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双碳目标愿景下,构建以新能源为主体的新型电力系统成为方向,也为储能迎来跨越式发展催生机遇。
宁德时代副董事长黄世霖的判断是,“碳达峰、碳中和”只有两条路,一是能源生产端,二是能源消费端。对于能源电力生产端,必须用清洁能源取代。核电、风电有限,最重要是光伏;对于消费端而言,用油、用气的都要电动化,将来包括工程机械、码头机械、农机、海上作业船都要变成电动。
储能可有效克服风能或光伏发电输出不规则的特点,提高风力及光伏发电系统能源利用率,实现用电领域峰谷电间的平衡。在碳中和的大势下,其市场发展前景充满想象空间。
因为风电、光伏波动性较大,必须用储能使得光伏质量大幅提升,所以将来最主要的清洁能源电站都会是光储或风储电站。黄世霖认为,从国家角度来看,到2030年之前,我们要配多少个清洁能源上去,意味着就要配多少储能。
作为全球动力电池领导者,宁德时代储能早已进入该赛道,并凭借规模及品牌优势连续拿下多个大型储能项目,通过合资合作、入股等方式绑定国家电网、国家电投、国网综能、永福股份、星云股份、科士达、易事特等众多颇具实力的储能合作伙伴。
储能业务已成为宁德时代继动力电池外的第二大增长引擎。2020年其储能业务销售收入同比增幅高达218.56%,也是继动力电池业务外的第二大收入来源。
目前,宁德时代已经部署在发电侧、输配电侧及用户侧的储能全场景解决方案,拥有“全方位安全可靠、全系统超长寿命、全周期高效收益、全场景敏捷应用”等多维竞争力的产品。
黄世霖介绍,宁德时代成立之初,定下来业务的目标,一个是动力电池,另一个便是储能电池。只是早期没有国家政策引导和鼓励,储能发展比动力电池稍微慢了一拍。
过去十多年,行业对储能的技术、运营模式的探索,实际上一直都在进行。目前,从公司的角度看,现在储能行业的瓶颈,已经不在技术和成本上,而是在机制上面。近期国家相关管理部门做了诸多调研,所以等清晰的运营机制和管理机制出来,国内储能业务可能会开始“起飞”。
编辑:jq
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