中国联通：加强四大能力建设

中国联通研究院隆重召开重组成立大会，宣布新的中国联通研究院正式成立。

在笔者看来，两院的合并是顺应5G云网融合的必然选择。网研院强大的网络研究能力再配上研究院在云与业务方面的深厚造诣，新成立的中国联通研究院在科技创新方面也会加速融合，实现1+1》2的效果。

分久必合：顺应5G时代必然选择

俗话说，分久必合！中国联通两院的合并是顺应5G时代的必然选择。

5G是云的时代，也是云网融合的时代，云网融合是5G的基础，5G加速云网深度融合，共同形成新一代云化的智能网络。云网融合为5G发展奠定坚实基础的同时，5G也将加速推动云网深度融合。

5G时代，运营商的网络与业务融合是必然选择，网络不能再单独看待。网研院的成立实际上是网络大发展时代的产物，特别是中国联通在3G时代大发展的产物，网研院的很多工作对于联通3G与固网建设提供很大帮助。

公开资料显示，网研院成立于2013年7月，主要聚焦网络技术演进、建设、运行、优化等关键环节，开展新技术跟踪、标准预研、验证测试、规划编制、网络分析、网络测评等，为中国联通网络运营发展提供整体解决方案和全面技术支撑，促进中国联通整体竞争力提升。

研究院前身源自北京市电信管理局于1997年成立的“北京电信局科学技术研究与发展中心”，在政企分开、运营商融合重组过程中，先后历经北京市电信公司技术支持部、北京市通信公司技术支持部、中国网通集团研究院、国家工程实验室有限公司。在中国联通与中国网通融合之后，于2010年4月，在原相关机构及人员的基础上，组建了新的中国联通研究院。

一直以来，研究院在云与业务方面具备深厚积累。此前，研究院推出的沃云平台经过院士等专家定，认为达到与亚马逊旗鼓相当的水平，局部还有所创新与突破。此外，研究院发布了国际上首个云计算框架标准及首个网络即服务标准。如今，沃云已经独立并成为中国联通服务客户的云业务品牌。中国联通始终聚焦云业务引领，打造云网一体、安全可信、多云协同、服务定制的业务整体发展策略。

在业务方面，研究院不断加强自身核心能力建设，为集团公司业务发展提供创新驱动力，积极开展“产学研用”相结合的机制建设，在科研管理模式和创新孵化机制等方面大胆创新，推动科研成果产业化。例如，为推动eSIM发展，研究院专门设立5G eSIM融合工程；在抗疫过程中，研究院推出的“物资供需对接”“远程设备管控”“远程办公”“云视频会议”“疫情上报”“疫情地图”六大类适合工业企业复工复产需求的远程协同办公云服务产品火线研发整合，成功上线并发挥极大作用。

而且回顾历史不难发现，网研院本来就是原来研究院网络部门与中讯邮电设计院相关部门整合的产物。同一血脉再融合估计难度不会太大。不难预计，网研院强大的网络研究能力再配上研究院在云与业务方面的深厚积累，新成立的中国联通研究院在科技创新方面也会加速融合，达到1+1》2的效果。

任重道远：加强四大能力建设

长期以来，我国运营商在技术创新的道路上被不断质疑，但这没有阻止他们前进步伐，这也让他们实现了从落后、跟随到超越的完美蜕变。

在标准化方面，现在中国在3GPP等国际标准组织中的话语权是越来越大，国内运营商参与的程度也是越来越高。以5G核心专利为例，中国企业专利占有量达世界总量的30%以上。

以中国联通来看，从缺席3GPP，到2010年实现3GPP的第一个立项。截至2019年底，中国联通在3GPP及ITU与5G相关立项超过20个，文稿提交已逾700篇。

另据中国联通官方微博消息，在R16标准化中继续发挥重要作用，提交技术提案1000余篇，主导完成6项技术标准制定，包括NR 2.1GHz大带宽、从5G到3G的语音业务连续性、FDD-TDD双连接高功率终端、4G和5G基站一致性架构演进等。其中，2.1GHz大带宽立项引领5G共建共享全球产业链发展；高功率终端弥补5G上行覆盖短板，首次完成涉及FDD频段的高功率终端。

在成立大会上，院党委书记、院长李红五透露，新的中国联通研究院的定位为公司战略决策的参谋者、技术发展的引领者、产业发展的助推者。同时，要求研究院加强智库的专业咨询能力、网络技术的自主核心能力、前瞻技术的研究能力、技术与业务融合的应用能力四个能力建设。

而这就需要新的中国联通研究院不断加强自研能力，自主掌控未来技术与业务的演进与发展方向。对于全新出发的中国联通研究院来说，未来依旧任重道远！
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