业务驱动IT,而IT最终为业务目标服务。而打通两者之间的衔接,最关键的地方又在于分析和解决问题的能力,而这个能力在通过大量的项目实践后,逐步就浓缩成了方法论。
企业业务提升依赖于人、方法和技术的有机结合,围绕企业的愿景和战略,积极思考关键流程和管理要素,充分满足企业未来的业务和扩展需要,充分应用先进的互联网技术手段,帮助企业重构全新的商业模式,构建基于业务场景的IT系统落地实践,主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统选型应用等。IT咨询的核心,往往不是技术和软件本身,因为信息化的本质不是将企业的需求计算机化,而是借此改善企业的身理和心理素质,改善竞争环境和提升其综合竞争能力。
原文标题:IT咨询服务项目方法论
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责任编辑:haq
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