行业方案|数商云化学品行业SRM供应商管理系统解决方案

描述

供应链管理

一、化学品行业背景分析

化学品行业被广泛应用于各个领域,如农业、食品、医药、建筑等。该行业的户数庞大,种类繁多,市场广阔。同时,历来受欢迎的使用化学品催生了越来越多的供应商。这一切都导致了该行业的竞争日益激烈,采购成本不断攀升,为企业带来了一系列的问题。针对这些问题,SRM供应商管理解决方案成为了当下化学品企业的关键所在。

二、化学品行业发展分析

在全球范围内,化学品行业经历了长时间的高速发展,同时也随之带来了许多的问题。随着时代的进步,化学品行业逐步意识到对于供应商的管理必不可少,进入到了SRM(供应商关系管理)和SRM 2.0时代。SRM 2.0除了单纯采购商对供应商的需求之外,还考虑了供应商回馈的价值,高度熟悉于采购商与供应商之间的互动。

三、化学品行业痛点分析

1. 采购跨部门管理成本高

目前,许多化学品企业在采购管理中都存在着各个部门之间的紊乱,而这也将增加企业的采购成本。这背景下,SRM供应商管理解决方案可以使得化学品企业在采购跨部门管理中成本得到有效的控制。

2. 信息不透明

众所周知,信息不透明是采购管理中的一大难点。在化学品企业中,这一问题尤为严重。采购部门在采购过程中发现供应商无法同时交付全量的商品,会采取跟够或采购拆分的方法,导致用采购接收时,出现了部分数据信息遗漏等问题。

3. 供应商一体化能力有限

由于化学品行业的种类繁多,往往需要在不同的区域内采购,并且很难统一管理供应商的选择和采购。供应商一体化能力的落后也将对企业的生产和资金流转产生影响。

四、数商云为化学品企业提供SRM供应商协同管理系统解决方案服务

1.方案介绍

为了积极应对化学品行业的痛点问题,数商云打造了一款SRM供应商协同管理解决方案服务。该服务通过精细的业务流程设计与全流程的规划,辅助企业高效管理供应商相关的人员、物料、品质等信息,并取得持续长效的供应链管理成果,减轻化学品企业的采购成本压力,提高响应速度和供应商协同管理能力,确保企业利润率的最大化。

2.系统核心功能

(1)供应商信息管理:维护供应商信息相关数据,如供应商信息维护、供应商合同维护及附件上传等信息。

(2)合同管理:有效管理所有合同信息,同时也可进行合同审批、合同性能跟踪等管理。

(3)采购订单管理:协助采购人员根据订单量及时间结算,给予采购员合理的采购安排,有效控制采购成本。

(4)采购验收管理:协助管理采购订单中采购的物料数量,进行批次管理、质量检测等数据的录入和管理。

(5)物料信息管理:辅助管理物料的各项信息,方便采购员进行物料选择、竞价等。

(6)供应商绩效管理:通过关键业绩指标来评估供应商的业绩表现,将结果传递给采购员。

(7)物流仓储管理:管理采购物品的发货、运输及仓库入库等流程。

(8)风险管理:可对采购流程进行风险分析,并制定相应的风险应对策略。

3.系统价值体现

数商云的SRM供应商协同管理解决方案服务,可以大幅度减轻企业管理供应商的成本,实现过程化的管理流程,并取得持续长效、高效和规范化的供应链管理的成果,同时能对采购成本和供应商绩效进行细致的控制和管理。

4.系统优势

(1)创新的认证合同处理流程,包括合同制订、审批及跟踪。保证合同执行及基本经济指标达成。

(2)合理的采购计划及检测机制:对采购订单进行预测并控制,避免了大量资金闲置,同时避免中断生产或延误。

(3)物料的最小批次管理,灵活的用采购支持,适应企业的特殊管理模式。

(4)可视化的采购订单、发货和收货等流程,方便采购人员快速准确地得出所需信息。

(5)对供应商进行绩效评估和数据分析,辅助采购,帮助企业管理供应商并获得更高的利润率。

五、未来化学品行业的发展方向

化学品行业随着时代进步正在不断地演变和更新更加精细化的供应链管理和数字化的商业模式,提升企业的竞争力。未来的化学品企业必须实现更加细分化和全面化的管理体系,以应对不断变化的市场环境。同时,企业也必须持续创新,从技术、质量、安全等方面提升自身的实力。

化学品行业作为一种特殊的供应链行业,拥有着复杂的产业链、庞大的市场和复杂的企业系统和网络。几乎每个大型企业都面临着来自供应商、采购成本、物流等方面不同程度的问题,因此,SRM供应商协同管理解决方案的出现,为化学品行业提供了一个综合管理供应链的方案。最终实现了减少成本、提高采购效率,实现供应链高效管理等目的。相信在市场的竞争中,SRM供应商协同管理解决方案将会在化学品企业的供应链上扮演更加重要的角色。同时,未来化学品行业必须不断创新,从技术、质量、安全等方面提升自身的实力,应对市场的动荡与变化,提高企业的竞争优势。

审核编辑 黄宇

打开APP阅读更多精彩内容
声明:本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载。文章观点仅代表作者本人,不代表电子发烧友网立场。文章及其配图仅供工程师学习之用,如有内容侵权或者其他违规问题,请联系本站处理。 举报投诉

全部0条评论

快来发表一下你的评论吧 !

×
20
完善资料,
赚取积分