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编辑:感知芯视界 万仞
从华为的员工配股,到最近火爆全网的董宇辉成为东方甄选高级合伙人,“股权激励”如今已成为大公司激励员工的常见手段。一个员工是拿死工资还是手握股份,成为了区分普通打工人和高级打工人的界线,股权之所以能让员工更拼命,是因为将员工业绩和公司成长绑定了,当你持有股份,也一定不希望公司股价太烂吧?
但这种非常棒的激励方式,在一些行业巨头中反倒成了问题。据国外媒体报道,英伟达近年股价的飙升,导致一些持有大量公司股票的老员工选择了躺平,不再像过去那样兢兢业业的工作。
电视剧《新三国》中非常有名的段子,刘备说“我打了一辈子仗,就不能享受享受吗”,很符合目前英伟达部分老员工的目前心态
01 “Do your damn job!”
知情人士透露,英伟达首席执行官黄仁勋认为,处理好老员工的躺平问题已成为公司的当务之急。在11月举行的全员大会中,黄仁勋就开始着手解决该问题。从一系列预先提交的员工问题中,黄仁勋挑选了一个问题,询问如何对待那些似乎处于“半退休”状态的老员工。
黄仁勋在全员大会上表示,在英伟达工作就像是“自愿运动”,所以每位员工都应该像他们自己时代的“CEO”一样行事。他承认,有些员工已经在英伟达工作了很长时间,并开玩笑点了一些人的名字。他补充说,这些是由成年人做出的判断。参加会议的英伟达员工表示,黄仁勋给出的核心信息是,每个人都应该决定自己工作的努力程度,但要负责任地去做。
在英伟达股价在过去五年里上涨了约1200%后,许多该公司的员工已变得非常富有。外媒对多位英伟达员工的采访表明,伴随着公司取得的巨大成功,员工之间的关系却变得越来越紧张。一些新入职的员工认为,老员工根本没有全力以赴地工作。
近五年来英伟达的股价走势
尽管英伟达目前在先进芯片市场获得了近乎主导的地位,但也有员工指责他创造了过度以员工为中心的文化,以及相对放手的管理风格。此外,股价暴涨开启的造富运动,也让持有大量公司股票的老员工失去了工作的动力。
英伟达内部出现的这种不合迹象,有一天可能会成为更严重的风险,因为除去面临的不断增多的监管压力外,该公司还面临着来自竞争对手芯片设计公司AMD和英特尔,以及亚马逊和微软等大型科技公司的日益加剧的竞争。
知情人士透露:“黄仁勋在当时的员工大会中有点生气,很严肃地对员工说,‘做好你该死的工作。(do your damn job)’”
截至目前,英伟达发言人对此报道未予置评。
02 在英伟达,被解雇比被聘用更难
几乎每家科技公司都在某种程度上面临着类似的问题,了解公司情况的老员工在工作中很容易选择躺平。对此,硅谷有一个专门的词组来形容这种情况:“混吃养老”(Rest and Vest),专指那些无需付出太多努力就能获得回报、等待股票期权到期的老员工。
截至2023年1月,英伟达拥有2.6万名员工
但在英伟达,该公司以“亲员工”著称的企业文化可能会进一步加剧这种行为。举例来说,英伟达有避免在动荡时期裁员的历史。在2020年全球新冠肺炎疫情爆发之初和2022年加密数字货币崩溃期间,当英伟达股价出现大幅波动时,黄仁勋曾一再向员工保证不会裁员。英伟达的上一轮大规模裁员出现在15年前的2008年,当时正值全球金融危机最严重的时候。
在低迷时期,英伟达的高层管理人员会选择降薪,以减少对普通员工的影响。一名员工表示,由于英伟达股价下跌,他们在2022年获得了额外的股票奖励,以弥补薪酬的下降。
此外,不像是亚马逊等竞争对手,英伟达很少针对员工推出绩效改进计划。英伟达员工们称,如果有人表现不佳,公司会努力为这个人找到一个新的团队,而不是迅速将他们转移到培训计划或解雇他们。
这次也一样,黄仁勋在全体会议上告诉员工他不想解雇任何人。
虽然这种类型的文化可以培养强烈的忠诚度,但也也难免滋生懒惰和投机行为。一位员工说:“在英伟达,被解雇比被聘用更难。”
英伟达员工没有理由在这个时候选择辞职。猎头公司Herd Freed Hartz的首席执行官吉姆·赫德(Jim Herd)表示,根据他的经验,英伟达的员工流失率低于其他科技公司。他说,英伟达已经建立了一种“非常强大的文化”,可以提高员工的满意度,现在他们根本没有动力去寻求其他机会。“英伟达应该继续保持比同行更低的流失率。这家公司的员工现在选择跳槽会损失太大,”赫德说。
03 无敌,是多么寂寞
市场对英伟达先进芯片的爆炸性需求只会增加该公司员工的自满情绪。因为英伟达的GPU是ChatGPT等诸多生成式人工智能(AIGC)服务的支柱,不断暴涨的算力需求仰赖这类芯片。
这种受欢迎程度让一些英伟达员工的工作变得轻松起来。一位内部人士表示,因为云提供商和人工智能公司迫切希望获得英伟达的GPU芯片,该公司当前对客户的影响力比以往任何时候都大。当前客户愿意在英伟达的技术上花更多的钱,这与去年相比是一个巨大的转变。
在英伟达最新的财务报告中,这种变化也有迹可循。在 2023 年第三季度(8 月至 10 月),英伟达的收入达到 181 亿美元,同比增长 207%,而去年同期的收入为 59 亿美元。这种增长几乎是自然增长的,运营支出(研发和营销)仅增加了 15%(今年 30 亿美元,去年 26 亿美元)。
