EXCEL服务器实现无代码实现项目成本核算管理系统

项目是施工企业发展的核心主体，通过数字化信息化使项目管理的广度、深度、精度、效率不断得到提升。通过对在建项目的质量、成本、工期等关键指标进行精准控制，对“人、机、料”等关键因素进行实时管理，使企业精益化管理的理念真正落地并获得实效。

信息化对项目成本核算管理有哪些作用？

（一）分类管理，精准施策。项目成本信息化管理针对不同的项目类型，运用不同的管理手段分类管理；（二）程序控制，流程跟踪。通过线上预算编制模式，套用系统中设定的企业定额，分解单价核算目标成本，为后续精细化管理建立成本控制机制；（三）岗位适配，精准传导。信息化以项目进度任务管理系统为轴，跨部门、跨层级协同形成项目管理框架，辅助项目数字化管理。

作为信息化管理专业软件，勤哲excel服务器综合了各个管理板块、人力资源板块、财务板块，项目成本管理是综合管理板块中工程管理中的重要一环。项目成本信息化管理，主要功能为实现项目管控数字化管理和分析，与财务管理、机料管理、绩效管理等板块协同交互，实现企业管理“业财一体化”。加强项目成本管理与信息化技术融合的深入应用，突破验收管理模糊、信息数据汇总分析能力差、形象进度管理零散混乱等瓶颈，解决纸质文件交互和管理人员重复录入的问题，释放管理精力，打破基层一线和管理人员信息二次录入信息交互的隔阂。通过项目成本信息化管理，企业可以做到信息互通、数据共享，做到集约化经营能力、企业科学决策能力，促进管理创效。

一、 企业简介：

重庆市第一市政工程有限责任公司具有50多年施工经验，是拥有市政公用工程总承包壹级、土石方工程专业承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、房屋建筑工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级、公路路面工程专业承包贰级、隧道工程专业承包贰级等施工资质的企业，主要承担城市道路、桥梁、隧道、排水工程、土石方工程、公路工程、工业与民用建筑、地质灾害治理等项目施工。  公司下设路面工程处、机械化工程处、设备租赁站、物资供应站和建设工程质量检测所及若干个工程施工项目部，公司拥有各类专业技术、经济管理人员300余名，各类持证上岗的管理、操作人员占职工总数的80%以上，其中注册一级建造师27人，注册二级建造师12人，专业涉及市政公用工程、房屋建筑工程、公路工程及水利水电等。注册安全工程师4人，注册造价工程师2人，具有全国建设工程造价资格的人员20余名。公司拥有资产总额8.08亿元，拥有适用于多种工程施工的机械设备200余台（套）、3套引进的现代化沥青混凝土拌和楼及2台戴纳派克进口摊铺机，有较强的机械施工能力和沥青路面施工能力，施工产值逐年实现递增。

二、 系统模块说明：   已设计完成的模块，主要分为：成本控制系统（资源管理、合同管理、成本策划、数据采集等）；自用设备物资管理；项目评价管理；

总体来讲，勤哲EXCEL服务器使用简单、容易上手，只是由于工作的关系设计进度有些迟缓，不过经过坚持不懈的研究学习。前期系统功能已经逐步成形，准确、高效、灵活……信息化系统管理已经逐步体现出其绝对的优势。

1、 计划成本核算模块：1.1、统一管理项目合同、承包合同、采购合同。

1.2、通过工程量清单统一规化分配各级子项目预算数量。

1.3、资源配置表用于记录每一个子项的详细资源构成。

1.3.1、资源配置中通过公式自动计算。

2.1、计划成本汇总的处理：  根据项目信息提取工程量清单WBS资源码、资源耗量WBS码；  根据WBS资源码提取工程量清单以及资源明细；  根据资源编号为标准合计、汇总人工、材料、机械成本；  表间公式的定义（一）：

表间公式的定义（二）

表间公式的优势之处在于：都是鼠标选择操作简单易理解，每条公式分别执行不同的数据计算功能逻辑清晰，自上而下的顺序明确的告诉我们执行顺序；另外公式中还有经常用到的函数运算帮助实现复杂的数据处理

2、 项目评价模块：项目评价功能主要体现出工作流的重要性与优势；1） 计划发起人编制任务计划，提交给分管领导审核同意后分发到各部门计划执行人；2） 执行人督促完成任务计划后再提交给分管领导存档；

重庆市第一市政工程有限责任公司表示，勤哲excel服务器的工作流功能可以清楚的表达出报表的运转方向，通过权限的管理、审核人设置可以准确的把握报表的流转方向，为保证及时传达，可以使用提醒功能，非常不错的选择；

三、 项目总结：   勤哲excel服务器目前系统运行正常，功能使用也初见成效，重庆市第一市政工程有限责任公司表示，勤哲EXCEL服务器是一款不错的自主化设计软件。

效益是企业的生命之源，项目是创效的源头。在信息化时代，企业的经营决策依赖基于数据驱动的科学决策，通过项目成本管理信息化板块，企业可以汇总统计工程项目计量、计价、进度、技术等数据，利用各种可视化展现方式对数据进行多角度多维度汇总和分析，加强成本全过程管控。

审核编辑 黄宇