变革与动荡,多名高管离职,两次大的组织架构调整之后,冲击高端的产品Pro 7系列被多家媒体报道销量低迷。魅族最近一次架构调整就在一个月之前,独立一年的魅族、魅蓝是业务再次合并。魅族高级副总裁杨柘继续负责营销,魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠则负责销售。(晓光)

以下为公开信全文:

总裁办致各位同事:

过去几年魅族成功地扩大了销量。但是,在这个过程中,我们没有坚守精简高效的原则,同时扩大了公司人员规模。

而一个事实是:在 2015 年魅族销量冲破 2000 万台的时候,我们的人员也只有两千多人。成功保持了“每人万台”的高效率。

组织精简和人员优化将帮助公司降低运营成本,实现盈利目标。如果公司的运营效率得到提升,我们有充分的能力实现盈利。

但是,盈利并非魅族的目标。魅族的使命是为消费者提供不随波逐流,有工匠精神的科技产品。如果不能保持精简高效,我们将无法长久地履行这个使命。

精简高效的体制,有利于加强软硬件产品和营销这些一线团队的战斗力。

魅族虽然是一家小公司,身处中国最大的消费市场之中,面对最激烈的市场竞争,长期赢得了竞争。在全球智能手机行业,魅族生命力之顽强,可以让很多昔日的巨头汗颜。

而且,魅族不但是这个行业生命力最顽强的公司之一,也曾经在行业内扮演了重要的角色。我们推动了高端智能手机的普及,为年轻人带来了设计和品质。接下来,我们的全面屏产品也会为消费者提供特有的价值。

今天,我们不能忘记:这 15 年来的立身之本,就是极好的产品和极高的效率。

接下来 5G 以及 IOT 的大潮就要到来,我们的组织要以足够精简高效的状态去抓住机会。

但是,魅族今天的变化,也不能否定所有人在任何时间为魅族做出的贡献。在此感谢所有在魅族和曾经在魅族的同事。

谢谢!

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