电信业重组演绎得最精彩的三大市场

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“天下大势,合久必分,分久必合”,这一历史规律,电信业是最好的例证。

美国、日本和中国,这三大全球领先的电信市场先后都经历过从垄断到分拆的演变,可谓是将电信业重组演绎得最精彩的三大市场。

然而,时隔多年后,随着时代变迁,在这三大市场中至少有两大市场正在发生着由合到分、再由分到合的轮回趋势。

只是,历史不会原版倒回,由于电信业务的竞争地图正在改变,这一次重组的姿势不太一样。

27年后再重组,日本最大的IT巨头诞生

几个小时前,来自《日本经济新闻》报道,日本NTT集团决定实施业务重组。

报道称,NTT集团将对旗下NTT Communications,NTT DATA和Dimension Data Group公司进行整合,以减少业务交叉重叠,并为未来的进一步整合铺路。

这一新闻瞬间传爆日本ICT圈,要知道,这是NTT集团自1999年分拆以来的第一次大规模整合。

而此次重组意义更是非同一般:

1)重组后的新公司规模将超过富士通,成为日本最大的IT服务公司。

2)此次重组瞄准全球市场,战略目标是走出国内,参与全球竞争。

NTT的前身是1952年成立的日本电信电话公社,是由日本政府全额出资的“国营企业”。

和曾经的中国电信相似,当年NTT在日本通信领域一家独大,日本的大型企业都不敢与之抗衡,没有任何一家企业敢涉足通信领域。

1982年,日本政府开始大力推行国企民营化,攸关社会民生的NTT首当其冲成为改制目标。同时,其丰厚的收益也引来了日本各方大神的觊觎,NTT面临着被分拆的命运。

1991年,NTT将移动电话业务独立成立NTT DoCoMo。

1997年,NTT将核心业务固网服务划分为东日本和西日本两大区域,分别成立“NTT东日本”和“NTT西日本”两大子公司。

经过几次业务分割,NTT最终被拆分成NTT东日本、NTT西日本、NTT Communications(长途和国际通信业务)、NTT DoCoMo(移动业务)、NTT DATA(信息处理服务)等多家子公司。

尽管NTT集团仍然控股这些子公司,但只是光持有股票,并不参与业务活动,是一家“纯控股公司”。

值得一提的是,当年分拆NTT,除了打破垄断,还有一个目的:希望NTT分拆后能轻装上阵,走出海外,参与自由化浪潮下的国际通讯市场竞争。

但是,时过境迁,在如今ICT大融合时代,NTT也许认识到,仅依靠控股公司的统一协调下的各自为战的模式,怕是再难以抗衡海外ICT巨头,重新整合才是上策。

自此,日本电信领域走向27年由合到分、再由分到合的轮回,初心仍未改,但姿势颇具时代感。

传奇“贝大妈”又回来了,但这次她想成为下一个媒体巨头

传奇“贝大妈”的故事在通信领域妇孺皆知。

1984年,有“贝大妈”之称的AT&T在称霸了近一个世纪之后,在美国政府反垄断政策的强制干预下,被一分为八:一个继承了母公司名称的新AT&T公司(专营长途电话业务)和七个本地电话公司:Ameritech、Bell Atlantic、Bell South、Nynex、Pacific Telesis、Southwestern Bell、US West,这就是传说中的“七姐妹”,美国电信业从此进入了竞争时代。

从此再无“贝大妈”。

可是,细心的媒体们发现,20多年来,“贝大妈”一直阴魂不散,一直不甘心,一直在通过不断的市场合并,硬是将那些被撕裂散落的碎片重新拾回,拼凑回来了...

是的,如上图,早在2006年,新AT&T在收购南方贝尔之后,Bell South、Southwestern Bell、Pacific Telesis和Ameritech这四姐妹终于再次重聚。

“贝大妈”又回来了,这就是今天的AT&T。

但是,AT&T并不想回到“贝大妈”时代,他们的整合姿势同样具有时代感。

看到下面这张图,网友们直呼“awesome”

电信业

这张图非常清楚的描述了AT&T从分拆到合并回归的全部历程。

不过,AT&T自2016年宣布斥资854亿美元收购时代华纳(Time Warner)后,大妈已不再是以前的那个大妈,他们正通过收购时代华纳打造下一个融合内容、网络和广告的新型“电信+媒体”巨头。

此外,在美国市场,运营商T-Mobile和Sprint已宣布合并。

他们的姿势也具时代感,就是为了在5G时代保持领先,通过两家公司的资源整合,快速建成一张包括低、中、高全频段的广覆盖、高速率的5G网络,以抢占市场先机。

回顾过去20/30年,美国、日本和中国的电信市场都经历了分分合合的大演变。

对于我国电信业:

1999年,旧中国电信被一分为四。到2000年铁通成立后,中国电信市场至此形成了中国电信、中国移动、中国联通、中国卫通、吉通通信、中国网通与中国铁通,7家电信运营商竞争的格局。

2001年,电信南北分家,电信业再次重组,形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通和中国铁通,六分天下的市场格局。

2008年,拆分中国联通,通过一些合并,最终形成中国移动、中国电信和中国联通三足鼎立之势。

如今,放眼全球,至少有两大主流电信市场正在发生“由分到合”的轮回。

未来的格局会怎么?我当然不知道。

但是,至少有一点可以确定,就像美国和日本市场一样,历史不会原版倒回,新的整合姿势必然自带时代感,具有新时代的特征和使命。

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