国内EDA企业如何加速国产替代?

众所周知，国内外这种先天性的差距绝非短期内说追赶能够追赶。从更务实的角度出发，认为，国内EDA企业在正视差距、迎合“国产替代”的同时，当前更重要的是将更多精力和重点放在如何实现更“接地气”的商业化目标上。毕竟，EDA公司提供的工具最终还是要与实际的应用相结合，与产业相结合。就目前的体量来看，本土EDA玩家还不足以在各条工具链上实现对“第一阵营”的追赶，为了更高效的利用“国产替代”政策和资本优势，从单点或多点逐一突破、层层递进，或许才是当下最现实且靠谱儿的“玩法”。

从射频EDA工具起步的湖北九同方微电子就是倡导由“点”及“面”的代表性企业，湖北九同方微电子有限公司执行董事李红在接受记者采访时表示：“我们之所以选择射频领域，第一，是看到国际巨头在这个细分领域实力相对薄弱；第二，我们团队的人员在这方面有非常大的优势。所以，我们坚决扎根在这个领域，围绕着射频的整个环节去做EDA工具链。当然，我们也认为，虽然过去芯片设计是模拟数字两大阵营，但是随着高频、泛模拟的IC设计的普及，IP频率越来越高，射频的地位也必然会越来越重要。通过九年时间的努力，我们如今已经做出了六款产品，即三维全波电磁场模拟解算器软件、片上无源器件设计和建模工具软件、分布式多线程集成电路模拟器软件等等。”

不过，至今为止，国内也尚未出现能够彻底撑起国产EDA格局且真正被主流高水平下游客户运用的产品，哪怕是点工具产品，这也是当前国内EDA行业必须清楚承认的现实。李红告诉记者：“即便国内EDA厂商能把整个工具都做出来，但如果与国际大厂有10%的差距，也就意味着失败。在EDA行业，即使产品上只有10%或者5%的差距，甚至EDA企业倒贴钱交付，下游客户也都不会用。所以，我们认为还是要以‘点’来聚焦，当然我们EDA企业也要有‘面’的梦想，但在此之前我们坚决要把每一个‘点’做好，例如我们开发的从0到1的电磁仿真工具等等。”

“所以，我们坚决去打造好这个‘点’，积少成多逐渐组建成‘面’，这样整个逻辑才成立。所有的EDA的公司，都会经历从‘点’到‘面’的漫长过程，其实EDA的工具在市场营销过程中面临强大的竞争对手是很难起步的，而未来我们的目标不仅要放在中国市场，而且一定要放眼全球，这样才能让企业的自主循环、良性循环快速形成。在这样一个过程中，我们希望能够与行业同仁一起去做协同，相互促进、共谋发展。”李红强调。
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