移动通信
1994年是新中国成立的第45年,对于中国而言,它是名副其实的“改革年”“攻坚年”和“关键年”。在接下来的两年内,中国成功实现了宏观调控和经济的软着陆。而彼时我国基础电信业务还处于萌芽阶段,装电话要“批条子”、找关系,即使交了几千块钱申请装电话,往往也要等上半年。那一时期,电信基础设施的落后是我国电信业发展的最大瓶颈。
僵局亟待打破,行业需要先行者。在这样的大背景下,1994年7月19日,中国联通公司成立大会在北京钓鱼台国宾馆召开,经国务院批准,中国联通正式挂牌成立。至此,我国基础电信业务垄断经营体制被成功打破,中国联通的成立成为了我国电信业改革和发展的里程碑。毫不夸张的说,中国联通是中国改革开放的一张亮眼名片。
2015年,经过21年发展的中国联通,已成为中国电信业的中坚力量。这一年,中国联通也迎来了自己新的领导。在中国移动、中国电信工作了16年的王晓初出任中国联通董事长、党委书记。他将带领中国联通,走出一条“混改”的特色之路。
“混”出活力,改出方向
上任三天后,王晓初就带来了中国联通董事长的“首秀”,具体内容为视察北京联通,了解重要通信保障准备情况,慰问重保一线员工。此后,王晓初更是马不停蹄地去到各地联通分公司调研、视察,快速确定联通新战略,山东、河北、上海、吉林等地都留下了他的身影。
王晓初认为,当下的中国联通应该停止在3G、4G中的变化摇摆,坚定地将资源投向4G,同时聚焦宽带和视频应用,有步骤地推云计算业务全国集中化运营、云计算领域的创新型业务。这样的抉择依赖于领导人的敏锐嗅觉,从某种程度上来说,王晓初的到来,给徘徊在十字路口的中国联通吃了一颗定心丸。
2017年8月16日,中国联通正式宣布混改方案,BAT等14家战略投资伙伴正式入局,从此开启中国联通混改大幕。中国联通把“混”的目标定位于推动实现信息通信供给侧结构性改革上,把“混”的载体从企业微观主体延伸到聚合民族自主产业链、构建具有全球竞争力的产业新生态上,在全球电信发展史上首创了“基础通信+互联网”的资本运营合作模式。
中国联通作为首家在集团公司层面进行混改的央企,在电信行业内意义重大。在大半年时间里,王晓初奔波于十多个部委。他提出的改革方案非常大胆,即把整个联通集团——而不是某一块资产,拿出来进行混合所有制改革,同时允许联通内部的高管持有公司股票。在他看来:“要让联通像‘猎豹’一样地奔跑,必须改变像‘猪’一样的生理结构。与此同时,推进划小承包改革是解决大企业病、从大公司回归到创业公司的良药,是激发基层员工积极性的良方。”
互联网企业的入股,极大程度缓解了中国联通面临的资金困境,也对运营商业务创新起到了积极的作用。联通混改效果是显而易见的——盈利持续“V”型反弹。业内人士评价:“中国联通混改的架构设计很有胆识和魄力。虽号称是集团整体层面的混改,但是设计的引进投资人平台主体却不是联通的母公司联通集团公司,而是联通的上市公司中国联通,通过定向增发的模式吸引非国有资本参与。”
在混改过程中,王晓初领导下的中国联通始终牢记:“国企姓‘国’,就要不忘根魂、牢记使命。国企名‘企’,需不忘企业创造价值、增加价值的使命。按照企业和市场规律去高效配置资源,确保国有资产保值增值、真正放大国有资本功能。”漫漫混改路,其中有多少没能对外人道的困难和挑战,只有王晓初和联通人才知道。
5G发展进程稳步推进
时间来到2019年3月13日,中国联通公布了2018年财报,全年营收2909亿元,高于此前市场预期的2870.5亿元,净利润102亿元,同比增长458%。那个曾经在履任伊始说着“请给我多一点时间”的王晓初,也终于经受住了时间的考验,交上了一份令人倍感振奋的答卷。
而面对业界和民众对5G的热捧,作为中国联通的掌舵人,王晓初始终是最理性的那一个:“我觉得还是有必要从慎重角度来逐步扩展业务,否则明年你们要批评我,没有看准,你们这个管理层下这么大决心,投那么多?可能你们又成批评者,我们又成错误者,所以希望减少管理层错误。5G的‘G’是机会的机,‘5’是让你捂紧口袋。”
谨慎并不意味着畏手畏脚,相反,王晓初领导下的中国联通,其创新意识,在运营商中无出其右。针对5G接入网建设,王晓初在今年8月召开半年业绩发布会上就预热过:“政府鼓励运营商在资源上共建共享,因为5G投资非常大。中国联通这次一定会参加某一家或者是多家合作的局面。”在王晓初看来,共建共享5G网络,每家运营商大概可以节省2000亿元资本开支。既能节约成本又能避免重复建设带来的资源浪费,多赢又何乐而不为。
9月9日晚间,中国联通宣布与中国电信在全国范围内合作共建一张5G接入网络一事,最终敲定。属于中国联通5G发展新篇章的大幕徐徐拉开,还有无限可能正在酝酿。
在今年6月举办的“领导干部上讲台”——国企公开课上,王晓初深情地对着台下的北京邮电大学学子们说:“通信行业是未来、是生机、是沃土,是大国角逐较量的焦点,是挺起民族脊梁的支柱产业之一。”回望来时路,中国联通始终坚守红色基因、网络安全、为民服务、增值创利这四大初心。面对新时代催生的新使命、新使命提出的新课题、新课题激发的新探索、新探索带来的新实践,也勇于承担,谋求突破和发展。未来,牢记初心,持续创新的中国联通也必将会奏响属于自己的企业最强音。
来源;通信世界
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