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成本成型形状复杂的工业制品,所以近年来得到了高速发展,并仍保持继续增长的势头。 但注塑行业入门的门槛相对较低,同质化竞争激烈,导致市场不断对企业进行淘汰、倒逼企业技术升级。同时,我国注塑企业还处于一种粗放性的经营阶段,在生产效率、材料损耗、工艺研发、能源消耗、废弃物管控等方面远远不及国外同类企业的管理水平。
现代注塑生产企业属于劳动密集型与技术密集型的结合,半手工、半自动化生产模式。注塑加工企业的管理涉及面广,流程繁杂,覆盖了塑胶原料性能、产品结构、模具结构、注塑机性能、注塑工艺调校、塑胶助剂(配色)、塑胶制品性能的测试、注塑件品质管制、注塑工程管理、现场车间管理及安全生产等多方面的知识。
目前,注塑行业的管理痛点存在着几点:
材料损耗与生产订单不匹配
没有具体的材料损耗标准,容易出现材料报废的情况,最终导致大量的材料损耗,并与产品的订单数量不匹配。
生产计划难度大,效率低
缺少具体的生产计划,经常是以生产难度进行生产,可能会导致简单生产的订单生产过剩,而生产难度较大的订单没有做完,无法如期交给客户。
生产资源掌控难度大
传统的生产主要由人工进行生产资源的记录,不仅数据量大,而且具有滞后性,容易出现记录错误的情况,生产资源的状态不能及时掌握。对生产设备状态缺乏监控,对注塑机缺乏统一规范管理。
成本核算精度低
注塑件的成本核算涉及到很多因素,手工核算的工作量巨大,准确统计人员等生产资源消耗信息,导致注塑件成本核算精度低,难以有效控制成本。
APS高级排程软件可以给注塑行业带来这些效益:
APS高级排程软件可以将ERP导入的产品、物料、设备等资料进行存储,并根据工艺BOM等数据将生产设备的参数进行调整,防止设备异常问题产生;
排程软件可以实现多种有限资源的约束,拉动人员需求计划,保证合适的岗位由合适的人进行,并提供详细的生产流程,防止操作问题出现;
APS排程软件通过拉动设备计划,充分利用设备产能,让合适的设备生产合适的产品,防止设备保养计划与生产计划脱节;
将客户长期需求计划分解为日周月生产计划:未来每天、每周、每月内,分别要完成什么产品,多少量;一般精确到3+9+2,即:3周内的每日需求计划,9周内的每周需求计划,2个月内的每月需求计划。
根据生产计划产生多种报表,其中包括物料需求计划,可以输出未来一周、一个月的物料需求计划,防止生产欠料。
安达发APS计划排程,实现一键式全自动智能化高速排程软件。安达发APS计划排程作为目前业界先进的计划排程软件,把有规律有原则的复杂计算过程交由系统完成,从而很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差与失误。把计划员从复杂而又重复进行的手工计算作业中释放出来,重点工作变成如何把计划管理好,提升计划管理水平。实现生产计划由对应型计划管理到改善型计划管理的质的飞跃。
审核编辑 黄宇
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