全球领先的技术与服务供应商博世凭借在人才策略、员工关怀、学习与发展等多个维度的卓越表现,荣膺“中国杰出雇主2021”第二名,这也是集团连续第十年荣获杰出雇主调研机构授予的 “中国杰出雇主”称号。
在过去十年,博世集团从一家传统的制造企业转型成为领先的物联网公司,而博世中国也成长为一家超千亿人民币规模的企业。这些都离不开所有员工的共同努力和支持。
——博世中国总裁陈玉东
博世中国连续十年荣膺年度“中国杰出雇主”
博世始终践行“根植本土,服务本土”的长期承诺,过去十年在华累计投资额达近500亿人民币,员工数量从2万多名扩展至5万多名,活跃在汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术四大业务板块,服务本土市场。值得一提的是,为了帮助员工在公司物联网转型过程中迎接新业务带来的挑战,博世中国推出一系列物联网相关培训课程。目前,已经有2.5万名员工进行了数字化转型培训,培训时长占全年培训总时长的40%。同时,博世还将继续扩充物联网相关人才,增强物联网创新能力。在2020年,博世物联网人员在新招聘员工中的占比达到40%,其中,新成立的博世中国创新与软件中心已招募200多名软件人才。在2021年新成立的智能驾驶与控制事业部首批员工达1100名。
始终将员工的健康和安全放在首位
突如其来的疫情对企业的效率、敏捷性和韧性都提出了更高的要求。博世从疫情爆发之初到复工复产,始终将员工的安全和健康放在首位。疫情初期,博世就成立了全球危机管理委员会,以迅速应对危机。博世中国有效的危机管理机制不仅确保了近5.5万名员工的健康和安全,也保障了持续稳定的供应,以满足本土市场需求。在疫情期间,博世中国灵活运用了远程协作的工作模式,充分信任员工的自主能动性,提供稳定的技术平台作为支持,软硬兼施,打破组织边界,让员工在安全和健康的前提下顺利地开展工作。
推出以员工为核心的新雇主价值主张
连续十年获得“中国杰出雇主”殊荣,对博世中国而言是巨大的肯定。一直以来,我们坚定不移地致力于卓越运营与人力资源创新两手抓,两手都要硬,努力为员工打造愉悦的成长体验,为业务创造更大价值。今年,博世中国推出了全新的雇主价值主张,我们将进一步多维度支持员工在博世收获成长、享受工作并相互激发,成就更好的自己。
——博世中国执行副总裁李晓虹
新的雇主价值主张包含三个维度,即收获成长(Grow)、享受工作(Enjoy)、相互激发(Inspire)。在第一个维度,博世注重培养员工的技能重塑与升级,与企业的物联网转型更好地契合。为了营造终身学习的文化,博世推出了《博世中国技能提升与重塑赋能政策》新政策,并且升级了“随时随地、学我想学”的移动学习平台myTransform。员工还可以获得线上线下的系统化培训解决方案及一对一教练。此外,博世也打造了一系列以学习者为中心的学习社群,例如数字化人才社群、人工智能社群、博世教练俱乐部、项目管理专家网络等,促进员工间的相互学习与成长。在“享受工作”这一维度,博世推出内部斜杠机制,鼓励员工在工作之余,充分发挥个人所长,参与公司内部开放的、并且自己感兴趣的项目。通过不同的项目,员工可以汲取新知识,开拓人脉,共同孵化博世的“斜杠文化”。在最后一个维度,博世中国通过一系列的工具,帮助员工能够结合自身优势和兴趣点,在符合公司业务战略的前提下,找到自身在公司内部最能发挥影响力的工作岗位和未来发展的定位,从而激发出更大的创造力。
持续为环境和社会做贡献
作为一家肩负企业社会责任的杰出雇主,博世始终致力于生态与社会的平衡,为可持续发展铺平道路。2020年,博世在全球400多个业务所在地实现了碳中和目标,成为全球首家在生产制造及外部能源获取方面实现碳中和的大型工业企业。博世在气候行动方面的成就还获得了外部认可,非营利性的碳排放信息披露项目(CDP)将博世列入最佳 A 类企业。
除了支持气候行动,博世中国慈善中心作为博世在华慈善项目运作的主体,已经系统性地在中国做了十年的慈善事业。从2011年成立至今,始终秉承着“博爱天下,世行善举”核心理念,致力于“溯教育本源、赋贫者自助、促公益发展及助社区建设”四大核心领域。截至2020 年底,博世中国已累计捐赠1.37亿元人民币,运作了185个慈善项目,项目覆盖29个省市,并与125个公益组织建立合作关系,受益人数超过34万人。
原文标题:博世中国连续十年荣膺年度“中国杰出雇主”
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责任编辑:haq
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