制造/封装
企业可藉由获得员工支持并提供再培训来确保自动化的成功部署。自动化的引入将改变整个商业模型,并可能影响企业营运的各个方面。Applied Manufacturing Technologies副总裁Craig Salvalaggio指出,企业可利用为现有员工创造大量机会的协作方法减少新技术部署的摩擦。
根据报导,Salvalaggio的解决方案涉及多种战略,包括获得员工支持,让员工熟悉新技术,重新定位劳动力基础设施,以及建立再培训计画。
Salvalaggio表示,企业决定将工厂自动化时是想提高生产力、增加灵活性,并重新定位劳动力以增加更多价值。有些企业会先征求员工的意见,获得员工认同,以免员工拒绝自动化。若没有员工的接受和热情,部署自动化可能是场灾难,因为员工不会使用它。
Salvalaggio指出,企业需要解决关键技术差距,以确保自动化能和业务流程协同。旧技术需与新技术成功互动,企业也应明智地建立具相同资料呈现方式的类似工作流程,熟悉的外观将更容易获得员工认同。下一步是建立必须建立运行新技术的团队。企业必须建立员工组职,让使自动化团队能与技术团队有效合作。
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