全球知名电解液企业新宙邦报名角逐“年度技术创新奖”

随着动力电池市场的快速发展，电解液行业市场集中度越来越高，新宙邦极强的综合实力让其牢牢稳固于前三位置，成为推动全球电解液发展的重要一极。

拥有“锂电界奥斯卡”之称的2018高工锂电&电动车金球奖评选活动正在火热开展中。

从2013年至今，高工金球奖已成功举办了五届，获得整个锂电行业的高度关注和业内细分领域企业的积极参与，成为观察产业发展的温度计与风向标。2018年高工金球奖启动以来，获得了整个锂电行业的高度关注和业内细分领域企业的积极参与。

全球知名电解液企业新宙邦(300037)报名角逐“年度技术创新奖”、“年度备受客户信赖产品”、“年度备受雇员尊敬企业”三大奖项。

高工组委会了解到，新宙邦成立于1996年，2010年在创业板上市(股票代码：300037)，拥有7家全资子公司，3家控股企业。围绕电子化学品和功能材料，目前公司主要布局四个业务板块，分别是电容器化学领域、锂电池化学品领域、有机氟化学领域和半导体化学领域。

在锂电池化学品领域，公司主要产品包括锂离子电池电解液、添加剂、新型锂盐和在建溶剂项目。经过多年深耕，公司产品品质享誉海内外，赢得SUMSUNG、LG、SONY、Panasonic、NEC、MAXWELL等国际重点客户，比亚迪、CATL、力神、光宇、中航锂电、格力银隆、比克等国内重点客户的广泛认可与赞同。

随着动力电池市场的快速发展，电解液行业市场集中度越来越高，新宙邦极强的综合实力让其牢牢稳固于前三位置，成为推动全球电解液发展的重要一极。毫无疑问，在本届高工金球奖赛制中，新宙邦的参与让整个金球奖奖项的竞逐趋向白热化。

先看“年度技术创新奖”，新宙邦参评的是采用了自主开发新型低阻抗的负极成膜添加剂LDY269的三元动力电池电解液。

测试数据对比显示，LDY269与传统的负极成膜添加剂VC相比，具有阻抗小，低温充电好，循环寿命好的优点。当LDY269和LiPO2F2一起组合时，效果更显著，该组合能有效降低电池内阻，改善电池高温性能和循环寿命，如下图一、图二所示。

当LDY269应用于三元动力电池电解液中时，具备明显优势：1、改善三元高电压电池的倍率性能及高温循环性能，提高动力电池在高温环境中的使用特性；2、本产品适用于正极为三元常规电压或三元高电压材料，负极为石墨或硅碳材料的动力电池，包括4.2V、4.35V、4.4V等，适用的电池类型为圆柱、方形、软包等，具有很高的兼容性，具有广泛推广价值。

值得一提的是，LDY269为新宙邦自主研发、自主合成，具有完全自主知识产权，其原料价廉易得，成本可控。应用该类添加剂的电解液产品的成本可以控制在不高于现有电解液成本的20%，具有较高的性价比。

事实上，应用LDY269添加剂的系列电解液已经成熟的应用于国内外高端客户的三元动力电池上，可以满足电池的功率、低温、高温和循环寿命的要求。

再看“年度备受客户信赖产品”奖项，新宙邦参评的是高能量密度磷酸铁锂动力电池电解液、三元动力电池电解液、钴酸锂高电压电解液。

自成立以来，新宙邦一直坚持高端引领，与客户共同开发，善于提供性能优异的独特解决方案。其通过绑定高端客户与成长性客户的契合，依托于技术创新，强化新型锂盐添加剂研发与产业链垂直整合，有效控制成本，市场竞争与日俱增。

尤其值得一提的是，新宙邦持续投入电解液配方和添加剂的研发，获得了相应的产出，显著成果体现在占据了高端市场领域，申请积累了丰厚的知识产权，并获得了客户的高度认可，尤其是在公司自主开发的用于高镍方向的新型添加剂方面。

今年以来，凭借技术、产品性价比高、市场口碑佳等多重优势，新宙邦海外市场开拓步伐明显加快，一方面在波兰投资设厂，另一方面收购巴斯夫欧美地区电解液业务，将直接带动公司海外业务市场份额的提升。