相较去年,英伟达2023年第三季营收暴涨
尽管越来越多的大型科技公司开始推出自主开发的芯片,但英伟达的员工表示,他们还没有感受到真正的压力。举例来说,亚马逊和微软日前都发布了直接与英伟达产品竞争的新型芯片。但是英伟达员工在接受采访时表示,因为英伟达的产品性能更好,在他们与客户的对话中,客户从未提到过想要采用竞争对手芯片的想法。
一位员工称:“我们毫无竞争压力。但我们正慢慢自我膨胀,一些人选择了躺平,什么事也不干。”
对于员工的这种自满情绪,黄仁勋似乎已有点焦虑。知情人士透露,在最近举行的另一场员工大会中,黄仁勋就向员工表示,股票市场是非常无情的,作为一家市值超万亿美元的公司,人们期望它能持续提供强劲的业绩。
04 最焦虑的还是老板
英伟达相对放手的管理风格可能是另一个因素。黄仁勋在今年4月接受一次播客采访时表示,他目前有40多个直接下属,这对任何一位首席执行官来说都是一个不寻常的高数字,因为这减少了公司不必要的层级。黄仁勋当时说,他的直接下属有“很强的商业头脑”和“卓越的远见”,所以他们几乎不需要他的指导,或任何职业生涯辅导。
英伟达宽松的企业文化还还允许全职远程办公,并给予无限的休假时间,包括每季度两次全公司范围的“自由日”。
英伟达股价暴涨产生的造富运动也可能会削弱员工工作的动力。有人估计,英伟达中层管理人员,如今可以通过股票奖励获得超过100万美元的总薪酬。像许多科技公司一样,英伟达以公司股票的形式支付部分员工薪酬,该公司股价单是在今年就上涨了约230%。“英伟达股价会继续上涨,未来会有更多的钱,”另一位人士表示。“每个人都以英伟达为荣。”
不过英伟达的员工并未因个人财富的增加而冲昏头脑。不像是加密数字货币繁荣时期一夜暴富、购买豪车和豪宅的比特币富豪,英伟达的员工多数仍坚持相对节俭的生活方式,他们套现获得的资金主要用于偿还抵押贷款和学生贷款,而不是购买全新的兰博基尼。
外媒采访的所有英伟达员工都表现出对黄仁勋领导能力的完全信任。他们欣赏黄仁勋把“人的价值”置于公司文化中心的方式。他们说,黄仁勋仍然会抽出时间来密切关注员工提交给管理层的每周五项工作清单。
和OpenAI的Sam Altman有些相似,英伟达的员工对于黄仁勋有着近乎于虔诚的支持态度,都希望他继续担任首席执行官。Glassdoor的数据显示,作为首席执行官,黄仁勋的支持率高达98%,远远高于Alphabet首席执行官的81%、亚马逊的69%,以及Facebook母公司Meta的54%。
即使取得了所有的成功,黄仁勋似乎是对未来最偏执的人。他直言不讳地表示担心公司有一天会倒闭。在上个月的DealBook峰会上,黄仁勋表示,他在运营英伟达期间面临“真正逆境”的经历,使他对这些不确定性“部分绝望,部分渴望”。他说:“我醒来时并不骄傲和自信,相反总是忧心忡忡。”
05 结语
拥有大量股票的老员工选择躺平,如今在互联网和科技公司中已经是非常常见的“大企业病”,虽然对这些员工来说可以不卷了,但对于企业的掌舵人而言却并非好的消息。
以国内的阿里巴巴、腾讯公司为例,近年来也采取了一些改革的举措。阿里分拆一些业务,被外界定义为把公司拆成“狼群”,因为大象很难转身。但与阿里和腾讯这样面临着激烈市场竞争的企业不同,英伟达似乎在短时间内还没有竞争对手能够得着,在这种还可以“躺赢”好几年的情况下,改革自然也会更难。
设想一下,如果你是英伟达的骨干员工,且靠着暴涨的股价已经实现了财富自由的话,那你会不会也选择“躺平”?
06 网友热议:
@overflowal:那就别搞什么中国特供卡了嘛,让华子把生态养大,让它帮你解决员工积极性不高的问题。
@laotoutou:老板是有压力的,但是下面持股的员工是真的幸福。
@火星网友:不知道他们员工有没有绩效考核指标要求发论文?
@菲特妹:羡慕,除了羡慕还是羡慕。
@火星网友:007,福报,奋斗者协议,35退休,这是我给英伟达开的药方,大家觉得怎么样?
@Abba-il-Aeons:国内企业是就算做到英伟达这个级别也不会花啥钱提高员工待遇的,美名其曰会养懒汉。
@MakeLaugh:老黄迟早有退休的一天,后继者能不能管理好公司就不清楚了。英伟达的壁垒我感觉是cuda,cuda当初是因为图形计算开发出来的,有可能护城河不宽。
@百猪夜行:业界不会容忍一个封闭系统一统天下的,都会想尽办法用开放系统替代,拿这个当护城河最后只能护住一小片自留地。硬件公司只能靠更好的硬件击垮对手。
@灰流うらら:今年股价480刀时入职的,rsu发完之前不要崩就谢天谢地了。
@profh3:任正非虽然说过“给钱管够”,但也说过“把寒气传递给每个人”,至于哪个才是真的
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审核编辑 黄宇
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