供应商应该如何管理?

面对市场竞争的多元化和用户需求的多样性，要生产出具有市场竞争力的产品靠单一的生产线已经无法满足。随着生产线的增加、新产品的研发和企业的需求，原材料的供应商逐渐增多，面对不同的供应商的产品又该如何进行管理?

1、 原料、零部件管理模块

在罗浮云供应商管理系统中，根据原料和零部件的种类自动进行分类管理，原料的规格、参数、数量和成本等信息与生产部门进行对接数据，方便生产部门指定合理的生产计划。增设原料预警信息，自由设定低于百分比数量，及时提醒原料采购。

2、 订单管理

在系统内部可以将所有原料和零部件订单进行统一管理，不同的供应商用统一的订单格式进行管理，在采购种类复杂的企业中，可以提高订单管理效率。实时查看物流信息，方面管理者制定合理生产计划和交货日期

3、 供应商信息管理

供应商的生产信息、产品种类、产品规格在系统中生成统一化的电子档案，包括所需的产品质量报告，优化供应商管理流程，提高部门管理。

4、 采购模块

供应商管理系统中集成了1688网站，智能推荐生产所需的同类型原料，增加企业采购源头，降低企业采购成本和产品制造成本，变相提高企业在市场中的竞争力，还可以有效避免企业供应链单一化，增强企业在供应链中的抗风险能力。

5、 产品质量

根据客户投诉信息和劣质成品的生产信息，自动生成该产品的零部件供应商信息，生成对应的质量报告，有利于企业追本溯源，及时发现问题和上游供应商进行沟通，避免企业造成更大损失。

6、 合同管理

例如汽车整车制造业中，涉及的上游厂商之多，合同信息管理困难。利用罗浮云供应商管理系统可以有效解决合同复杂和管理困难的问题，建立同类型产品的合同目录，进行分类管理：采购批次、产品种类、品牌、等信息进行高效管理。

例如房地产、汽车整车制造业等上游供应链复杂的企业，建立供应商管理系统是加强企业供应链稳定的有效手段之一。在企业数字化的道路上，任何环节都不能成为企业的短板，否则就会产生木桶效应，导致整个生产效率被拖累。

来源：罗浮云计算ROFOUSRM

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