从市场反馈来看，新宙邦高能量密度磷酸铁锂动力电池电解液LBC338C48、LBC338B88已经广泛应用；三元动力电池电解液LBC315B14、LBC420D19等已属于成熟产品，在国内的中高端客户中批量使用；4.35V-4.4V的钴酸锂高电压电解液LBC3045M46、LBC440A88等在数码类客户里享有盛名，且4.45V的钴酸锂电解液也在逐步量产。

公司产能可达40000T/年，产能利用率可达95%以上，产能规模名列前茅。

凭借核心产品的畅销，新宙邦业绩表现突出。高工产研锂电研究所(GGII)调研显示，2014年2015年，公司持续两年销量全球第一；2017年公司锂电营业收入为95938万元；2018年上半年，公司锂电池化学品业务受益于新能源汽车行业的持续发展销量稳定增长，营收达4.82亿元，同比增长19.75%。

最后看“年度备受雇员尊敬企业”奖项，新宙邦独居特色的人力资源管理体系及极强的企业凝聚力，成为本届金球奖奖项的有力竞争者。

高工组委会了解到，经过20年的持续稳健经营，新宙邦逐步构建了独具特色的人力资源管理体系，将“以人为本”作为公司人力资源管理的核心理念，以科学的培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳贤才，为员工施展才华搭建舞台，帮助员工不断进步，实现自我价值。

在管理过程中，公司从营销的角度出发，将员工视为顾客，以经营顾客的视角经营人才，通过分析和调查员工需求，提供令员工满意的人力资源产品与服务来留住企业所需要的人才。

目前公司拥有一线员工1390余人，占总人数的45%。为改善员工工作环境、减少劳动强度，同时促进生产效率的提高，公司配备DCS自动控制系统，从包装桶的清洗到填充包装实现生产过程全自动化管控。

此外，公司导入先进的SAPERP供应链系统，自动优化排产计划，并建立了紧急发货的绿色通道，促使快捷响应，高效生产；公司还建立了专业的客诉处理团队，同时建立了CRM系统，能够快速响应，解决产品疑问，并横向展开、持续改进。

为增强员工的归属感，吸引和留住优秀人才，提升企业凝聚力，充分体现对员工的关怀与尊爱，满足员工的多样化需求，公司制定了一系列具有竞争力的福利政策。同时，为了保证各项福利政策能够真正地满足员工需求，公司结合经营、管理特点，根据不同员工群体设立不同的福利政策。

具体而言，公司人力资源部和工会通过对全体员工开展问卷调查、座谈会等方式，收集不同员工群体的意见和建议，并进一步结合公司经营和管理的特点、兼顾不同员工群体的利益以及结合公司福利经费预算，拟定员工福利项目和标准，及时对各项福利政策作适当调整。

为营造沟通开放、高绩效、员工契合的组织文化氛围，公司定期或不定期开展各种形式的沟通与交流活动，并采用正式和非正式的组织沟通方式相结合，促进不同层级员工的信息交流，分享经验，增进感情。同时新宙邦持续倡导和培育高绩效导向的文化，通过全员绩效管理、营造“奖勤罚懒、奖优罚劣”氛围，促进员工不断提高绩效水平。

此外，公司每年都组织开展丰富多彩的组织文化活动，营造优秀的组织文化氛围，增强组织的凝聚力和吸引力。员工在积极参与组织文化建设的同时，组织文化自主健康发展。除了开展丰富多彩、主题鲜明的组织文化活动，公司还建立了一套行之有效的上下贯通的文化宣传渠道，通过对组织相关资讯的报道、文化的宣导、培训等方式，实现对全体员工组织文化宣传的提升与巩固。

值得一提的是，新宙邦作为一个有高度责任感和使命感的企业，积极支持参与社会公益活动。近年来新宙邦所参与的公益活动如下：

在业内人士看来，“年度备受雇员尊敬企业”是对优秀企业管理经营的最高褒奖，而新宙邦的表现让其无愧于这一光荣称号。