德国富士通借助SNP简化其业务结构 合并SAP系统

描述

“与 SNP 一起,我们能够在计划的时间范围内成功实施该项目。出色的团队合作证实了我们从之前的合作项目中获得了非常成功的经验!”
—— Fujitsu

关于富士通
富士通是日本领先的信息和通信技术(ICT)公司,提供广泛的技术产品、解决方案和服务。全球约有155,000名富士通员工为100多个国家的客户提供支持。德国子公司Fujitsu Services GmbH是欧洲最大的计算机公司,拥有4,500多名员工,收入超过25亿欧元。2020年9月,富士通和SNP签署了白金合作伙伴协议。

项目背景
富士通计划简化其在德国的业务结构,以进一步增强其作为数字化转型企业的竞争力。两家拥有不同公司代码和SAP系统的富士通公司必须合并成一家新公司。SAP ERP 源系统在模块(传统利润中心会计、业务单位的使用)、会计标准( IFRS、 HGB)、会计科目表和业务流程方面有所不同。

然而,该项目的挑战不仅在于合并和转换一家基于不同来源(公司代码和独立系统)的新公司。项目团队还需要将客户合同、财务信息和不同的业务流程迁移到该地区中央 SAP 系统内的一家公司,而且需要在短短五个月的时间内完成。作为SNP的白金合作伙伴,富士通深知SNP BLUEFIELD™ 方法的优势,并选择SNP作为这次项目的合作伙伴。

解决方案
根据特定的迁移对象,富士通使用了不同的迁移方法。除了手动方法和对低容量对象使用 LSMW 之外,SNP的CrystalBridge® 被选为迁移解决方案,以便通过 BAPI 发布文档并将重复使用的文档和采购订单快速直接迁移到数据库。SNP 团队和富士通迁移团队之间非常密切的沟通和协作是整个项目成功的关键因素。

借助 CrystalBridge®,即使分配了新的公司代码,也可以一次性迁移所有对象。这为同时有效地验证所有结果提供了机会。

项目基本信息
项目类型:SAP系统合并
公司代码:6
停机时间:12小时
范围:来自两个ERP系统(ECC 6.0)的六个不同公司代码以及三个不同的会计科目表。采购订单、财务数据(未清项目、行项目、余额、经常性文档)。
涉及SAP模块:FI/CO、SD、MM、PS。

项目优势
在非常短的时间内,使用非常少的测试周期进行快速、有效的迁移
SNP与富士通之间以目标为导向的合作
非常短的停机时间,多个位置,完全远程
不影响系统使用的灵活性

审核编辑 黄昊宇

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