如何打通任督二脉,构建数字化双胞胎?

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打通任督二脉提升企业武功新境界

武侠小说里的大侠武功要进益,就必须要打通任督二脉。道理很简单,绝世武功的秘籍里除了招式以外,最主要的就是心法口诀,而心法口诀练的就是气。任督二脉就能帮助血气在体内更好地运行,正所谓任督二脉若通,则八脉通;八脉通,则百脉通,进而能改善体质,强筋健骨,促进循环。

那这事和企业的数字化转型有什么联系呢?企业要想立于不败之地,其中的任督二脉是什么,又要如何打通呢?

首先,气,就是信息。我们所说的气血不通,就是各个节点之间的穴道不通畅所致。对于企业而言,就是信息不一致,流程不通畅。这就是企业的竞争力(功力)要提升首要解决的问题。

打通企业气血的任督二脉到底是什么?数字化双胞胎Digital Twin。这个概念大家应该已经不陌生了,就是把实体产品与它相对应的数字化模拟关联起来,它有四大必要元素:模型化、数据支撑、唯一化、以及实时性。企业只有形成了有效的数字化双胞胎网络,才能彻底地解决产品从设计、生产、交付、以及维护等各大节点信息不一致问题,将“真气”及时地冲向各大穴道,并最大范围地减少流经过程中的消耗。如果我们想做得更好,还可以通过各种新兴的技术(例如:机器学习、分析算法以及行为预测等等)来帮助加快功力的提升,这就好比吃各种增强功力的药草、或者厉害的兵器(比如:倚天剑)。

图一:数字化双胞胎网络贯穿产品和资产的设计、生产、运行和维护整个过程

那么如何打通任督二脉,构建数字化双胞胎?关键还得看数字化工程!你问为啥?因为数字化双胞胎网络的关键在于建模,这是基础,就好像学武扎马步站桩一样。我们需要从产品生命周期的起始点,或者说是根源处解决问题, 而数字化工程最重要的部分就是建模。

数字化

图二:从设计到维护产品一体化是建立数字化双胞胎网络的基石

眼见为实,我们来看看SAP与克朗斯(Krones)的最新联合创新案例,来帮助大家理解数字化工程是如何帮助企业打通任督二脉,实现信息通畅化的。

数字化

图三:数字化工程如何实现数字化双胞胎网络

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从构思到系统工程

构思,借助SAP Innovation Management解决方案作为创意中心,列出产品应具备的功能,然后针对这些功能进行评估,发表见解并做出决定。

制定项目计划,借助SAP Enterprise Portfolio and Project Management软件包,您能够在整个流程中简单高效地管理项目。

需求和功能建模, 借助面向智能产品设计(SAP S/4HANA Cloud for Intelligent Product Design)您能够管理互联功能需求,并推导某个需求的变更对整个产品所产生的影响。

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从详细设计到原型样本

设计预算,借助SAP Product Lifecycle Costing解决方案,在开发前和开发中,您都能计算并监控成本变化。

CAD设计(机电软一体),借助SAP Engineering Control Center集成工具,您能够对第一个数字化双胞胎( “设计阶段” )进行CAD修改,该操作可用于创建物料清单以及样本原型。

3D打印原型,借助3D Visual Enterprise应用,您能够将复杂且难以访问CAD数据转化为具体的物料清单( “计划阶段” )和动画说明。

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提交生产和维护

提交生产和服务, 这里就是将产品的数字化结构与产品的实体结合。数字化结构会以Manufacturing BOM、工艺路线等形式提交给生产部门,也会以Service BOM的形式提交给服务及维护部门。

系统更新和兼容,您可以通过统一管理产品软硬件的更新和兼容性,为客户提供更好地服务。

4

从服务到构想

管理产品信息和性能,SAP Asset Intelligence Network为所有合作伙伴存储设备数据(“服务阶段”)。这样,您就能实时评估性能,制定维护计划,以及查找和更新备件和固件。

管理工程变更,根据用户的实际使用情况对产品提出变更请求。这样,又发送回我们开始的构想阶段,形成一个良性的循环和迭代。

为确保每个环节严丝合缝、运行流畅,其中还有两个功能十分重要:

跨企业的设计协同,邀请利益先关方人员参与其中,通过使用智能产品设计(SAP S/4HANA Cloud for Intelligent Product Design), 您能够让内外部的员工或合作伙伴参与研发设计流程,更有有效地产开产品的更新。

变更管理流程,通过SAP的变更管理流程,您能够追踪整个产品生命周期的每一次变更,甚至是最前期的设计阶段。

数字化工程为数字化双胞胎网络提供了坚实的基础,也是数字化双胞胎的前提:

它提供了数字化双胞胎所需要的唯一模型,让复杂产品的设计和创新也变得容易起来

将设计的模型与服务模型一体化,一个实体对应一个虚拟模型,这大大改进了产品创新的时效性

我们可以更好地监控产品在用户现场的运行情况,了解第一手的资料,这给产品创新提供了最好的依据。

利用机器学习、区块链等各种新兴科技,我们更可以对产品性能模拟或预测,更好地为客户提供服务,改善客户体验。

只有形成良好的气血循环,才能奠定企业数字化转型的基石。底子打好了,接下来怎么再怎么革新创新,就好比武功的招式千变万化各展所长了。

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