13年的工程师感悟：决定工资上限的3件事

我创业做公司6年了，很多人都喜欢问我一个问题：

“怎样才能赚到更多的钱？”

我回复说：

如果你总是问这样模糊的问题，那么你永远无法赚到更多的钱。

更多是多少？多1万，还是多2万？

我建议你，在赚钱这件事上，一定要设立清晰的目标，比如：

我要在2021年12月31日之前，薪资和现在相比翻一倍。

 

听到这个说法，你可能不以为然：

“这年头不失业就算不错了，还想拿高薪?”

“想提高收入，只能靠副业，靠涨工资太慢了。”

“职场上涨工资全看领导喜爱，和能力无关，干得好也涨不了。”

我明确告诉你一件事，相信你也一定会认同：

职场上年薪百万的人一定会有。

有调查显示，每 155 个本科生中，有一个年薪百万的人。

 

如果你认为，自己完全没可能拿到高薪，建议你关闭这篇文章。

如果你认为，自己并不比别人差，配得上更高的工资，那么今天的文章，一定会让你有收获。

为什么我这么肯定？

因为我大学毕业时，月薪2000元，2年后涨到6500元，再后来拿到25000元的offer；

毕业6年后辞职创业，现在身价1.5亿，并且培养出了年薪百万的90后负责人。

如何升职加薪，我不仅经历过，而且帮助别人实现过。

我叫何川，接下来的内容，含金量非常高，建议你一口气读完。

想要拿高薪 先把自己变成“职场怪物”

我总是说，如果你想要在职场上拿高薪，首先，要把自己变成一个“怪物”。

很多人不理解，其实道理很简单：

升职加薪这件事，一定是意愿大于能力的。

涨工资不能靠别人哄，自己首先要有更进一步的强烈意愿。

升职加薪很难，高薪的概率很低。当一件事很难，概率很低时，如果你去做，就会被一些人怀疑为「忽悠」，或当作另类的「怪物」。

你要想赚月薪10万，你就是怪物一个；

你要想做点大事儿，你就是怪物一个；

你要是想搞点高标准的东西，你就是怪物一个。

 

你会感觉到孤独，也一定会有很多人劝你：

别太累、不可能、骗人的、太难了等等。

工作久了，你一定会发现，很多人别的本事没有，下否定结论的能力特别强。

他们遇到任何不熟悉的事情，第一反应都是「不可能」，而不是「怎么才能」。他们把你当「怪物」，其实他们自己更「妖精」。

可谁心里没有一点儿火？

问题是浓度不够，小火很快就灭了。

一个人首先要有强烈的愿望，才有动力支撑你去实现目标，这样的愿望就像是一个超级杠杆，能够将你的能力和影响力放大百倍、千倍，最终影响你的个人价值。

所以，千万不要怕当一个看似另类的“职场怪物”。

先找状态，然后定目标，然后学方法，然后玩命干就是了。

 

因为我这些年，就是孤独着走过来的。

我走的每一步，每一次选择，都有很多人怀疑，包括家人，包括同学，包括客户，包括投资人，包括最好的工作中的战友。

但是，你一定要相信你的判断。在任何时刻，你都不要停下脚步，而是继续走。

不管你现在处于什么阶段，都不要焦虑。

根据我一直以来的经验，职场加薪，也并没有什么奥秘，靠的，大都是一些底层逻辑。

但这些底层逻辑，一来，很少人愿意和你说，二来，即使你都知道，走着走着就忘了，或者因为太累放弃了，所以毕业5年后，你会发现，人与人之间的差距越来越大。

月薪10万和月薪1万的区别

先有值钱的思维 才有赚钱的能力

很多人没法在职场上拿高薪，是因为他觉得这压根不可能。

“月薪10万，怎么可能？抢银行吧！”

其实，这是因为他不明白拿高薪的逻辑，不懂高薪职场人的思维方式。

最近有个段子特别火，不知道你有没有在朋友圈看到过：

不同工资的男生，睡觉前都在想什么？

抛开段子的讽刺意义不讲，我们会发现社会有一个共识，高薪的人在想什么？

在想团队整合，在想通过他人完成工作，通过他人创造价值。

一个人的薪水，是由他创造的价值决定的。

我们一起来算个账：

假设一个人为公司创造10万的价值，可以拿到1万的薪水；那么，如果他想拿到10万的薪水，需要创造多大的价值？

答案很好算，100万。很多人觉得，要把自己的能力提升10倍，太难了！

可还有另外一种办法：

可以找到10个，能够创造10万的人，通过团队的力量，完成100万的业绩。

马云为什么是中国首富？

不是因为他个人有创造巨大价值的能力，而是因为他有一个创造巨大价值的团队。

 

真正的高薪职场人，一定是通过他人完成工作的。

很多人可能会问，我还不是管理者，在工作中要怎么利用团队的力量达成目标？

其实，能够通过他人完成工作的，并不一定是管理者：

你可以向上影响你的老板，

让他帮你提供资源；

你可以横向影响你的同事，

让他帮你完成目标。

同事，是你的资源。

领导，是你最大的资源。

这让我想起，之前招的2名年纪相仿的员工，她们同期入职，能力差不多。可仅仅半年，一个薪资翻了3倍，走上了管理层，而另一个还是普通员工。

入职新公司半年涨薪3倍

薪资的差距 都是认知的差距

那个半年走上管理岗，薪资翻3倍的员工，叫晴晴，而那名普通员工叫小七。

拉开她们成长差距的，就是思维方式。

有一次快到月底，商务团队的KPI还没有完成，整个团队都急得团团转，却没有人向上汇报，包括小七在内，都觉得自己应该默默努力，主动克服困难。

只有晴晴，给我发了这样一条微信：

老板，我们这个月销售额举例目标还差30万，我梳理了潜在的目标客户，A、B、C这3家应该还有预算，有很大概率能达成合作。

但是我手头没有他们负责人的联系方式，想求助您，是否认识这几家公司的中高层，帮助我们尽快取得联系？

看到这样的求助信息，我没有觉得麻烦，反而感到欣慰。

因为我发现，这个员工懂得向上争取资源，懂得向上管理。这是相当难得的品质。

我立马给她介绍了关键人。后来，商务部门顺利完成了当月收入目标。

半年后，我把她提拔为了部门负责人，薪资涨了3倍。

 

在小七看来，上级的存在，是为了管理团队的。相反，在晴晴的认知中，直属上级，就是自己最大的资源。

因为思维方式的不同，晴晴和小七的差距，很快拉开了。

在职场上，你的薪资之所以被别人拉开差距，就是因为你不懂高薪的思维方式。
编辑：hfy