TOC均衡制造项目正式启动推进
8月29日,TOC均衡生产管理项目在兴达鸿业学院正式启动,总经理、党支部书记张志超亲自主持项目启动会议,参加会议的有制造中心副总张忠庆,计划部、工程部、工艺部、品质部、设备部、生产部的主管及总监、福州基石数据服务股份有限公司(简称基石数据)项目负责人叶永建、项目顾问夏仲坤等56人见证项目启动。
全球宏观经济增速放缓压力加大,市场需求不断走弱,PCB产业除封装基板以外的其他产品产值预计将在 2023 年下滑 6%-9%不等,全球前 40 家 PCB 供应商 2023 年上半年总收入同比下滑20%左右 ,当前行业发展面临挑战,在此严峻的形势下,PCB制造企业唯有加快转型升级,开启新的商业生态,降本增效,开展精益生产等多项措施,为企业发展寻找最佳路径。
在此背景下,4月18日启动建设钻孔数字化车间,项目实施近半年以来,综合成本、品质、能耗下降10%以上,稼动率提升8%以上,数字化转型让我们找到破解降低制造成本和效率提升的最佳路径。为此,开展第二步数字化转型之路-TOC均衡制造,TOC(英文Theory of constraint的简称)是企业识别并消除在实现目标过程中存在的制约因素(即约束)的管理理念和原则,在一条业务链中,瓶颈节点的节拍决定了整条链的节拍,即任何一个多阶段生产系统,如果其中一个阶段的产出取决于前面一个或几个阶段的产出,那么产出率最低的阶段决定着整个系统的生产能力,约束即阻碍企业有效扩大产出能力、降低库存和运行成本的环节。
兴达鸿业计划部总监何旭对项目实施的执行方案及考核进行了详细的解读。基石数据项目负责人叶永建从寻找瓶颈、识别瓶颈、挖掘瓶颈入手,到最佳资源配合破解瓶颈给予TOC最好注解。制造中心负责人王洪成代表部门表态坚决支持项目落地实施。最后,张志超总经理就项目实施的目的和意义,实施中可能面临的管理压力给予明确的指示,并要求大家对TOC均衡制造系统积极配合,使项目尽快落地推动,面对当前经济的寒冬从精益生产开始,从降本增效开展,2023年大家一起努力,遵循集团“一轴两轮三驱动”战略框架,贯彻“新四化”产品理念,践行“精益管理”思想,以创新驱动谋求企业发展,助力产品和品牌双领域的长效增长,实现各品类高质量提升。
兴达鸿业首席信息官同时参加了数字化转型第二期TOC均衡生产启动仪式。
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