深爱公司为精细化管理发展展开专项培训

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  前言:系统有效的培训可以让企业的每一位员工饱含工作热情,根据需要学习,有效解决突发问题。公司通过构建员工学习成长的生态系统,成为员工的“成长伙伴”和“学习教练”。

  近日,深爱公司中高层管理人员系列专项培训在公司多功能厅正式开课,公司领导、中层管理人员及同职级人员共计30余人参加。

  公司中高层管理人员系列专项培训是结合深爱公司“十四五”人才战略规划,响应赛格集团2022年“经营管理基础提升年”工作部署,进一步加强公司中高层管理队伍建设,全面推进经营管理基础提升,切实提高解决实际问题的能力。专项培训预计将开展四期。

  为全面提升管理者的人才管理能力、决策分析能力,第一期课程邀请到了原京东组织发展资深总监,拥有多年管理实战经验的刘宇老师授课《非人力资源管理者的人力资源管理》。刘宇老师以公司管理现状为切入点,结合公司当前实际需求,深入浅出地讲授了现代人力资源管理重点。培训以“课堂授课+分组研讨+案例分析+分组PK练习”等方式展开,有效帮助学员通过学习掌握人力资源管理相关知识,进而提升管理人才的能力。

  深爱公司总经理徐铁铮参训并讲话。他表示公司正处于发展的关键时期,公司亟需对各级管理者进行赋能,通过系统、专业的管理知识及技能的学习,提升管理者在角色认知、管理意愿及技能等方面的水平,希望各位管理者重视学习,将学习成果转化为推动工作的动力,共同为深爱的精细化管理发展贡献力量。

  开展中高层管理人员系列专项培训是公司提升管理水平的重要举措,后续,公司也将开展管理类、技能类等多方面的培训,为公司各类人才带来更多丰富全面的学习内容,切实提高人员专业素质,增强企业人才竞争力,为深爱十四五战略落地提供坚实的人才保障,为公司人力资源管理的建设和发展奠定夯实的基础。  

      审核编辑:彭静
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