物联网如何打造一个全新的医疗生态

海尔，全球白色家电第一品牌，连续15年蝉联中国品牌价值百强榜首。如今正以人单合一模式引领中国企业从管理模式学习者向管理潮流创新者转型。作为物联网时代的最佳商业范式，海尔借助物联网思维，跨界当下火爆的大健康产业。

******指出：“没有全民健康，就没有全面小康。”，以******为核心的党中央牢牢把握人民群众对美好生活的向往，将人民健康摆到优先发展的战略地位，建设健康中国的指导思想、顶层设计和实施路径一步步深化、系统化、具体化。一系列扶持、促进健康产业发展的政策紧密出台。面对10亿规模的产业蓝海，巨头大举入场抢位混战。在政策与市场的双轮驱动下，中国大健康行业发展机遇与挑战并行。

作为海尔金控旗下的重要板块，备受瞩目的海尔医疗自2016年12月18日正式起步，从“人单合一”到“医患合一”，从零患者到感谢锦旗频至，被视为大健康新生态的“网养平台”逐步落地生根，以小博大，推动全球行业进化。

十九大再次强调了“健康中国”的国家战略地位，提出大健康需培育新增长点、形成新动能。互联网、人工智能等先进技术催生的智慧医疗成为中国大健康产业弯道超车的一大契机，也成为中国经济增长的新动能之一。

海尔医疗平台对大健康的探索则是另外一个维度。传统医院拥有高质但有限的医生、设备以及床位资源，“有限”导致就医难。如何让“有限”变“无限”？海尔医疗用“网养平台”给出了答案。

在“医患合一”模式下，海尔医疗在实践中逐步探索“线下+线上”天地网融合的“网养平台”，致力于打破传统医疗机构有限的空间和时间限制。

如果说“医患合一”模式是海尔医疗的发展路径，“网养平台”则可视为“最终方向”。两者启动了康养行业从未发生过的变革，同样也凸显了这种变革的力量。

国家一系列的利好政策在预示着大健康的春天，众巨头的鱼贯而入也凸显它的门槛和挑战性。海尔医疗的“网养平台”正在给予该领域新启发，正如管理学家对当下时代的解读：零距离、网络化要求企业与员工、用户、合作方三者的关系要变成合作共赢的生态圈。

海尔医疗正构建起一个以用户体验为中心，与众多资源方携手共同进化的生生不息的、开放的生态系统，在物联网医疗生态建设中收获了诸多生态伙伴，摆脱零和博弈的僵局，在为用户体验升级中，达成各方都有增值的正和博弈，期望每个人都病有所医、老有所养，最终实现把健康还给人类的美好愿景。

来源：八桂网