中国制造企业转型升级的问题在哪儿?制造企业高管走出去看什么?

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智能制造热潮席卷全球的大形势下,先请各位读者带着下面五个问题,开始今天的阅读:

● 中国制造企业转型升级的问题在哪儿?

● 制造企业高管为什么需要走出去?

● 走出去看什么?

● 跟谁一起走出去?

● 今年,我们要去哪些地方?

01

智能制造热潮席卷全球

德国发布工业4.0战略;美国正在推进国家制造业创新网络;中国颁布了《中国制造2025 》,大力推进智能制造;法国正在推进未来工业法国;英国推进制造业2050计划。

世界各国都在你追我赶,促进制造业的复苏,促进就业,带动实体经济的发展。

02

中国制造企业转型升级问题在哪儿?

当前,中国制造企业面临提高运营效率、推进节能减排、提高产品质量、提升产品创新能力、实现数字化和智能化技术的深化应用。在此过程中,既要强调自主创新,又必须加强国际合作,走出去,向发达国家的优秀企业学习。

不仅借鉴具体技术的应用,还应当学习专注与执着的精神,学习先进管理思想在企业的实践,学习企业间协同创新的策略。

中国制造企业实现转型升级面临的十大共性问题

● 人力资源成本压力激增,迫切需要实现少人化

● 企业运营绩效不高,利润率低

● 高污染、高能耗

● 缺乏有效的业务管理和数据管理体系,无法快速应对市场变化

● 研发投入低,创新能力不足,产品以模仿为主,竞争力有待提升

● 应用了信息系统和自动化设备及产线,但还有很多哑设备,孤岛林立,缺乏柔性

● 产品质量和可靠性不高

● 亟待拓展制造服务,创新商业模式

● 上下游企业之间缺乏协作,信息不透明

● 各种新技术、新概念满天飞,企业无所适从

中国制造企业要实现转型升级,需要走出去,建立宽广的国际视野!

03

制造企业高管走出去看什么?

制造企业高管走出去十大看点参考

● 发达国家如何实现制造业的复兴,实现产学研合作,推动高端制造业发展?

● 世界级企业如何实现持续创新,基业长青?行业隐形冠军如何找准定位,建立行业竞争优势?

● 领先企业如何理解、规划和应用智能制造技术,提升企业核心竞争力?

● 优秀企业如何真正实现以人为本,支撑企业可持续发展?

● 行业龙头企业如何构建创新的生态系统,促使产业链上下游协同共赢?

● 如何针对不同类型的工艺(机加工、钣金、电子、装配等)实现人机协作,构建柔性的智能工厂?

● 领军企业如何践行绿色制造与循环经济,实现节能环保,降低碳排放,彰显社会责任?

● 卓越企业如何积淀文化底蕴, 打造世界级品牌?

● 如何实现IT(数字)技术与OT(自动化)技术的有机融合,进行实时洞察?

● 如何理解、借鉴与应用全球主流的智能制造主流厂商的产品和解决方案?

04

跟谁一起走出去?

为什么是e-works?

e-works是由著名制造业专家李培根院士于2002年创建的智能制造领域权威的专业媒体和第三方服务机构。e-works有73万会员,微信公众号订阅超过65万人,已有3万多家企业的高管出席了e-works智能制造系列论坛,为数百家知名企业提供了智能制造咨询服务,为数千家企业提供了智能制造专业培训。

e-works智能制造国际考察的三大优势、四大特色:

3大优势 :专业、深入、互动

4大特色:深入考察、及时讨论、认真总结、长期服务

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