即付即用存储使用模式及其挑战

云存储服务带来很多好处：更高灵活性、更简单的部署和维护，以及更低的成本。但是企业客户很快意识到，尽管有好处，但云存储并不适合所有工作负载或预算，从而导致他们重新考虑其云战略。

但是，他们仍然欣赏云服务模型的简单性，并想办法将这些好处纳入其数据中心。为此，供应商提供了一种基于存储使用的模型，也称为即付即用存储，它作为服务提供，但在本地部署。这些按使用付费的服务使客户可以完全消除资本支出。

从那时起，业界专家一直将存储使用模型称为IT基础架构的新工具，这种模式可结合云服务的便利性与本地部署的优点，而没有两者的缺点。但是基于使用的存储带来一些潜在的挑战，IT在选择这种模式前必须了解这些挑战。

对比即付即用存储服务很困难

当你购买基于使用的服务时，挑战就已经开始出现，因为它们缺乏被广泛接受的定义。基于使用的模式相对较新，并且仍在迅速变化。业界对这种方法的定义达成共识还需要一定时间。这意味着，在不同供应商之间，基于使用或即付即用的存储服务可能会有所不同，因此，我们很难比较不同产品。

未知的未来

即使你将搜索范围缩小到一个供应商，你仍然会面临新技术的不确定性。例如，供应商可能会经常更改其服务和定价结构，并在很短的时间内添加、重命名、移动和取消服务。在某些情况下，这些更改可能不会有太大影响。在其他情况下，它们可能会影响应用程序交付并破坏整个企业的工作流程。

基于存储使用的模型的未来是不确定的，它可能会成功接管数据中心，或者可能缓慢消亡。即使它取得成功，也无法确定哪些提供商会长期存在。

如果供应商确定基于消费的模型不符合收益预期，则可能会离开，从而使客户无法获得投资回报。IT必须从头开始部署新的存储平台，这需要时间和金钱。

存储使用模型中的控制因素

对于基于使用的模型，客户将不得不按照提供商的想法。当然，供应商需要维护自己的声誉，并且不太可能让客户面对不合理的选项-至少，希望是这样。但是，即使在理想情况下（提供商长期致力于提供可靠且可预测的服务），客户仍必须放弃相当多的控制权。

对于即用即付的存储服务，供应商实质上是在向其客户出租其设备。供应商会计划、安装并在很大程度上控制设备及其基础结构。供应商还会确定何时更新和更换组件，以及如何确定客户问题的优先级。

在某些情况下，供应商可能会拒绝添加可以节省客户资金的服务。他们还可能部署较旧的技术来更好地控制自己的成本，而不是部署价格更高的最新技术。供应商定义服务的条款和条件，客户必须接受所提供的内容或转移到其他供应商的产品。

基于使用的模型还限制了客户在保护其存储环境方面的控制权。尽管出于安全性、隐私和合规性的考虑，企业可能会转向存储使用模型，但是提供商通常需要对客户数据中心进行物理访问，可以远程连接到已安装的系统，并且在大多数情况下，他们将监视系统并测量使用情况。客户也许可以在应用程序层及更高层部署安全策略，但仍然由供应商控制底层基础结构的安全性。

真正成本是什么？ 

即用即付的存储服务可能会附带隐性成本。例如，他们可能要求客户改变工作方式，这取决于企业部署即服务模式的程度。这不一定很糟糕，但这确实意味着IT必须为变更做好准备，也许是对人员进行再培训或引入新人员。

客户还将需要应对整合新存储系统与现有应用程序和流程时出现问题。实际上，至少在短期内，新系统可能会使数据中心的操作复杂化，而不是简化操作。这些问题都不是不可克服的，但是企业可能需要花费一些时间来解决这些问题，并会增加总拥有成本（TCO）。

在计算TCO时，决策者必须考虑所有后勤问题以及服务费本身。不幸的是，这并不总是那么简单。当你直接购买设备时，费用通常是固定的，或者至少是可以预测的。即用即付存储通常不是这种情况。长期费用很难预测，这使得企业很难遵守年度预算。

除非你对每种存储选项都能获得准确的长期TCO，否则你将无法有效地比较那些替代方案。对于刚开始使用存储即服务的企业而言，这可能尤其具有挑战性，因为他们可能没有可行的使用历史来据此预测未来成本。如果他们的工作量是可预测的并且保持一致，那么应该不会有太大问题，但是使用模式不断变化的企业可能会很难评估真实成本。

对于基于使用的存储，企业需要保持警惕

对即付即用存储感兴趣的企业必须了解所需的承诺，并澄清有关合同义务的任何不确定性。他们还应该评估供应商的服务水平协议，以确保其能够满足他们自己的要求，再次澄清所有歧义。

当然，决策者必须评估存储系统本身，考虑性能、容量和其他功能。他们还应该寻找功能来帮助管理使用情况，例如容量计划工具、成本计算器、实时使用情况报告等。此外，他们应该了解将这些系统部署和集成到其现有基础架构中将需要什么，以及它们将如何影响应用程序和工作流程。

像任何技术一样，存储使用模型也有其优点和缺点，不应因为存在挑战而完全将其排除在外。但是，IT应详细了解基于使用的存储，了解其局限性和风险。对于大多数企业而言，从小处着手可能是最好的策略。这个行业还很年轻且在不断发展，在这样的环境中，只要每个人都对未来的发展有更好的了解，那么采取较小步骤就不会带来太大影响。