互联网时代的领跑者都怎么样了

山寨文化令不少企业头痛。有人推出新事物，马上就有一群人跟风。结果产品雷同率很高，市场竞争同质化。没有个性特点的产品，在这个年代是不会受到消费者青睐的。所以，有远见的大小企业，都在绞尽脑汁地进行创新。

互联网让知识更新的速度呈爆炸式增长。但随着知识体系的专业化与复杂化，类似于工业革命那样的根本性创新越来越困难。也许你想破脑袋做出了一样“新”东西，结果上互联网一搜，却发现类似的创意早在若干年前就已经出现了。

互联网经济时代，领跑者是“赢家通吃”，跟风者的收益是随着先后顺序依次递减。所以，要赚钱就得动脑筋走在前面。革命性创新不好做，那就退而求其次，从小处着眼，朝微创新的方面着力。

什么是微创新？例如，风靡全国的“屌丝”一词，就是由百度李毅吧的普通网友们发明的；又如，网络上的“回家体”“淘宝体”“咆哮体”、三行情书、三行遗书、恶搞视频、微动漫等网络文化产品，都是网友们自发涌现的小创意。这些小创意成本不高且技术门槛低，几乎人人都可以做。不像高精尖技术，不砸个几十亿美元就做不出来，只要你花点时间与精力去琢磨，就可以搞定微创新。

虽然网友的微创新主要是用来娱乐消遣的，但巨大的传播效应从侧面反映出了其巨大的潜在商业价值。所以，企业可以采用简约思维的办法，放弃技术难度过大的创新，转而采用四两拨千斤的微创新。成本低廉的微创新，能让消费者得到更好的用户体验，给企业带来差异化竞争优势。

微创新不仅具有以小博大的效益，还能降低企业创新的风险系数。由于成本低廉，技术简易，就算微创新不成功，企业的大量资金、时间、精力也不至于打水漂。特别是刚创业不久的公司，无论资金、人力、渠道都不能与老牌大公司相提并论，所以更应该采取简约思维，集中力量搞微创新。

互联网经济的微创新主要有两个指导思想：从小处着眼，让产品契合用户的心理需求；迅速创造，不断试错，成功之前别停下。

以用户为中心是互联网思维的一个重要内容。用户思维与简约思维交织在一起，就是微创新产生的土壤。在这个信息过剩的年代，消费者的审美逐渐从繁华风格回归到简约主义。简约不是简单，更不是简陋。用一句老话说就是：“好钢用在刀刃上！”企业在设计产品时，必须准确把握用户的心理需求，特别是要找出那些能对用户的内心体验产生巨大影响的细节。