大数据为什么对我们重要

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大数据管理无论你是否喜欢,大量的数据都会在不久的将来涌入你的生活。也许它现在已经出现在你的生活中了,也许你已经与它们打了一段时间交道。

最近读了一本关于大数据的书,该书主要叙述了一个”数据收集-知识形成-智慧行动“的过程。不仅回答了”what“,也指明了”how“,还提供了具体的技术、流程、方法,甚至团队建设,文化创新。

“大数据可能是凌乱而丑陋的”并且大数据也会带来“被大数据压得不看重负,从而停止不前”和大数据处理“成本增长速度会让企业措手不及”的风险,所以驾驭大数据,做到游刃有余,实现“被管理的创新”最为重要。

在处理数据时,企业要做好大数据工作,关键是能做到如何沙里淘金,并与各种数据进行结合或混搭,进而发现其中的价值。

网络数据与电子商务对顾客行为的挖掘早已不是什么热门概念,下一步客户意图和决策过程的分析才是具有价值的金矿。我认为只有电子商务才具备与顾客进行深入的互动,也才具有了收集这些数据的条件。从这点看,直接面向终端的企业如果不电子商务化,谈论大数据不是一件很可笑的事?

企业的大数据探索之旅,并非一片坦途,也会充满了各种艰险。这就需要企业具有创新性的文化氛围,容忍冒险和犯错,并鼓励尝试。书中的“打破思维定势,形成连锁反应,统一行动标。”的创新思想,非常值得大家思考和借鉴。时异而世移,我认为在当今社会,企业直面社会的剧烈变化,在管理工作中依赖小规模的“点子”“好主意”的传统做法已经难以应对市场 的激烈竞争。

企业需要从那些来自于现场、来源于客户、来源于多个时空的全方位的立体信息中找到利润的宝藏,这样才能获得持续增长的动力。从这个意义上看,驾驭大数据是企业驾驭未来的必经之路。

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