设备管理系统建设的目标及意义

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  结合企业现有设备管理系统方式和设备管理信息化规划要求,结合企业设备管理系统制度,为企业量身定做设备管理系统,借助信息化的方法助力设备管理过程参与者、管理者在设备管理系统的各环节中协同处理,资源共享,能使企业达到以下效果:

  (1)、将企业设备管理系统模式利用软件系统来完成,提升运营效率,降低管理成本(无纸化),促进企业设备管理能力的提高。

  (2)、重塑与优化设备管理系统流程,实现设备管理系统流程标准化、规范化和精细化管理,提升总体执行效率;

 

  (3)、提高设备稳定性和可用率,减少机械故障停工时间,提升装置综合效率。完善预防性维护流程与规则,降低故障率;

  (4)、合理优化与配置公司技术资源、人力资源、备件资源等,达到资源开发更大化;

  (5)、利用信息系统及工具,增强现场工作管控,实时掌握设备状态,全方位跟踪记录维护维修过程,为设备资产管理提供精确及时地维护维修信息分析;

  (6)、优化备件管理流程,明确备件消耗途径,做到备件“有来源、有去处”,加强备件领用管理。实现备件库存预警机制,购置-库存-消耗联动,减少备件库存及备件成本;

 

  (7)、运用移动端设备及App,实现车间内与系统数据库同步,提升数据传达效率及准确性;实现生产现场设备管理系统活动记录数字化,消除所有纸质记录;实现远程录入、数据下载、实时异常提醒等。


审核编辑 黄宇

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