数十年来,“供应链管理”的概念早已家喻户晓。但由于近年突发冲击事件的发生,能否有效实施战略以达成业务目标却不断受到挑战。前所未有的供应链中断风险让人们注意到亟待解决的薄弱点。
01 供应链韧性不足
即使是成熟的企业在应对该挑战时也措手不及。多数情况下,物资、人员和需求上的短缺会导致供应链完全崩溃。
02 依赖扩展网络
令全球化组织始料未及的是,由于极少存在真正垂直整合的供应链,海外供应和制造业的突然中断会导致他们缺少关键物料。
03 持续性中断
虽说会持续伴随着轻微的中断情况,但潜在的“混合性”中断却很难事先预料。疫情的冲击在历史上是罕见的,再加上苏伊士运河堵塞和英国脱欧等事件更是加剧了挑战,与此同时,其他挑战也将随之而来。
04 缺少可见性
必须知道自己所处的位置以及供应链的实时情况,才能尝试正确的方案。只有少数企业能够了解其整体运营情况,从而信心十足地高效制定应急计划。
供应链创新的本质
企业不仅要在有中断风险的环境中顽强生存,而且还要不断创新以实现蓬勃发展。敏捷性和韧性是未来供应链需要具备的两个基本能力。
敏捷性适用于生产流程、人员安排及设备的利用以及决策流程。敏捷性的定义主要取决于对正在发生的事情的理解,据此对合理的计划进行评估,从而确定向前发展的最佳行动方案。
韧性能让企业有抵御中断风险并快速恢复运营的能力。此外,只有了解和掌握相关知识,才能制定出长期战略,以便在面临挑战时提供可行的选择。
这些能力需要通过对人员、流程和技术的有效应用和实施来实现。综合考虑这三种因素时,企业不仅可以在新常态下谋求新发展奠定基础,而且还可以提升创新水平,从而打造一种真正有利于实现可持续发展的商业环境。
了解供应链问题
每个企业都能解决简单的问题并应用于供应链运营,但随着运营复杂性不断增加,各种复杂的问题也层出不穷。
如何管理设施、供应商和客户之间的分布式价值网络?
传统工具能够应对当前的规划复杂性吗?
需要哪些数据?
如何展开协作,并涵盖正确的利益相关方?
如果企业目标有冲突该如何取舍?
此外,还有众多其他战术问题也需要考虑,每个行业都有独特的变化和区别。这为寻找实现效益和价值的解决方案提出了更高的挑战。
达索系统DELMIA
供应链解决方案提供的关键功能
达索系统DELMIA提供强大的供应链解决方案,能够帮助不同行业的企业应对挑战和解决问题,从而提高敏捷性和效率并最终实现卓越运营。DELMIA在所有计划范围内为包含供应链、物流和劳动力管理在内的复杂一体化业务计划流程提供计划、排程和优化功能。
01 运输与物流
优化您的物流与运输网络;实现对车队的完全控制,使运输与生产计划保持一致,并在整个供应链中与客户展开更紧密的协作。
02 制造与供应链
建模和优化从入厂供应到制造和分销的供应链网络性能。在您的价值网络中获得控制力、可见性并实现持久的韧性。
03 劳动力
平衡运营效率、法规、员工和客户满意度提高员工的利用率和生产力。
“DELMIA解决方案支持我们管理复杂的供应链流程要求。它通过实现基本KPI、物料流动以及库存数据的完全透明来为我们赋能。优化设备的每周排班情况,再加上企业计划与排程之间的相互作用,能增强深度信息流。因此,这有助于我们立即处理改善交付绩效的恶化问题,以便集中精力满足客户需求。”
每家企业在重塑未来供应链时所能采取的途径取决于其所在行业、成熟度以及目标,与此同时,一些关键的新兴趋势,以及企业正在考虑和采用的思维和流程的变化,也会对此产生影响。
审核编辑:刘清
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