一加战略布局智能电视领域，开发新市场

9月17日，智能电视多了一位新晋成员：一加。一加手机 CEO 刘作虎在一封公开信中宣布公司将进军智能电视业务。

一加 CEO 刘作虎

从智能手机到智能电视

经过传统电视的开疆扩土，如今电视行业竞争相当激烈，这样的大环境对新晋选手一加来说并不陌生，在2013年，一加同样以“新手”的身份进入智能手机市场。

时隔五年，一加打造了八款旗舰产品，收获了全球上千万用户，在智能手机市场已经干地风生水起。据一加官方数据显示在过去的五年里，一加的全球业务稳定增长，2018年第二季度在印度高端智能手机市场销量超过苹果，三星，跃居第一，并在欧洲，北美的科技爱好者中广受好评。在一加社区有来自全球196个国家、超过500万的注册用户。

一加CEO刘作虎告诉雷锋网，一加进军智能电视领域，主要基于四个方面的考虑：

行业机遇

智能家居市场的规模巨大，2018年中国智能家居规模将达到1800亿元，预计到2020年将达到3576亿元，互联网电视作为重要接口将拥有巨大潜力。单从全球电视市场来看，电视整体销售额在持续增长，智能电视出货量占据整体市场的比例大幅上升。在一加品牌非常强势的印度市场，电视媒体主导者娱乐行业，智能电视市场的潜力巨大。此外，目前电视行业还未出现将硬件设计和互联网体验结合得很好的强势品牌，而一加通过几年的智能手机打造，已经在硬件开发和交互体验上收获良好的心得。

产品定位

一加电视将延续手机产品的旗舰产品定位，为用户提供优质的产品设计和画像质量，强调无负担的界面交互体验，优化手机与电视的无缝连接，带来良好的家庭互联网体验。

品牌口碑

一加过去几年在产品层面的专注，已经多次获得全球媒体和用户的一致好评，这也为一加拓展新的产品线奠定了用户基础。

社区文化

从一加1开始，一加就和这批来自全球不同国家、不同背景的社区用户一起改进和优化一加的产品。未来智能电视项目，一加同样鼓励用户来社区参与互动。

同时，作为智能手机产业的延续，一加在做智能电视定位仍是旗舰高端产品。而在市场布局上，在将来进行关键市场尝试后，面向全球发布。

而就智能电视的关键性能，刘作虎也表示，一加的智能电视将会在设计、图像质量、界面交互上下功夫，而在交互界面方面，一加最近也在与谷歌洽谈，探讨在交互上的改进空间，或许会创造出意想不到的体验。

关于下一个五年，刘作虎相信，随着5G、AI等技术的发展，未来家庭智能生活场景将和现在有很大不同。家庭和其他生活场景将会“无缝连接”。而一加选择加码智能电视，进军智能家居。 

电视这个市场，比想象中有朝气一些

有些人认为一加选择在当前这样的市场环境下进军电视领域，并不是一个合适的选择，因为爱看电视的年轻人越来越少，且电视也不像手机那样容易被用户频繁更换。

但实际上，如果将市场扩大至全球范围来看，电视产业依然是处于一个微增长的态势，而细分下的智能电视和大屏电视等领域也充满了机遇。

根据德国市场调研机构 GfK 的数据， 2018 年上半年，全球电视市场销售额达到 450 亿欧元，2018 全年全球预计售出 2.38 亿台设备，与 2017 年相比增加 2%。GfK 的分析师认为，这一增长的主要贡献来自均价较高的高端设备、智能和联网电视以及新兴市场的复苏。

而这当中，在 2018 上半年，50 寸以上电视贡献了全球销售总额的一半。在数据层面上，同样反映电视产业微增长势头的还有来自国内的数据。

据中商产业研究院发布的《2018-2023 年中国电视机行业市场发展前景及投资机会研究报告》显示：2017 年全国智能电视销量达到 4800 万台，同比增长 17.13%。中商产业研究院预测，2018 年中国智能电视销量将突破 5800 万台。

另外，中国互联网络信息中心的监测数据显示，近年来使用智能电视的网民占比逐步提高，从 2014 年的 15.6% 提升至了 2017 年的 28.2%，三年时间提升了接近 13 个百分点。

