便携设备
共享经济发展至今,共享单车在风口之后一地鸡毛,共享按摩椅沦为“资本弃子”,共享雨伞、共享KTV等产品昙花一现,唯有共享充电宝逆风翻盘。共享充电宝市场经过几年的价格战、资本洗牌,现在看来,现在比共享单车更早地证明了商业模式的可行性。因为到今天为止,我们依然没有看到哪一个共享单车已经实现自给自足,自身造血。逆时针拨回至三年前,彼时共享经济一片火热,共享产品遍地开花。但随着共享单车的泡沫破灭,如今共享经济只剩下一地鸡毛,不过,共享充电宝可能是唯一的例外。
距离王思聪在朋友圈立贴为证的动态整整过去可三年时间,其实在当时,大多数的行外人和风险资本和王思聪的看法是一样的,并不认可共享充电宝。反而更认可共享单车的商业模式,所以从用户需求端到创业玩家再到火热的风险资本,几乎都扎进了共享单车。当然共享充电宝也在这一波的共享经济浪潮中获得了部分资本的支持
而伴随着智能手机产业的发展,近年来我国与“充电宝”相关的企业数量不断增长。企查查数据显示,目前我国在业存续的充电宝相关企业有3564 家。
据艾瑞咨询的数据显示,2017年中国共享充电宝交易规模9.9亿元,2019年该数据飙至79.1亿元,用户规模达2.5亿,2022年预计交易规模将达到241亿元,未来几年行业仍将保持50%-80%的高速增长趋势。
共享充电宝运营的模式包括,代理模式、自营模式和服务商模式。三种模式下运营商的主动权递减,现金流和利润的稳定性递增。
经过市场丛林法则后,共享充电宝行业已经从“群嘲”转变为“真香”了。
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