福田区“科技防疫”的第一个脚步落的很快

凌晨 1 点，忙碌了一整天的李晓明终于到家了，这是他战疫的第 84 天。走进家门，7 岁的女儿已经熟睡。

“我出门上班的时候她还没醒，我回来的时候她已经睡着了，这是近三个月来的常态。有时候我们连续一个礼拜睡在同一个房子里，但是她都没有见过我，也没有听过我的声音。”说起家人，李晓明有很多歉疚，声音低沉。

▲每条数据，有 81 项信息。

大年初一准备战斗 24 小时内开发出每日一报系统

谈起自己的防疫工作，李晓明马上来了精神。和我们想象中测体温、查健康码的防疫工作有点不同。李晓明的战疫工作基本上是在电脑上和手机上完成的，他来自福田区政务服务数据管理局数据规划管理科，“大数据防疫”是他的最新课题。

1 月 24 日，武汉宣布封城。原本和家人计划春节出去旅游的李晓明感觉疫情越来越复杂，取消了出游计划，开始计划如何利用大数据监测疫情变化。

大年初二这天，李晓明和同事们接到了区领导布置的开发疫情每日一报系统的紧急任务，他们通力合作，不眠不休。在不到 24 小时的时间里，一个全新的防疫信息报送系统宣告上线，48 小时之后全区推广。福田区“科技防疫”的第一个脚步落的很快。

李晓明介绍，每日一报系统主要面向流行病防控排查进行数字化应急管理，从防控工作统计上报、辖区居民登记排查、防疫物资调配管理、社区封闭管理检查等方面入手，搭建有 PC 端及移动端 H5 入口，提供移动端采集、批量数据导入、人员数据去重统计等便捷功能，建成 16 个统计报表功能，形成了疫情一张“大报表”，减轻基层工作负担。

“建立这样一个系统，各个街道需要报送的数据通过这个系统来录入，然后各个职能部门需要取的数据统一从系统里取。”李晓明说，“区领导这个顶层设计的规划思路，就是尽可能地发挥信息化系统多方参与、高效协作的这种能力。”

据了解，该系统目前已累计开通用户超过 6000 余名，建立了“春节来深、临时来深、14 日内来深、纳管人员、湖北旅居史、i 深圳自主申报、公安大数据、以及境外 20 多个国家旅居史等 15 类台帐。

▲各系统互相促进，互为补充，协同运作，有力的提升了疫情防控的效率。

不会当厨师的程序员不是好公务员 ”云上核查“颠覆巡查方式

去年初，李晓明刚由区编办调到区政务服务数据管理局负责重大信息化项目建设工作。记者提出，面对大数据分析和程序开发这样高度专业化的工作会不会有点难？

”其实我本科是学计算机科学与技术的，所以对于数据清洗和数据流设计这些行业术语还是比较了解的。“李晓明笑着说。

他告诉记者，数据收集过来以后，并不一定都能用，需要清洗和筛选分类等，处理完成之后才能给到相应的部门进行针对性的处置。据了解，在短短一个月内时间里，区政务服务数据管理局收集的相关数据就超过 2000 万条，纯 EXCEL 表格的数据超过 200G，涉及人员 100 多万。

” 2000 万的数据直接按街道社区分发给他们吗？他们是没有处理能力的，所以我们必须要把这个数据在我们这儿，形成一定的筛选，过滤出有用的东西给出去。“李晓明说，”这么多人员如果采用土办法全覆盖排查，需要的工作量是无法想象的，但是大数据可以帮我们找出哪些人是高风险的，必须排查，哪些人风险较小，可以暂时放一放。“

李晓明喜欢把自己比作数据厨师，面对海量的原始数据，数据厨师要把这些数以千万计的纷繁复杂的数字和文字处理成合格的菜品（产品），给到卫健部门和街道社区等基层防疫部门。”他们才能有的放矢，精准地找到疫情防控网的关键点，最大限度的降低全区乃至全市的疫情蔓延风险。“李晓明说。

