刘静瑜分享：如何又“快”又“稳”地开展企业经营管理，

摘要

中航锂电董事长刘静瑜分享：如何又“快”又“稳”地开展企业经营管理，带领公司快速发展，共创共赢、成就伟大。

6月5日上午，以“产业集聚 智动未来”为主题的2021新能源汽车产业发展金坛长荡湖峰会盛大开幕。来自国内外的200多位权威专家学者和业界精英共同分享新能源汽车产业发展前沿动态，展望产业发展美好未来，谱写合作共赢新篇章。

会上，中航锂电董事长刘静瑜向与会专家、政府领导、客户、同行、供应链企业的同仁们真诚地分享了作为中航锂电领航人，如何又“快”又“稳”地开展企业经营管理，带领公司快速发展，共创共赢、成就伟大。

演讲摘录：

企业经营管理的“快”与“稳”

今天，我想分享一下我在企业经营管理过程中的一些领悟。

两个字很关键，一个“快”，一个“稳”。天下武功，唯快不破，但“快”和“稳”本身是有点矛盾的，怎么样做到“快”而且“稳”，我是这样思考和这样做的，和大家分享。

文化与人才战略

我们提出了“文化与人才战略”。任何事情都是人去思考和实施，包括策划、执行、反思复盘，以及更新规划。。.。。.人在其中起关键作用。每个人的潜力是巨大的，但潜力有多少，发挥出了多少，激发出了多少，也许我们自身都不知道。所以作为公司的领航人，怎样把员工的能力发挥出来，把他们的潜能激发出来，让人能在组织中高效的运转，我觉得是很重要的一项任务。

人与组织是一个什么样的关系？我们怎样让组织发挥巨大的潜力？我在公司内部提出了液态组织的理念，这对传统的企业来讲，是一个巨大的挑战。怎样在变化中确保组织的有效运转？我的看法是，我们所处的时代，日新月异，变化是永恒的。

组织的目的就是要能对应到这个“变”，能够适应这个“变”。我们的宗旨是服务市场、成就客户，我们所有的努力都是为了这个宗旨，我们的流程、制度、规则都应该朝着这个目标去建立。这就是人与组织的关系。

产品与技术领先战略&品质战略

我们的宗旨是服务市场、成就客户。为了更好的回馈客户的信任，我们还得靠载体——产品，有形产品。产品首先离不开技术，所以我们提出“产品与技术领先战略”、“品质战略”。

技术是我们的硬实力，我们高度重视技术投入，在材料技术、结构技术，制造技术，电池管理技术等多个维度都投入了很多资源，下了很大工夫。所有的这些投入和努力都得到了回报，比如会场外展出的长安、广汽的全系车型，我们快速配合客户上量，广汽现在推出的“弹匣电池”也是由我们提供。这些从几个维度展现了我们现在的技术与产品力。

进步永无止境

很多客户到我们工厂参观之后，还没有脱下无尘服，就感叹地说：“中航锂电的工厂管理是全行业里面最领先的。”我听了以后很欣慰，但我也知道进步永无止境，我们还有很长的路要走。但我们也坚信付出就有收获，我们一定有坚定信念，笃定前行的决心！

共创共赢 成就伟大

我们还要有“只争朝夕，不负韶华”的情怀。我个人的使命是带领中航锂电，为我们整个行业做出贡献。我们的核心价值观是真诚、高效、共赢，我们的宗旨是服务市场，成就客户，我们的使命是持续创新、造福人类，我们的愿景是共创共赢、成就伟大。

最后，感谢客户的信任，感谢所有合作伙伴的支持！我们一起努力，为行业的健康发展不断做出新的更大贡献。

编辑：jq