采购过程工作繁杂,流程多,采购计划拖拉延期,就会影响整个项目进度。
再加上现有的招投标系统多为独立的采购模块,无法实现项目跨阶段的成本和进度管理,如需配合管理,需要使用多个系统,工作重复且麻烦等等,都让招标采购管理者头痛不已!
广凌招标采购内控管理系统
这时就需要一个系统化的管理平台,来集成化全流程管理招投标项目。
项目全流程监管留痕:广凌招标采购内控管理系统,从预算立项到采购实施及验收的全过程监管留痕,有效的风险把控,信息互联互通,整个项目进度一目了然,阳光透明化,从根本上精简审批流程,从而缩短招标采购周期。
项目智能数据统计分析:全景式统计分析项目情况,数据可视化业务导图,进展、状态与操作时间实时更新,精细化的管理有效促进采购决策,提高采购效率,降低采购成本。
系统操作简便:强大的应用功能,无缝对接OA、财务、资产管理等系统,更懂客户的需求、更懂业务逻辑,支持个性化定制,使用操作更便捷,有效提高采购和管理效率。
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