据了解，福田区的”云上核查库“通过大数据精确匹配分析，根据判断疫情高发地、密切接触、发热干咳、行程等条件进行判定是否属于福田区疫情防控纳管人群。碰撞出待核查人员，并与 GIS、标准地址库、块数据相结合，把人员信息落实到社区－小区－楼栋－房间，根据属地管辖原则，通过每日一报系统派发到基层工作者逐一核查。基层工作者只需照单核查，并根据核查结果采取防控措施，工作推进有迹可循，有数可依，使防疫工作更为精准高效。截止到 3 月上旬，系统筛选出需要核查人员 50309 条，有效支撑疫情防控工作，改变了全覆盖的巡查方式。

▲福田区物资调度管理系统对物资入库、出库、配给进行全流程追踪。

大数据赋能社会治理 为疫情防控按下”提质增效“键

说起大数据在防疫中的作用，李晓明感慨，大数据已经慢慢渗透到我们的生活和工作中。而在当前，大数据对于提升政府的社会治理和城市管理能力也相当明显。

他举例说，面对突如其来的新冠病毒疫情，福田区提前谋划，提前布局，通过大数据分析等科技手段，极大的提升了疫情防控的效率和效果。

比如福田区通过一张数字化疫情指挥图，所有防疫关键元素可视化，清晰明了。疫情可视化分析同时也促进了疫情防控问题及时发现和防疫力量精准投放。

例如确诊病例以及所在小区楼栋、居家隔离人数及小区分布、街道排查、人员排查情况等数据一目了然，区、街道、社区的疫情压力清晰反映，区委组织部根据各街道社区疫情压力情况，在动员第一批机关党员干部自愿申请参与一线防疫后，根据数据展示的疫情发展情况，又及时抽调第二批党员干部增补一线力量。

李晓明还介绍，物资供应是疫情防控指挥工作的重要环节，自己和同事们开发的福田区物资调度管理系统对物资入库、出库、配给进行全流程追踪，实现对全区防控物资的集中管理、统一调配、预警分析，确保防疫物资使用透明、规范。目前，福田区防控物资的出库、入库情况一目了然，物资的来源、数量、价格、使用单位，需求明确、申请快捷、分配阳光，每一件物品可查可溯，全区统一调配，确保好钢都用在刀刃上，有效防止挪用、私自节留，杜绝浪费。每类物资实现 7 天黄灯、4 天红灯警示，重点预警医疗防控物资情况，为政府采购提供参考。

此外，福田区在做好疫情管控的同时，早部署早谋划早开发”福田企业复工复产服务系统“，供企业用户和政府主管部门用户同时使用，织就包括企业复工信息汇聚、防疫情况监测、诉求反馈、政企沟通等功能的多维度网络联通体系，保障防疫与生产两不误。

为了凌晨四点的深圳灯笼 加班值得！

每当人们聊起程序员和代码，话题都离不开加班和熬夜，哪怕这是一个会写代码的公务员。

”加班是常态，不加班是意外。“李晓明哈哈大笑。他回忆，加班到最晚的一次是在春节期间大年初四那天，区疾控中心需要做一个疫情处置流程图。

”比如一节车厢里有一个确诊病例，那么这个车厢就得进行积极的处置，做流行病学调查；公安也要派出警力做周边的警戒；周围的交通要疏导，然后旅客要交通局安排大巴转运；疾控中心要去做咽拭子取样核酸检测。这个流程要怎么确定，我们跟卫健、公安的几个同志一直画到凌晨四五点。“作为一个理工男，李晓明打开微信翻起了朋友圈确定准确的时间，记者在他的那条朋友圈下看到”大年初五，凌晨 4 点 47 分。“

工作这么辛苦，是什么支持着自己坚持下来？”是家人和责任感。“李晓明回忆，前一阵有一天女儿起的特别早，她会抱着我说”爸爸今天晚上早点回来，陪我玩玩具吧。“我只能说”好，我尽量“。

”偶尔回去早了，女儿还要给我拿拖鞋，然后还要给我倒水啊，感觉像是帮我做这些我就可以经常早一些回家，感觉很暖心又窝心。“聊起家人，酷爱打篮球的东北大汉李晓明有无限柔情。

家人曾经问他，做这份工作，每天没日没夜的，大多数老百姓也看不见你的辛苦，值得吗？

李晓明在那条朋友圈作出了回答：”你看过深圳大年初五凌晨 4 点的灯笼吗？为了抗击新型冠状病毒肺炎疫情，和几个部门的同事搞到现在。之前还说基本不可能加班到后半夜，很快被打脸了。深圳的灯笼，好看，值得！“