接入易云维智慧医院设备管理系统统一后勤设备实时监控管理

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随着社会科技的发展,越来越多的新型医疗设备进入医院参与诊疗,医院对能源的依赖度越来越高。与此同时,也出现了两个值得注意的问题。一是用能保障、二是设备运维。大多数医院没有引入医院能耗管理系统和智慧医院设备管理系统,在这两方面的管理都比较薄弱,特别是一些大型综合医院科室,设备种类多,人员密集。一旦出现电源或设备故障,如果管理不到位,就会受到很大影响。下面我们来看看这两个主要问题在医院的具体表现。

能源问题:

能耗流向不明

目前,一些医院缺乏完善的能耗采集终端。只能知道各类能源的总消耗量,不知道能源消耗的方向,造成用电量不明确;或者大部分能源消耗是手动收集的。收集到的数据缺乏准确性和即时性,无法与总量进行核对,最终等于白费力气。

能源管理不足

由于医院占地面积大,耗能设备多,缺乏完善的能源信息统计工具,能源数据无法统一管理,无法达到国家要求的,需要进行能耗分类和分项计量,以及各部门的能耗指标和考核标准体系建设,考核指标缺乏,考核难以量化。造成管理混乱、效率低下、成本逐年上升。

电力系统脆弱

如今,大多数医院都有备用电源作为电力系统的“安全网”,但要知道备用电源的供电能力有限,只能维持短期的应急用电需求。随着医院用能设备越来越多,加之气候变暖导致医院中央空调用电量增加等因素,不断增加的用电量最终会使后备电源的“安全网”不堪重负。 

缺乏节能管理

医院是一个 7*24 小时不能停止能源使用的地方。增加或使用用能设备时,应优先满足使用需要。但在很多情况下,能源消耗超过了实际使用需求,缺乏节能技术支持导致能源流失。

滞后运维问题:

目前,在大部分医院的设备运行维护中,设备监控还停留在人工巡检抄表,无法实时了解设备运行情况。通常,只有在设备出现故障并停止运行时才发现需要对设备进行维护。这种被动的维护方式直接影响到医院的正常运营。

设备维护不便

医院科室种类多,设备种类多,数量多。一些医院虽然有设备管理部门,但对专业医疗设备的维护却无能为力,仍然需要供应商进行维护。同时,不同的设备供应商也有所不同。当设备需要维修时,需要寻找相应的供应商联系,给设备的维护和管理带来很大的不便。

能源安全设备

由于医院的耗能设备经常保持高强度运行,无法实时了解各用电设备的电压、电流、功率、功率因数、三相不平衡率、环境状态等参数。一般是在设备停止运行后才发现问题。同时,固定的运行方式不能满足不断变化的设备运行条件,设备功率和运行状态受不同设备运行条件的影响,直接影响设备寿命和能源安全。

引入医院能耗管理系统,踢开医院高质量发展的“绊脚石”
 

监控

易云维医院能耗管理系统和智慧医院设备管理系统通过“四个策略”解决能源消耗和设备运维问题。易云维医院能耗管理系统和智慧医院设备管理系统是能迪科技专门为服务医疗机构开发的综合管理系统。 (始于2011年),“工业互联网&物联网”平台级企业,在行业内具有领先和优势地位,集团拥有两家国家高新技术企业。

第一策略:能源管理解决能耗不明确、管理不力的问题

能源管理可对空调、照明、医疗设备、燃气、水、供暖、制冷、燃油等信息进行数据采集,形成能源分类、分项、分区域统计分析,实现能源数据化、可视化;对统一调度、优化能源资源平衡、提高环保质量、降低建筑综合能耗具有重要作用;帮助医院更有效、更可持续地利用能源,为节能改造提供科学的决策依据,从而实现节能减排、低碳环保的目标。

第二策略:解决能源损耗问题,保护电力系统的节能方案

根据能耗管理,提供实时和历史数据分析,结合行业大数据能耗对比,找出能耗过程和结构中存在的问题,优化运行模式和能耗结构,建立医院能耗考核与管理系统,可以提高医院现有设备的效率,减少能耗损失,减轻电力系统的负荷压力,从而达到节能增效的目的。

监控

第三策略:智能运维解决运维差、维护不便的问题

利用易运维智能网关,将医院中央空调、手术室洁净空调、消防系统、电梯、供配电系统、中央供氧系统等设备接入易云维智慧医院设备管理系统统一的实时后勤监控管理。设备的全生命周期管理最终可以实现预测性维护,将被动维护转变为计划性维护,减少停机带来的影响。同时,系统可以连接不同设备的供应商,通过系统自动或手动向相应供应商报告故障,并自动形成整个故障处理过程的进度报告表,提高整体响应能力设备运维的速度和通信效率。

第四策略:设备管理解决设备安全问题

易云维智慧医院设备管理系统可实时有效监控各类用电设备的电压、电流、功率、功率因数、三相不平衡率、环境状态等参数,了解运行情况不同工况下的设备。根据设备情况,给出设备优化运行方案,能有效消除安全隐患,延长设备寿命,降低节能,保障医院正常运行。

监控

除此之外,医院能耗管理系统和智慧医院设备管理系统都是易云维医院后勤智能管理云平台的子系统,还有AI手术室管理、智慧物业管理、净化设备智能管理、物资管理、工程项目管理、合同管理等帮助医院全面提高效率,降低成本,促进医院整体高质量发展。

审核编辑 黄宇

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