从疫情对供应链的持续影响,到行业碳足迹日益严格的审查,再到人才技能缺口等问题,近年来制造业面对了诸多问题与挑战。而这些问题也在推动制造业的可持续转型(Sustainable Transformation),促使企业在快速生产交付产品与可持续发展之间取得平衡。
什么是可持续转型?
可持续转型或者SX是企业转型的一种新的实践,旨在通过转变业务,为我们的环境、社会和经济带来积极变化。除了纯粹的财务目标之外,它还将赋予企业使命感,并积极采取措施,帮助更广泛的世界实现可持续发展。
这里所谓的可持续发展不仅仅是减少碳排放,还包括改变我们的消费与生活方式。虽然它与传统的工业生命周期大相径庭,但这是确保我们在不耗尽地球上所有资源的情况下满足需求的唯一途径。各行各业需要想出新的办法来减少浪费,并推动循环型经济的发展。
那么,制造业实现可持续转型意味着什么?
制造业的可持续转型意味着将短期利润目标与长期社会价值联系起来,实现可持续运营,使企业和整个社会受益,具体包括以下几点:
承担社会责任与环境影响,解决气候变化、污染和不平等等关键问题。
采用循环经济原则,通过更有效地利用技术来减少浪费,从而提高企业的应变能力。
满足消费者对可持续产品和服务不断变化的偏好与需求。
建立强大的生态系统,实现单靠自身力量无法实现的竞争优势。
减少碳排放,提高可持续发展能力,降低成本。
Fujitsu Uvance可持续制造
可持续发展已成为制造业发展的关键驱动力,富士通深知这一问题的重要性。为此,富士通为制造业客户提供了可持续制造解决方案,帮助客户最大限度地减少生产运营对环境的影响,提升应变能力,同时降低成本。
富士通可持续制造五大价值主题
例如,通过将孤立的数据和系统打通串联起来,连接ERP、SCM、MES和供应链计划等不同系统,从而实现更精简、更高效的流程,形成一个闭环反馈流程。这样,制造企业就能确保其整个运营都在为实现可持续发展目标而努力,避免因各自为政的系统而可能产生的任何差异或低效。
此外,通过提供能源使用情况的可视化,制造企业可以准确跟踪和报告排放量,更为有效地减少碳足迹,并深入分析能够实现减排的领域,从而结合整体业务目标制定明确ESG战略,减少对环境的影响。
通过深入把握客户业务流程和系统现状基础上,富士通将识别客户的关键痛点,确定薄弱环节,为客户提供优化的解决方案组合。结合自身在制造领域的丰富经验与Know-how,富士通将帮助您建立面向未来的流程,让您能够灵活应对外部不确定性,实现可持续运营。
审核编辑:彭菁
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