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对于专业从事研发、生产和经营的企业来说,信息化的建设步伐必须跟上企业发展的速度。因此,利用罗浮云计算公司的SRM供应商管理系统的标准化,加速各个业务部门的运营和管理效率,罗浮云SRM系统为精益管理和精益生产建立有效的管理体系。
罗浮云SRM系统是数字化转型规划中的关键一环。通过罗浮云SRM系统的实施,企业将实现供应商全生命周期管理和采购业务的一体化管理,实现资源数据的高效共享,最终为企业决策提供科学依据。
一、实现供应商的全面管理
SRM系统实现开放性的供应商寻源管理,同时规范供应商准入的过程、实现供应商的准确分类,建立标准的供应商档案库,并对供应商形成持续有效的监督评估,完成供应商全生命周期的闭环管理。
二、实现采购业务一体化协同
实现企业与供应商之间的投标询价、商务合同、采购执行的全面协同,打通供应链,达到企业内外部供应链的整体升级,最终实现采购前、采购中、采购后全业务流程的闭环管理。
三、规范考核机制提高考核效率
在罗浮云SRM供应商管理系统上通过信息化手段采集系统业务数据,再根据企业供应商考核的指标:成本、交付、质量、服务等多维度进行考核,实现公正、公开的进行供应商绩效考核,考核结果可在线查询,提升采供双方粘合度。
四、综合利用数据提供决策分析
通过数据分析中间件和图形中间件,为管理层提供简洁、准确、图形化的统计报表,为管理人员提供辅助决策支持。
五、SRM系统集成信息共享
通过与ERP系统、MES系统、CRM、OA系统与SAP系统等的集成,打破系统间的信息壁垒,实现数据资源高效共享。
罗浮云计算供应商协同管理平台,为企业量身打造SRM系统、供应商关系管理系统、SCM系统、供应链管理系统、采购协同管理系统平台等信息化解决方案,真正帮助客户提效降本的罗浮云SRM,实现企业与供应商之间的合作关系,从单次合作关系升级到战略合作盟友关系,降低企业项目运作风险,提高客户满意度和降低运行成本的目的,全面提升企业精细化管理水平、增强企业的核心竞争力,罗浮云计算励志成为企业供应商关系管理信息化的领导者。
责任编辑:xj
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