LED行业在经历了几年繁盛的“浮躁期”后，如今开始逐步回归理性

受经济大环境的影响，近两年LED行业走起下坡路， 从上游芯片，到中游封装，再到下游应用，市场规模虽然依旧在不断扩大，但增速放缓却已成为LED企业不得不面对的问题。   前些年，多元化是LED产业的主旋律，LED企业纷纷通过资本力量进行兼并购，一方面可以做LED产业链纵深布局，另一面也可横向发展实现企业多元化。   而自2018年以来，LED产业进入深度调整区，企业面临的压力日增，业绩面临严重的挑战。迫于业绩压力，不少LED企业开始剥离冗余业务，聚焦LED主业。   俗话说，“创业容易，守业难。”LED行业在经历了几年繁盛的“浮躁期”后，如今开始逐步回归理性。   为了提升盈利水平，LED企业纷纷剥离不良资产，重新聚焦主业。其中，一些经历过“弯路”之痛的企业，也开始调整业务结构，甚至通过变卖资产，以求“自救”。   

上游芯片端

随着前期芯片大厂扩充产能的释放，以及下游需求疲软等不利因素困扰，使得芯片行业整体陷入供需失衡状态，企业库存高企，价格战战火蔓延。   受此影响，LED芯片厂商业绩大面积“变脸”，出现净利润腰斩甚至亏损现象。无奈之下，有芯片厂商通过缩产停产“自保”，也有芯片厂商通过出售资产“自保”。  *ST新海出售参股公司聚焦通信  基于对于5G时代发展趋势的信心，*ST新海拟进一步聚焦通信主营业务，同时，为了减少新能源行业政策波动对公司业绩的影响，优化资源配置，*ST新海于近日与迪比科股东曾金辉和江西若彦实业有限公司（以下简称“若彦实业”）签订《框架协议》。  协议约定，曾金辉和若彦实业以不低于2亿价格回购*ST新海所持有的迪比科17.86%股权。      

中游封装端

在中游封装端方面，头部企业持续扩产，导致部分白光及低端显示器件产能过剩，价格不断下滑。   在此背景下，不少封装企业纷纷将发力重心转向高端LED细分市场，以及需求旺盛的高端小间距器件、Mini/Micro LED器件领域。  东贝出售资产押注Mini LED  为改善财务结构，保证公司营运发展及未来需求，3月13日东贝发布公告称，拟出售公司五股工业区厂房，并计划通过售后回租方式维持既有产能。  此外，东贝与中华邮政股份有限公司就新北市三重区台北科技城大楼完成议价程序，交易总价格为8.24亿元，目前待签订不动产买卖合同。   东贝法人指出，公司近几年淡出低阶灯泡，转向发展附加价值较高的灯具、健康、智能等应用，以及积极布局市场关注的MiniLED领域。在公司负债减轻、体质转佳之下，效益将能更加显现。      

下游应用端

照明应用端方面，受房地产持续低迷影响，终端市场需求下行，照明产品价格持续下滑，照明企业的盈利空间被进一步挤压。   此外，中美贸易战影响出口，出口为主的企业遭遇一定的阻力。进入2020年，新冠肺炎疫情席卷全球，给出口企业再添阻力。   受多重因素影响，不少下游应用企业一改往年的“买买买”理念，开启了“卖卖卖”的模式。  联建光电出售分时传媒100%股权  6月5日，联建光电发布公告称，为进一步推进公司“适当战略收缩、聚焦主营业务、强化核心能力”的战略调整，公司拟向朱贤洲出让分时传媒100%股权。  公告显示，2019年分时传媒实现营收约1.40亿元，净利润亏损7133.76万元。而截至2020年4月，分时传媒净利润亏损345.52万元，净资产-627.28万元。加上相关债权债务互相抵消，联建光电与朱贤洲协商，分时传媒100%股权转让价定为10万元。   联建光电指出，为避免分时传媒对公司经营带来进一步不利影响，决定进行资产剥离。  名家汇转让名家智慧21%股份  5月28日，名家汇发布公告称，将持有的名家智慧21%股份转让给安徽中飞智慧教育科技有限公司，转让价格为0元人民币。  本次交易完成后，名家汇继续持有名家智慧30%股份，并且不再纳入公司合并报表范围。名家汇指出，转让名家智慧股权符合公司发展战略规划及经营需要，有利于公司集中力量发展优势业务。  GE出售照明业务向工业企业转型  5月27日，GE宣布将拥有129年历史的照明部门出售给智能家居公司SavantSystems。GE首席执行官拉里-库尔普（Larry Culp）在声明中称：“这是GE向更专注的工业企业转型的又一重要举措。”   目前，该交易尚未披露作价。但据《华尔街日报》报道，这笔交易的价值约为2.5亿美元，预计会在今年年中完成交易。  飞乐音响剥离不良资产改善财务状况  2月20日，飞乐音响连发两则公告，宣布拟通过在上海联交所公开挂牌转让的方式，出售持有的北京申安100%股权；同时将所持有的华鑫股份7033.76万股股票（占已发行总股本的6.63%）出售给大股东仪电集团，售价不低于9.80亿元。   飞乐音响表示，此次出售是为了剥离部分经营不善资产，优化公司质量，同时回拢部分资金，改善财务及现金流状况。   总的来看，虽然适当的战略收缩已成为LED业内常态，但整合并购、跑马圈地依然是主旋律，只不过如今LED企业更为理性，以加码主业为前提，或横向或纵向延伸产业链，或开拓新领域。