近年来,受原材料成本高企、房地产严格管控、家电普及率较高等综合因素影响,我国家用电器行业整体增速放缓,面临下行压力较大。另一方面,随着消费者对家电消费提升生活品质的需求旺盛,个性化、智能化成为家用电器行业的重要发展趋势,家电企业的转型压力也随之升高,亟须加快数字化转型。
我国家用电器行业供应链管理瓶颈分析
现阶段我国家用电器产业供应链节点众多,不同企业的信息化水平不一致,由于信息传递的时滞性,使得供应链上游企业难以快速响应下游市场的需求,使得生产商与供应商、渠道商之间缺乏足够的信任和协作,导致产供销的集成一体化难以实现,延长了产品到达消费者手中的时间。
当前,为加快适应复杂多变的家用电器市场局势,国内家电企业应不断朝着智能化、数字化方向积极探索,积极引入大数据、物联网、云计算等先进技术赋能家用电器供应链数字化转型,借力数字化应用成为家电企业保持市场竞争力的重要利器。
数商云深耕企业全链数字化业务协同服务领域多年,能够帮助家用电器企业打造专属的数智化供应链系统平台,可为供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后服务、营销服务等一站式深度价值服务,实现家用电器数智化供应链系统的商业数字化升级,打通数据、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。
数智化供应链系统实现企业多维度协同
1、采购寻源协同
数智化供应链系统平台可根据不同的商品类别和属性,建立不同的寻源策略:
询价:价格波动大的商品,数智化供应链协同系统可匹配供应商清单定向寻源,也可对外公开询价,快速获取物料价格,通过线上沟通,获取更低价格。
招投标:周期较长,技术复杂的商品,可通过保证金、标书费用、资格预审保证参与企业实力,招投标过程封闭,规范统一,在线投标、评标,价格保密性强,结果更公正。
竞价:供应链系统灵活设置竞价规则,可面向全供应商全流程竞价管理,公开透明,支持多种竞价模式,多次报价,竞价大厅,实时报价竞价,即报即拍,达到性价比最优。数智化供应链系统平台打破单购固化寻源模式,降低寻源成本。
2、供应商管理协同
家用电器行业供应商数量多,行业跨度广,供应商做为主要的原料提供者、企业主要业务来往对象,数智化供应链系统能够助力企业实现:
供应商全生命周期管理:数智化供应链协同系统建立全程阳光公开式的供应商准入、认证、评估、分级、审计等日常管理流程,建立完善的供应商档案,确保供应商的真实性、正确性、有效性。
建立供应商专属供货清单:同一商品对应多家供应商,建立供应商商品及价格库,商品高效寻源。
一体化业务协同平台:数智化供应链协同管理系统连接企业与供应商,所有询报价、订单、协同关系全都在该平台上实现,敏捷高效,风险可视化、降本提速。
3、合同协同
对于家用电器行业企业,通常会在确定合作时签订合同,按合同条款约束后续业务,为规范业务,数智化供应链协同管理系统可实现:
合同全流程管理:数智化供应链协同系统支持线上线下多种合同模式与类型,满足不同履约场景,支持框架合同,后期可在合同中补充或是追加约定,对同一时间的多个合同进行关联。
电子化合同管理:供应链系统提高合约签署效率,合同在线监控,降低合同管理成本。数智化供应链系统平台亦支持现有操作习惯签署纸质合同,将双签版合同进行扫描上传,实现电子化存档,实现纸质合同与电子合同统一管理。
随着数字化时代的到来,家用电器行业互联互通、智能交互的应用需求正呈现暴发态势。通过数智化供应链系统解决方案在家用电器行业的应用,赋能企业拥有更高效、更高质量发展的能力,真正走出传统供应链管理桎梏,重塑企业发展韧性。
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审核编辑 黄昊宇
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