9月22日,为了全面提升全员质量意识,强化全环节质量管理水平,打造一流质量品牌,正力新能组织召开集团质量战略会议。这是公司今年六西格玛培训及项目评比活动之后的又一以提升品质为主题的生产活动。
本次的质量战略会议,是正力新能继企业品牌战略,“LISA-321”全应用场景产品+研发战略推出之后,发布的第三项公司战略。旨在通过本次战略推进,以品质提升作为发展目标,坚持质量引领、以质取胜,把高质量发展放在第一位,建立起全新质量管理体系,推动以工程思维杜绝问题再发的解决体系,构建起一套以“无分档”为目标的制造工艺体系,强化质量主体责任、提升自主管理水平、激发全员参与热情。
在这套全新质量体系标准下,公司将全面树立“产品、品质、品牌”三品战略,实现全流程品控。并通过软件定义ZOE平台的创新应用,进一步推进生产运营质量管理各环节的联通,不断完善过程质量监督系统、仓储管理系统、售后管理系统等,使质量保证工作完全覆盖一个产品从开发到采购、生产再到售后的整个生命周期,有效控制单一产品的质量水平,使得产品实现极高的品质一致性,确保产品优质客户满意。
审核编辑:彭菁
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