这些数据都说明了，在智能手机增长停滞，PC 市场长年负增长，新造车运动投资巨大进程缓慢的情况下，智能电视市场仍是一个值得挖掘的市场。而对于一加来说，其中高端设备、智能和联网电视以及新兴市场的复苏，恰恰是一加所面临的大好机遇。

只做旗舰，一直是一加的产品基因

前面之所以说这是一加所面临的大好机遇，这是因为「精品旗舰」恰恰是一加最擅长的。

成立 5 年来，一加从默默无闻到小有名气、再到今天赢得不少全球用户的口碑，这些功劳都离不开一加所践行的「精品旗舰」策略，这么多年以来，一加每年最多出两款手机。

只做旗舰意味着一加势必要放弃一部分的中低端市场，并且这部分市场还是出货的主力档位。不过只做旗舰也意味着，少量机型可以获得更多的资源，体验也会更好。

而这一点与一加创始人刘作虎不无关系，在创立一加科技之前，刘作虎就在 OPPO 负责蓝光播放器的业务，在他的带领下，OPPO 蓝光机不仅取得了美国等市场的销量第一，还拿下了产品质量和满意度的第一，并且价格相比于索尼等高端品牌有不小优势。

可能是因为这样，销量和口碑也顺延到了刘作虎掌管下的一加手机上，2018 年第二季度一加在印度高端智能手机市场销量超过苹果，三星，跃居第一，并在用户中留下了良好的口碑。

因此，结合一加科技本身的特质以及拥有挖掘潜力的电视市场来看，一加做智能电视这个举措属于意料之外，情理之中。当然，我们可以对一加的电视抱点期待。

以一加的品牌调性来看，它的首款电视可能会停留在某个适中的尺寸和价格上，以精品的设计、旗舰的性能配置、「无负担」的智能交互理念笼络一部分核心用户，共同打造产品，并依靠口碑带来产品的知名度和销量。

说起来，上一次在蓝光播放器上直面索尼的竞争，让刘作虎一战成名，而这一次轻装出发的刘作虎和一加进军电视机领域，大概率地会直面索尼三星等传统电视大厂的竞争。

而一加在做手机时候的老对手们，其实又何尝没有对智能家居以及 IoT 做出展望和布局？小米和它的生态链就不用多说了，说是目前做得最好也不为过；华为正在构建方舟实验室，推动 HiLink 认证，势必要对小米「以彼之道还施彼身」；至于蓝绿二厂则联合了多家厂商成立了「IoT 生态开发联盟」，可以说，行业内的所有大玩家都没有闲着。

与志气满满的各家相比，一加倒是在做旗舰爆品和国际化方面，有自己的心得，对于更关注具体产品的我们来说，大厂谋篇布局固然让人神往，不过一款实际的，对用户友好的产品，带来的喜悦则更真切。

所以，我们也很好奇，没有谈「生态链、联盟」这些纵横捭阖词语的一加，会拿出怎样的产品，来切入到智能家居以及 IoT 这一片战地。

这样再看一加入局智能电视领域，也并非难以理解。

IoT的第二战场

实际上，电视业务或者智能家居只是IoT的冰山一角。有观点认为，在手机业务见顶的情况下，IoT将成为智能手机厂商们的第二战场。

比如锤子科技此前就推出了空气净化器设备、TNT设备；努比亚推出了智能门锁产品；华为荣耀小米甚至将业务拓展到智能手环、智能音箱、体重秤等设备。在日前的vivo X23发布会上，vivo也发布了IoT战略，并推出了Jovi物联产品。

随着5G商用的临近，不仅智能手机的产品和使用体验将发生改变，更多的智能设备将走向万物互联的状态。此前出现的智能音箱热就是一个例子，甚至有观点认为，智能音箱的语音交互和控制在5G时代甚至有可能取代智能手机，成为智能家庭中的控制中心。

此前，一加也在手机之外的品类进行了尝试，比如耳机，甚至是一些生活周边，比如背包、旅行包、钱包等。而从此次公布的消息来看，刘作虎称电视业务是进军互联网智能家居领域的开始，这也意味着未来一加也会在更多的智能家居品类上进行尝试。

在目前的智能手机行业竞争态势下，厂商们比拼的越来越是综合能力，更多的硬件、良好的软件和服务，这些都将成为成败的关键因素。一加目前也正在尝试硬件之外的软件方面的营收。而开拓智能电视业务后，涉及的软件交互、服务等方面的能力，无疑也是一加增加软件和服务营收的一个良好契机。