紫光同创Titan3系列新一代FPGA产品性能指标及目标市场前景

8月，紫光集团董事长、执行委员会主席李滨一行莅临紫光同创调研考察，在紫光同创董事长兼总裁祝昌华及管理层等干部的陪同下，参观了紫光同创公司展厅，并与紫光同创一级部门主管共同交流探讨企业未来发展方向。

李滨董事长一行调研紫光同创

在展厅参观过程中，紫光同创董事长兼总裁祝昌华向李滨董事长详细汇报了公司经营情况、公司FPGA产品在多个行业龙头客户的产业化应用案例、以及国产FPGA产业链生态拓展等方面最新进展情况，并重点介绍了公司最新推出的Titan3系列新一代FPGA产品性能指标及目标市场美好前景。李滨董事长对于紫光同创所取得的成绩表达了祝贺，并鼓励大家在新的形势下再接再厉，创造更加优异的成绩。

李滨董事长一行参观紫光同创展厅

在随后的一级部门主管座谈会中，紫光同创董事长兼总裁祝昌华对于集团领导的关心也表达了感谢。他表示：“近几年紫光同创很好地抓住了产业机遇，在市场开拓及经营业绩等方面都取得了很大进展。随着紫光集团顺利完成司法重整、新紫光全新起航，相信紫光同创也将迎来新的腾飞。未来紫光同创将持续推进精益工程，并且通过聚焦细分行业应用的差异化设计，不断提升产品竞争力及创新力，践行集团‘志高行远，创造价值’的价值观，为集团战略发展做出贡献”。

紫光集团联席总裁文兵在座谈会中详细介绍了集团全新架构调整的意义，并对紫光同创未来发展提出四点建议：“芯”，大力发展芯片主业，在细分领域做强做大；“新”，不断提升企业创新能力；“心”，芯片产业是一个长期事业，需要用心去做；“薪”，不断提升人才激励水平，共同推动国内芯片产业发展。同时，集团战略营运部门将坚持“战略引领、运营支持、服务一线、协同发展”理念，为各产业公司提供支持和服务。

最后，紫光集团董事长、执行委员会主席李滨表示，打仗就是要“上下同欲者胜”，新紫光集团架构调整之后，将进一步加强与各产业公司的沟通互动，务实地推进产业发展；业务方面，将集中力量做好核心产业，重点聚焦核心产业公司，通过体系化、专业化的管理提升整体效率；机制方面，采用市场化经营管理机制，建立长效激励，坚持公平原则，通过统一的规则逻辑，推进各产业公司发展；资源方面，凭借集团半导体全产业链+新一代信息技术双领域，产业+投资相结合的双轮驱动商业模式创新，横向产业应用+纵向产业链整合双向融合的“三双”优势，利用战略运营管理体系，全力为各产业公司发展服务。

李滨董事长指出，紫光同创作为集团核心产业公司之一，近几年发展迅速，未来希望在以下几方面不断精进：一是充分分析自身优劣势，真正做到知己知彼；二是要具备底线意识和危机意识，明确风险点，“勿恃敌之不来，恃吾有以待之”，长期持续做好风险管控，提前做好充分的应对准备；三是实施好未来五年计划，做好长期发展战略规划，追求长期发展竞争力，不要太在乎眼前短期增长。在战略实施方面，“静如处子，动如脱兔”，战略规划准备时间可以长一点，但行动起来要快，效率非常重要；四是加强产业链建设和协同发展，保障供应链安全，推进客户协同合作，采用市场化的长效机制和统一规则运行企业、激励团队；五是继续加大研发投入，保持企业的技术领先；六是提升企业文化建设，心怀使命，践行集团“志高行远，创造价值”的价值观，通过大家共同努力，将紫光同创发展推向新的高度！　

      审核编辑：彭静