All in AIoT，小米能否继续“飞驰人生”?

日前，小米公布上市以来首份年报，2018全年财报实现营收1749亿元，同比增长52.6%。财报中最为亮眼的，还属AIoT布局的成果初现。根据财报显示，2018年，小米连接设备数量达到1.51亿台，同比增长193.2%。小米的设备用户中，约有230万人拥有超过五个小米的物联网设备，同比增长109.1%。截至2018年12月31日，小爱同学激活智能设备数超过1亿台，月活跃用户超过3880万人，成为中国大陆最活跃的人工智能语音交互平台之一。

2018 年，小米IoT收入为 438 亿元，同比增长86.9%，增速比手机的两倍还多。具体到季度，IoT持续稳定增长，且Q4环比增幅达到38%。在总收入的占比也越来越高，Q4达到了33.6%。可以说，小米IoT正在成为更稳健，且越来越重要的业务板块。

雷军随后在“致小米投资人和所有关心小米朋友们的公开信”中表示：“2018年是小米AIoT崭露头角的一年。AIoT已被公认为下一个核心机遇，是新时代的“超级互联网”。过去数年间，在AI与IoT领域的投入为我们赢得了显著的领先优势。为了将优势转化为胜势，我们将公司核心战略升级为“手机+AIoT”双引擎。未来5年，我们将All in AIoT，专项投入至少100亿元。”

AIoT布局，智能家居最先落地

观小米AIoT布局，将以智能家居为最先落地。小米目前推出空气净化器、手环、AI音箱、VR眼镜、电饭煲、摄像头、吹风机等数百种产品。

落地应用方面，小米大举开拓合作，建设生态系统。比较突出的合作有：在与宜家的全球战略合作中，宜家全系智能照明产品可接入小米IoT，支持米家APP以及小爱同学语音控制；此外，小米还宣布了与全季酒店达成合作，应用小米智能家居系统；与车和家的合作上，共同打造小爱同学车载解决方案；爱空间则推出了智能家居安装服务小米智能照明家装套餐。这些合作伙伴，都可帮助小米拓展其智能家居应用、硬件的使用场景。

更为独特的，是小米的生态链布局方式。通过投资入股的形式，将小米模式带入不同的行业，并依靠小米整体的供应链优势、销售渠道，快速的在各个领域培育一个个“小小米”。

音箱与路由器均是小米的战略性产品，其中音箱迎合AI风口，内置人工智能“小爱同学”，定位于智能家居的管家与计算中心；智能路由器则是供家庭内的各种设备或有线或无线与家庭路由器相连的网络中心，最后通过这个家庭网络中心接入互联网。智能路由器不仅占领家庭流量的入口，甚至可承担防火墙、家庭电子设备控制管理器、家庭多媒体中心的角色，同样可以成为智能家居的“管家”。

All in AIoT，小米能否继续“飞驰人生”?

人工智能真正来临之时，由于应用场景的足够细分，像小米这样直接面向消费端的公司，挑战之一就是需要能够敏锐地洞察商业潮流趋势，推出符合市场需求的产品，并不断提升用户体验。

小米在这方面已经展现出了一定潜力，早先依托生态链模型下快速推出大量的物美价廉的爆款产品，在功能区分度不高的智能家居市场初步形成了品牌效应。

根据小米的布局，它是先做好智能手机以及电视、音箱、路由器等具有入口意义的战略业务，其他智能手机周边产品、智能硬件、生活消费品等可能会继续开放给生态链企业，通过战略投资模式由其完成。

雷军认为，小米发展AIoT有独特的优势，小米IoT能够为AI提供应用场景、用户、流量和数据，AI则可以为小米的硬件和互联网服务全面赋能，帮助公司在未来的发展中拥有强大的竞争力和新的增长点。

他同时表示，设备接入数和拥有5个以上IoT设备用户数的大幅增长，证明小米IoT的互联互通性会越来越强，用户会一件接一件地购买，整个小米生态系统会全部拉动起来。最重要的是，小米AIoT形成正循环。他说：“人工智能最关键的核心是要有人用，用得人越多，系统就越强大。”

小米在未来五年推行“All in AIoT”战略能否重现在智能手机市场的增速不得而知，但可以确定的是，首先在智能家居方面，随着协议的转换开放、传统家电厂商产品的大力推广与智能大家电需求的提升，小米也许需要：1）适当开放生态圈，接入经过遴选的第三方智能家居产品。2）严控质量：家电属于耐用消费品，许多消费者仍处在对于小米家电产品质量的观望状态，小米应坚持优良品控，耐心培养市场反响强烈的旗舰产品。3）坚持高性价比路线，让消费者享受“感动人心，价格厚道”的智能家居产品。4）强化服务，推出各档次智能家居解决方案。爆款级产品毕竟有限，能否带动更大的数据价值和服务能力，都是对小米及其生态链的进一步挑战。