深化“放管服”！构建招标采购内控管理系统，扎实推进信息化建设

为进一步推进“放管服”改革，即“简政放权、加强监管、优化服务”，财政部以及相关部门陆续印发了《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》、《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施》等文件，要求扩大高校采购管理的自主权，简化科研仪器设备的采购流程，缩短采购周期，增强采购的灵活性和便利性。

在“放管服”纵深推进的背景下，如何通过“互联网+”信息细化建设，提升高校招标采购管理水平，深化高校政府采购“放管服”改革，是当前众多高校招标采购部门亟待解决的问题。

广凌招标采购内控管理系统，从预算立项到采购实施及验收的全流程内控管理系统，将采购、服务与监管融为一体，实现降低成本、提高采购效率。

一、缩短采购周期

完美的表单个性化定制，跨部门的协作服务，规范的审批流程，全方位提升采购效率，缩短采购周期。

二、强化内控管理

从预算立项、采购实施、到验收、付款的全流程留痕监管，采购进度清晰明了，提升内控管理效率。

三、数据分析助决策

无缝对接OA、财务等多个厂家系统数据，解决数据孤岛，多维度数据统计分析，全方位辅助科学决策。

破解信息化建设难题，持续深化“放管服”。广凌招标采购内控管理系统，融入“全程公开、透明、可追溯”的放管服理念，打破信息孤岛，让服务贯通，让“数据多跑路，师生少跑路”，从根本上提升高校招标采购效率，强化高校招标采购内控管理，扎实推进高校招标采购信息化建设。