“四个重塑”行动学习｜华润微电子召开“十四五”战略中期检讨汇报及研讨会

 

 

7月19日-20日，华润微电子在苏州召开了“十四五”战略中期检讨汇报及研讨会。会议以“奋进'十四五'  逐梦'芯'征程”为主题，总结“十四五”专项工作任务完成情况和重要战略举措执行进度，并就完成“十四五”整体战略目标进行全面规划部署。国家工信部代表、微电子专职董事、集团战略管理部代表、集团学习与创新中心代表、公司管理团队成员、事业群负责人、职能部门负责人等共计60余人出席会议并积极参与研讨。

   大会精彩时刻    

本次会议针对华润微电子“十四五”战略中期检讨、车规芯片专项、外延发展专项，科技创新、人力资源、智能与数字化三个职能规划专项，四个事业群“十四五”战略规划执行情况分别进行汇报。汇报完成后，分组进行研讨，研讨围绕微电子发展愿景及“十四五”主要目标进行战略审视，针对车规级芯片业务推进、外延业务发展、职能规划、终端应用转型等关键性问题进行深入剖析并提出具体建议。

 

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为期两天的研讨会以实事求是、开拓进取的态度聚焦于痛点、重点和难点问题，在“四个重塑”战略框架内开阔思路、分析问题、总结经验。各职能部门和各事业群勇于自我审视，敢于深入剖析，积极对标检讨。在热烈的检讨气氛中，各职能部门、各事业群充分展现了对实现微电子“十四五”目标的责任心和使命感，为冲刺“十四五”下半程战略目标达成，提出切实可行的行动方案。

 

小组研讨

会议在务实求真，高效聚焦的氛围中迎来尾声。华润微电子总裁李虹博士综合两天研讨成果，作总结讲话。他提到，微电子需要在凝心聚力、开拓创新的氛围中，实现高质量发展。李虹博士充分肯定了这两天的研讨成效，他表示，微电子要有“最先一公里”的谋划能力，“中间一公里”的统筹能力，“最后一公里”的落实能力，厚植高质量发展的根基，增强高质量发展的活力。

同时，他强调，要以“四个重塑”作为战略执行层面的重要抓手，通过价值重塑强化发展责任，明确组织的价值所在和自身定位，为股东、客户、员工创造价值，为社会作贡献。通过业务重塑增强发展条件，聚焦微电子优势所在，坚定主攻方向。通过组织重塑激发组织活力，进一步深化“四化”人才发展，提高视野，打开格局，惜才爱才，留才引才，吸引行业科技领军人才。将人才作为第一资源、第一动力，驱动微电子这艘航空母舰乘风破浪，不断塑造新动能新优势。通过精神重塑永葆发展初心，深化“勇于担当、创新创业、高效执行、激情奋斗”十六字精神，寄望未来，共谋发展。

会议最后，华润微电子总裁李虹博士再次强化本次会议主基调，提出通过本次会议，在接下来工作中，微电子人要本着目标导向、结果导向、问题导向的进取心态，把两天研讨的智慧和成果转化为行动及举措，“众行远”，让大家更加团结一致，为“十四五”的奋斗目标共同努力，踔厉奋发，勇毅前行，奋进“十四五”，逐梦“芯”征程。

 

 

 

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原文标题：“四个重塑”行动学习｜华润微电子召开“十四五”战略中期检讨汇报及研讨会

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