随着人工智能时代的到来,传统企业都在智能化转型,未来,企业一旦能够实现智能化,便能认知到很多之前认知不到的商业规律,而怎么构建一个这样的系统,去感知、认知,以及对未来预知的能力,将会成为企业的核心竞争力。
同时,企业在智能化转型的过程中,也会遇到各种各样的问题,企业需要有意识去避开一些坑。在10月23日的2019全球智能化商业峰会上,美的、亚信科技、科沃斯针对智能化转型过程中可能遇到的坑进行了精彩分享。
图:美的智能产品中心总经理刘景春先生分享
美的智能产品中心总经理刘景春表示,美的在智能化转型的过程中,遇到过两大问题,一是如何让消费者理解、并接受变革性的产品;二是在跨领域融合的过程中,如何解决不容产品生命周期不统一的问题。
刘景春介绍,美的推出过一款带有感知能力的空调,即在传统空调上加红外感知能力,这样空调可以感知到人体的冷热,并根据人体的感觉,判断提供怎样的服务,这是一个革命性的变化,让空调从被动服务变为主动服务。可是,因为是第一次将人类的感觉融入到产品中,如何向消费者解释这个改变,让他们理解和接受这种变革性的产品就成了一个问题。
此外,美的还做过很多跨领域融合的尝试,2018年,美的推出过一款带有安防监控能力产品,即通过手势识别,实现对空调的控制和操作。不过,将传统安防领域的东西融入到家电产品里,不仅对消费者来说是一个挑战,对美的自身来说,也面临一些问题,因为美的空调类产品,一般至少有一年质保,但是传统消费领域电器,包括智能音箱、安防摄像头,一般仅用到一年到两年,如果把传统跨领域产品,集成到美的的空调里,还要按空调的标准来做,这样就会有很多挑战。
图:亚信科技高级副总裁祝刚先生分享
亚信科技高级副总裁祝刚先生认为,企业智能化过程遇到的坑,主要来自于诱惑,体现在两个方面,一是技术诱惑,而是价值诱惑。
从技术层面来看,随着人工智能时代的到来,企业突然发现,自己的产品可以做很多事情,比如通过感知可以收集很多数据,认知很多东西,但是这也需要付出代价,因为即使是把这些数据存储下来,就需要花钱去买存储的单元,这些都是有成本的,企业需要克服这些诱惑。
事实上,很多功能并不是用户需要的,比如智能开关,它不需要理解莎士比亚的诗歌,只需要理解开、关,两个概念就可以了,语音识别可以做得非常简单。因此,企业需要意识到,自己的技术在为什么样的需求场景服务,客户到底需要什么,只有这样,企业才能够做出最符合客户需求的产品,人工智能技术不应该泛滥,产品只要做到刚刚好符合那个需求场景就可以。
从价值方层面来看,有了人工智能之后,企业会发现,自己可以更多的理解客户,更理解周边的事情,可以攫取很有商业的价值,因为这里面涉及到很多客户的隐私,企业甚至可以在客户不知情的情况下,利用客户的隐私,做很多事情,因此这个时候,企业需要有很强的自律。
现在中国的隐私保护法还在发展的进程之中,而欧美的一些国家隐私保护法已经非常完善了,比如欧洲对企业的法则,隐私保护都是相当重视的。所以,企业未来需要有一个特别重要的概念,就是要建立客户信任,使自己成为一个可信任的企业,一旦信任在技术层面丢失了,那么企业的价值将永远无法弥补,这是企业最容易掉进的第二个坑。
现在很多拥有人工智能技术的企业,利用各种各样人机交互的接口去了解人,但可能很多并未经过客户认可,虽然现在他们可以通过这种方式,但是未来如果想成为受尊敬的企业,值得客户信任的企业,企业需要把自己的产品、商业价值等打造得更扎实,这些都是企业需要注意的坑。
图:科沃斯副总裁高翔先生
科沃斯副总裁高翔先生也谈到诱惑的问题,他说,“在人工智能这个赛道上,技术能够驱动业务,业务能够变成价值,但是这个过程也充满诱惑,很多时候企业并不是做不到,而是要知道该做到什么程度,才能给用户带来多大的价值。”
在人工智能实践的过程中,有一个很重要的前提,就是需要遵循法律,遵循道德约束,这对于企业来说是一个很大的挑战,对于工程技术人员来说,也是一个非常大的挑战。
机器人在人工智能领域具有先天优势,现在人工智能在进程中,并不缺技术,真正缺的是架构师、产品经理,因为企业需要全面了解产品和市场,弄清楚到底哪些是客户真正想要的,比如对电视说话,对冰箱说话,与家电交互,这些是不是客户真正需要的价值。
此外,企业还需要投入更多精力研究用户,能够做到让产品、技术的认知到达人性的阶段,高翔认为,乔布斯发明的iPhone就达到了人性的水平,小孩可以在没有大人教的情况下,自己使用iPhone的各种功能,而现在很多智能化的产品,还没有达到这个阶段,比如智能冰箱、智能电视,小孩只有在大人教过之后,才能跟冰箱、空调对话。
整体而言,企业智能化过程遇到比较多的问题,还是技术诱惑,即在其实并不需要某项智能化功能的产品上,加上这些功能,这就致使企业在开发产品的时候,增加不必要的成本支出,并且让一个本来很简单的产品,变得非常复杂,而非实用。
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