在全球数字经济浪潮下,数字化转型已成为各行各业关注和发展的重点。11月22日,由中国总会计师协会主办的“数字化转型、业财融合与智能财资税体系建设优化”专题研讨培训活动顺利举办。中国石油、中国海油、中国石化、中国铁塔、国家能源、哈尔滨电气等企事业单位的近三百位各行总会计师、首席财务官、财务部门负责人以及财务领域的专家学者悉数到场,作为服务财务数字化领域的头牌企业,软通动力高级副总裁朱建翔受邀参加了本次研讨活动。
会上,软通动力首席财资专家罗筠发表了以《数智化转型下的司库体系建设思考》为主题的演讲。首先她对当下数智化司库职能体系及发展格局进行剖析,指出集团司库管理建设中从单一战术到全方位战略的变化趋势,再从软件服务提供商的角度解析客户需求,力求主动拥抱数智司库的发展变化,提出可广泛应用于各领域可定制的司库解决方案,激活集团智能财务管理生命线。
罗筠讲到,司库管理数字化本质是体系建设,包含“管理组织+管理职能+支撑体系+信息系统”的落地执行路径和保障策略,管理组织明确管控界面和集分权原则实现三位一体联动管理;管理职能明确全集团资金等十一项金融资源统一运营、统筹管理;支撑体系涵盖司库管理制度体系及业务流程体系;信息系统设计司库业务全线上化操作完成敏捷运营管理,并整合内外部金融数据实现数字决策管理。
目前,软通动力已成功实施了各领域百余家客户,按照国家标准结合企业实际,实现了治理结构优化,金融资源集约,技术赋能稳健的全方位价值体现。
本次会议凝聚行业智慧,充分发挥产学研用多方专业优势,为全国财务工作者带来创新技术、科学的解决方案和成功的实践经验,获得与会者的一致好评。此后,软通动力将与中国总会计师协会持续合作,形成合力,进一步落实财政部发布的关于管理会计体系建设的系列要求,赋能企业财务数字化和智能体系建设。
原文标题:软通动力携手中国总会计师协会,共话财务数智化转型下的司库体系建设
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