专访莱克创始人倪祖根：不忘“清洁之王”初心，成就五大品牌生态

近日在接受采访时，莱克电气创始人倪祖根分享了一组新鲜的数据:自2020年下半年开始，中国制造业已开始恢复，莱克在大环境不利的情况下仍保持了10%的增长率。到了2021年，增长势头愈发迅猛，上半年莱克营业收入已超40亿元，同比增长61%。

从2004年起，莱克电气就成为了全球最大的吸尘器研发制造商，26年来已累计生产销售吸尘器等家电产品超过2.2亿台，是全球环境清洁领域的“隐形冠军”。

名副其实的“清洁之王”

取得这样的成绩，还要得益于莱克多年来的技术积淀。作为莱克电气的创始人和掌舵人，20多年来，倪祖根每天到公司的第一件事情，就是了解跟产品创新有关的进度和数据。据了解，倪祖根有个习惯，每当莱克要推出一款新产品或者开拓一项新业务时，他首先会把相关技术问题研究透，让自己先成为专家。

现在，科技创新的理念早已刻入莱克的文化基因，莱克全球研发中心吸引了大批工业设计、电气与机械工程、软件设计等方面的专业研发人才，超过800名设计和研发工程师专注于公司的产品和技术创新，每年开发全新产品100多款、申请专利300多件，截止目前，莱克累计拥有有效专利1600余件，其中重大发明专利200多件。

回溯1994年倪祖根辞职创业，当时公司英文名为“KingClean”，意为“清洁之王”，如今“清洁之王”的名号莱克已经当之无愧，创业初心早已达成。

五大品牌聚力莱克生态

虽然“清洁之王”的目标已经实现，但倪祖根并未停下脚步，他表示，莱克品牌价值超70亿元，这是行业专家对莱克过去的品牌积累和市场业绩的认可，明年，莱克营业收入要突破百亿，品牌价值要冲刺100亿元。百亿品牌价值的莱克将以新的台阶、新的姿态进入生态化协同发展阶段。

除了在清洁家电领域的不断深耕外，莱克已经将影响力辐射到了多个行业。目前，莱克已经构建了不同定位的莱克、吉米、碧云泉、西曼帝克、莱小厨五大品牌生态。这些各有千秋的产品让莱克收获了不同圈层的消费者喜爱。莱克通过创造全新的产品细分品类，抓住了中国消费升级的风口，2020年吉米和碧云泉在互联网渠道同比增长100%。2021年预计还会增长超过100%，莱克自主品牌总体销售有望增长70%—80%。

以这两年突然风靡全国的洗地机为例，早在10年前莱克就已经开始研发和生产洗地机产品，只不过一直服务国外市场，并未引进到国内。现在为了满足国内消费者对地板清洗需求，莱克通过技术创新，一改传统洗地机使用过后地面水渍残留容易造成地板发霉的痛点，实现了地面清洗干净后维持地板无水渍状态，不伤地板，为用户带来了全新的洗地体验。

在展望未来时，倪祖根表示，莱克除了要巩固自己“清洁之王”的地位以外，未来的主要目标是国际高端市场。倪祖根认为，现在国货产品不仅有时尚的外观，而且有了核心技术的支撑，产品品质正在稳步走高，完全有实力跟国外高端品牌一较高下。

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