高校拥有大量的房屋土地资源、公共设施、公有住房等,是高校开展各类教学、科研的基础场所,也是学校国有资产不可缺少的一部分。但是在管理过程中,存在着较多的困难与问题:
1.房地产的有效利用率不高
2.房地产管理信息化速度较慢
3.房地产信息查询和统计不便
3.建房标准与国家政策要求是否相符
4.房产资源情况不清晰
……
针对房地产管理现状,高校应该如何应对?
1.加大处理历史遗留问题的力度
校内再婚家庭两套房、教职工调离学校住房无法收回等历史遗留问题,应给予彻底解决。既要考虑学校的住房政策和现实,也要充分考虑职工的切身利益,在尊重历史和事实的基础上,灵活处理、快速处理,既要对学校负责,也要对教职工负责,绝不能拖泥带水,更不能产生“前人乘凉、后人栽树”的效应。
2.加强房产资源的有效利用,防止国有资产流失
随着教学计划和科研的市场化,房地产管理也应该呈现出动态化的管理模式。广凌房产管理系统利用地图管理、门户网站、合乎政策法规、预警管理等,全流程实现动态管理。高校房产管理要做到“收得上,放得下,调得动、支得开”,使得房产资源得到充分、有效地利用,防止国有资产流失。
4.加强房产管理信息化、数字化、网络化建设
加强房产管理信息化、数字化、网络化建设,不但可以解决因工作复杂带来的人手不足的问题,而且可以提高工作效率和管理水平。通过网络数字化集成,建立住房管理工作的相关平台和后台数据库,发布相关政策精神和通知文件等,既方便了学校也方便了广大教职工。
基于此痛点,广凌科技匠心打造出广凌房产管理系统,对房产进行大数据采集,建立房产信息库,对房产资源进行动态管理,促进数据决策,实现房产资源从被动管理转到主动规划、决策,从房产的事务性管理转变为房产资源的合理利用和提高房产资源的使用率。
房屋土地资源是高校可持续发展的重要资源之一,进行科学管理、合理分配、有偿使用、提高房产的有效利用率将对学校的教学、科研发展发挥着至关重要的推动作用。
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